简介:摘要:建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系,如推行事业部制管理组织形态以拓展业务,或成立专门机构推进预算工作;建立全面预算管理机构,以制度约束施工过程并督促预算实施;构建全面预算管理体系,涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题,它并非仅属财务工作,而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理,可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益,助力建筑企业在激烈市场竞争中立足,实现可持续发展。
简介:摘要:在当前阶段之下,建筑工程项目管理的复杂性在不断提升,建筑工程管理的压力也在不断增大,这也就要求了管理人员能够将更多的注意力放在建筑工程项目建设的管理之上,结合多种关键性元素进行管理,提升管理的针对性和有效性,为建筑工程项目提供必要的约束和引导。从目前来看,我国建筑工程管理工作仍然受到了诸多方面的影响和束缚,导致需要我们将更多的关注点放在解决建筑工程管理之中存在的问题之上。在本文之中,我们分析了建筑工程管理活动开展的作用和意义,探究了建筑工程管理的主要影响因素,提出了提升建筑工程管理质量与效率的有效对策,希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。
简介:摘要:随着国民经济的发展和演变,道路建设项目逐渐成为国家最大的经济建设项目之一,其发展对国民经济有着重大的影响。此外,道路桥梁是城市建设和发展的重要工程,对城市建设和发展以及人民生活和旅游水平的提高非常重要。路桥施工应采用科学适宜的施工工艺,减少施工中相互干扰及其他事故,确保施工安全。我国国民经济快速增长,建设项目不断增长,施工水平不断提高,人们越来越重视施工技术的创新,技术对我国的路桥建设有很大的影响,对其发展进步起着重要的作用。但我国路桥建设战略基础薄弱,起步较晚,亟待解决的问题较多。因此,道路建设和桥梁工程的研究人员应该努力证明自己的能力,加强对施工过程中缺陷的分析和研究,为我国的道路和桥梁建设作出贡献。