简介:按照垦区集团化和农场企业化的改革方向,为了对接好产业龙头,广东省广前糖业发展有限公司努力打造了“四大产业”板块,形成甘蔗、名有果蔬、养殖业、休闲农业四大产业。参照广东省广前糖业发展有限公司的改革成效,充分利用农垦集团的体制优势,以垦区集团化带动农场企业化为思路,打造集团产业配套服务基地,提升国有农场统一经营管理职能,推动广东农垦企业继续推进国有农场企业化改革和集团化改造,以形成农垦集团与农场风险共担、利益共享的一体化发展格局。
简介:<正>随着中国改革开放的不断深入,来华投资经营的跨国公司日益增加,形成了一股投资热潮。据统计,全球已有200余家著名的跨国公司在华投资,其中德国10家最大的工业公司已有9家在华投资,日本20家最大公司来华投资的已有17家。跨国公司来华投资,对我国经济和社会发展提出了新的要求,对我国经济走向现代化产生了积极的效果。目前相当多的跨国公司在投资经营的过程中,对中国人才的需求也越来越大。人才问题成了跨国公司在华投资、经营的一个重要问题,也直接影响到他们在华经营的业绩。本文就跨国公司在华投资经营中的人才策略问题作些粗浅探讨。一、跨国公司在华人才策略的回顾1、初期工作由来自总部的人士担任