简介:为了提高企业设备管理人员的综合能力,适应设备管理知识日益更新的飞速发展,石化集团公司责成石化管理干部学院于1999年5月16日至6月5日,举办了第一期设备管理培训班。培训班的目的是对设备管理人员进行知识更新,同时补充电器控制及仪表自动控制等相关知识。使设备管理人员提高解决问题的综合能力,适
简介:本文运用ABC分类法及供应风险与采购设备材料成本/价值模型,对工程公司采购物资进行特点分析和分类,根据分类结果提出了工程公司供应商关系管理应当选取的策略,对于工程公司加强与供应商的合作,有侧重地形成战略联盟伙伴关系有一定借鉴意义。
简介:结合管道储运行业的特点及近年来管理区域、管理难度不断扩大的状况,从控制要害环节、提升应急处理能力、持续改进等多个关键环节出发,深化HSE体系管理,达到体系的良性运行。
简介:东西方管理文化不同,对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义,权力级差小;注重物的使用,突出制度、规范的作用,属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性,忽略个性发展和独立人格,权力级差大;强调人的重要性和主观能动性,以柔见长,属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究,观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题,以融合东西方管理思想精华,扩大企业管理的视野,适应新经济时代对管理理论的需求。
简介:论述新形势下国际人力资源管理变化的趋势,归纳了变化的七个方面;分析了这种新趋势对我国的影响及我们应采取的对策。
简介:为了进一步提高管理水平,化工事业部在漕泾设置物料监督管理岗位,加强对漕泾化工区进出物资的管理。根据化工区统一运营规定,相关原料及产品的进出由第三方物流公司统一管理。从实际情况来看,由于物流公司对事业部生产经营活动难以做到及时、全面掌握,在产品发货和包装过程中出现了一些问题。
简介:97级MBA班、95级工程硕士班赴美实习团一行11人,于1999年10月15日至12月23日,在美国波士顿市Foxboro公司和CoCasset厂进行了为期近70天的实习活动。Foxboro公司位于马塞诸塞州波士顿市Foxboro镇,是世界领先的生产自动化仪表和控制系统的制造商之一,涉及的服务领域包括:石油、化工、造纸、医药、食品、采矿、电力、冶金、
简介:从调动人的积极性入手,谈到了强化企业管理,提高效益。首先阐述调动职工积极性必须抓管理的基础工作;其次是强化管理必须提高企业的生存意识和服务意识,贯彻物质利益原则;第三,强化管理,必须抓人的管理。
简介:本文阐述了国有工程建设企业技术档案信息化管理发展趋势,分析了当前工程技术档案信息化管理中存在的一些问题,有针对性地提出了四项进一步提升工程技术档案信息化管理水平的对策与措施。
简介:我院第一届工商管理专业硕士研究生班继今年一月底全部通过全国硕士研究生入学考试后,于二月下旬转入ESEC英语培训。近四个月来,学院十分重视提高学员爱
简介:对石油化工装置在停工及检修过程中的危险危害因素进行了详细分析,同时从安全管理的角度提出了有效地防范措施和手段,为确保石油化工装置在停工检修中的安全提供了科学依据和有效方法。
简介:通过四川“5.12”地震中桑枣中学2300名师生安全撤离的事例,结合公司当前HSE管理运行现状,提出如何将“以人为本、预防为主”的原则贯穿到HSE管理实践中。要提高领导和员工对HSE的认识、要建立以人为本的HSE管理体系、要培养防范意识,强化应急演练、要老旧结合统一实施。
简介:石化装置停车检修施工环境复杂、时间紧、施工人员集中、危险性高,极易造成火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等人身伤害事故。生产装置的HSE管理较难达到瞬时检修高峰期HSE管理的要求。近年部分石化装置开始引入第三方HSE管理,充实HSE管理力量,以规范HSE作业行为,提升HSE业绩。
简介:PRM(PlantResourceManager)是用以提高现场设备管理及维护效率的现场设备管理软件包。通过分析该软件包及其应用的实际效果,阐述了这种管理系统在过程生产与设备管理中所起的巨大作用。
简介:安塞油田地处陕、甘、宁盆地东部黄土高原,由于地理环境限制,加药系统管理一直是薄弱环节。安塞油田不断探索实践,创新管理方法,形成了一套较为完善的加药系统管理体系,现场实施效果较好。
简介:秦京输油气分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司管道公司,主要担负着将大庆原油通过管道分别输送到北京燕山石化有限公司和华北炼化有限公司,以及油港装船运往我国南方各大炼厂及部分出口的任务,年输油能力2000万吨左右.
简介:2006年以来,燕山石化公司乙烯装置努力提高装置负荷率,截至11月29日,乙烯产量完成为年奋斗目标的91.49%。
简介:企业档案管理工作在提升企业竞争力方面具有无可估量的作用,它既是企业实力的一种体现,也是企业管理水平的体现。本文结合企业档案管理工作实际,分析了档案管理与企业各方面工作的密切关系,通过列举企业档案管理的实例数据,提出了进一步提高档案价值和优化服务的方法和途径。
简介:热电事业部市场部日前查找、分析热网管理、应收帐款等方面存在的问题,并制订了改进措施。今年上半年,热电事业部管网热损耗(蒸汽)同比有所上升,市场部在分析了具体原因后,制订了整改措施,分解到各个条线。设备方面制订切实有效的方案,排查热网管损,并加紧消缺;市场、计量、运行方面明确热网管理职责,并严格考核,加强用户管理。针对今年上半年出现的应收款不能及时回收的现象,市场部在分析原因后,决定动态掌握用户蒸汽的使用情况,及时调整用户预收款,增加每月分次结算用户的数量。
简介:本文阐述了新时期做好油田人事档案工作的重性,认真分析了当前油田人事档案管理存在的一些问题,提出了进一步加强油田人事档案管理工作的方法和对策。
第一期设备管理培训班简讯
工程项目物资供应商关系管理策略研究
管道储运行业HSE管理体系的建立与运行
也谈东西方管理理念的差异及启示
入世后我国人力资源管理的新变化
化工事业部强化漕泾现场物流管理
FOXBORO公司人力资源管理的特点——97级工商管理和95级工程硕士班赴美实习团考察报告(一)
强化管理 提高效益 调动人的积极性
工程建设企业技术档案信息化管理问题与对策
工商管理专业硕士研究生班情况简报
石油化工装置停工检修过程中的安全管理
HSE管理体系要始终贯彻“以人为本、预防为主”
石化装置停车检修第三方HSE管理
PRM-工厂资源管理系统在化工装置的应用
安塞油田水处理加药系统管理模式探讨
创造特色 打造名牌——秦京输油气分公司管理创新纪实
燕山石化公司乙烯装置加强管理节能增负增产
试论新时期企业档案管理工作的服务创新
热电事业部市场部推出热网管理改进措施
加强油田人事档案管理工作的几点思考