简介:摘要:在现代建设工程中,甲方工程管理起着关键性作用。文章以建设工程甲方工程管理为背景,对其管理策略进行了深入浅出的探讨,提出一种以合同管理,质量管理,进度管理和风险管理为核心的甲方工程管理策略模型。这种模型强调了日常沟通与协调的重要性,并强调了科学合理的预测和控制对工程成本,质量和进度的积极影响。研究结果显示,实施这种综合性管理模式能有效地提高甲方工程管理的效率和结果,同时也有利于提高工程项目的整体质量和可持续性。本研究结果可为建设工程的甲方管理团队提供有效的参考和指导,帮助其更好地执行并优化项目管理任务。