简介:1-理顺产权关系,建立规范的“非转经”资产报告制度。除在法律、法规上进行确认外,要以行政、经济等手段进行界定,落实责任。凡是行政事业单位将非经营性资产转为经营性资产时,必须首先报经财政、国资部门审批并进行资产评估,明确资产的所有权属于国家,接受财政、国资部门的统一管理和监督检查。2-建立国有“非转经”资产统一管理经营制度。即将全县所有行政事业单位能够严格区分划开的如出租、出借、投资等“非转经”资产逐单位逐资产登记造册后,由财政、国资部门与行政事业单位、经营者签订责任书,将这部分资产实行托管的方式划拨到国资部门,实行统一管理,国资部门建立“非转经”资产台帐,分单位经营核算,年终统一分配结算,按“
简介:“整个分局俨然是个小花园。三层高的主楼设计颇为新潮。庭园不大,但四周都辟为绿化带,平整如毯的草坪上,花儿绽蕾吐艳……"这就是2000年4月本刊曾报道过的无为县高沟国税分局。两年多过去了,如今高沟国税分局不仅保持住了原有的荣誉和形象,而且在前不久还获得了共青团中央和国家税务总局共同授予的“全国青年文明号”称号。在丹桂飘香的时节,我带着对这个“全国青年文明号”的崇敬和向往,来到了坐落在安徽省乡镇企业“明星乡镇”高沟镇的无为县国税局高沟分局。一个主旨不能变:依法治税,应收尽收来到高沟国税分局刚一年的分局长赵仲告诉我,随着征管改革的不断深入,分局的人员和领导较以前有所调整,但分局依法治税,应收尽收的主
简介:本文利用2010—2015年我国高新技术企业的数据,以企业生命周期为切入点,实证检验了不同生命周期下高管过度自信与企业创新绩效之间的关系。结果发现:处于生命周期越成熟的阶段,高管越容易过度自信。高管过度自信能提升企业创新绩效,相比于成长期和衰退期,这种提升作用在成熟期的企业中更显著。国有企业的三个生命周期阶段中高管过度自信都不能显著提升企业创新绩效,而在成熟期的非国有企业中高管过度自信能显著提升企业创新绩效。这些细化研究丰富了高管过度自信和企业创新绩效的研究以及企业生命周期理论,为处于生命周期不同阶段的企业提供了高管类型选择和创新决策上的建议。