简介：日本人森元二郎开了一家咖啡店。这家咖啡店创造了一个世界之最，店内的一杯咖啡卖到5000日元。这个令人喘不过气的价格推出后，一下子就传开了。很多人无法相信这是真的，有的人认为这是明摆着咖啡店欺骗敲诈顾客。但同样令人难以置信的是，卖价如此昂贵，老板却赚不到钱，这是因为这杯咖啡成本太高。

简介：李刚是国内一家企业的营销经理，前不久他参加了深圳市某培训公司为期一天的“生存训练”，经过艰苦的锻炼和营销实战，李刚感觉很有收获，于是将“生存训练”的心得和体会与全国的营销同仁共同分享。

简介：<正>最近读了一本新书《没文化行吗?》,令人耳目一新。说它"新",是其表现手法特别——以小说形式写企业管理,书中又充满了励志内容——一本书融合了文学、管理、励志三大元素的励志财经小说。与以往其他"财经小说"相比较,本书具有以下明显的特点:一、开小说形式构建经管理论之先河,管理书当文学书来写这部小说写主人公刘振宇由于业绩不佳被炒鱿鱼后,到一个小学足球队当业余教练,在教育孩子

简介：在全球拥有超过60年的生产和零售经验,销售额超30亿美元,＂Trident清至＂为何选择此时进军中国市场？国内口香糖市场规模超过120亿的人民币,固然是其主要动因,同为亿滋国际旗下品牌的炫迈在中国的成功,也为＂Trident清至＂提供了上市中国充足的经验。

简介：怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话．一则人人传颂的寓言呢?这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事，还少不了“市场影响者”们的理解和推广。

简介：本文结合供电企业在营销过程中存在的共性问题,对营销策略进行思考,并提出改进策略。

简介：荥阳市电业局是河南省电力公司代管的县级趸售型供电企业．现有110KV变电站3座，35KV变电站7座．主变容量264MVA，35KV及以上输电线路155公里，6-10KV输电线路1466公里．配电变压器3456台，总容量624．2MVA．资产总额2．75亿元，年供电量8亿KWH，人均供电量，全员劳动生产率等指标均居全省县级供电企业前列。

简介：为了探究影响自嘲行为产生的前因变量，从开放性视角研究了两个在线社区交互中的情境变量关系强度和情境开放性对自嘲信息分享意愿的交互影响效应。实验一发现，强关系下，个体的自嘲信息分享意愿显著高于弱关系。实验二的研究进一步表明，在公开情境下，这一结论仍然成立；而在私密情境下，关系强度对自嘲信息分享的效应不存在。

简介：在商业银行中运用新会计准则,不仅可以让银行的业务状况得到较大的变化,并且可以加深商业银行在经营目标、风险投资以及人才管理等方面的改革。商业银行现在的财会管理模式对新会计准则的要求已经不能起到一个很好的作用,所以,商业银行有必要对财会管理进行重新改革与调整,以此顺应银行变革的潮流。

简介：岁月流传，情怀依旧，多年的营销生涯，历经沉浮磨难，但蓦然回首才发现营销已是我生命中不可或缺的一部分，它的乐趣和意义就是在这些坎坷和磨难之中，曾经的困惑，昔日的愤懑，都在你职业生涯中伴随境界的提高而顿悟和豁达。说起最为刻骨铭心的坎坷经历，当属在领鲜集团的那段日子，他让我充分的领悟到营销人的成长和成功仅仅有专业的水准是远远不够的，非专业的东西往往更让你的职业生涯或如鱼得水或步履维艰。

简介：<正>品牌营销在我们生活中可谓是无处不在,无时不有。商品极大丰富的现代社会,要使一个品牌持久发展下去,仅仅依靠传统企业所具有的战略优势是远远不够的。随着信息的畅通化以及市场规范化的来临,资金、技术、管理等所谓的优势始终处于一个此消彼长的态势。惟有打造属于品牌的文化,实行文化营销,培养顾客持久的忠诚,才是恒久不变的竞争优势。

简介：“没想到，完全没想到!”提到“凡客体”的一夜爆红，凡客诚品CEO陈年的意外之情溢于言表。这场始于2010年7月末的“全民调戏凡客”浪潮，一周之内在豆瓣上吸引了1万多人参加，网友制作作品2600多张；在开心网上，各种PS版本的作品3天的转贴3万多次，浏览17万多次。

简介：2006年4月9日，一汽-大众新品速腾在上海正式举行媒体发布仪式，在第二十届都灵冬奥会上为中国代表团力夺金牌的中国冬奥冠军也亲临现场，获赠速腾轿车。

简介：“不是说做长城汽车感到自豪，而是做自主品牌觉得挺骄傲的。它让我们看到自主品牌崛起的一天，看到了自主品牌的希望。”赵保中对记者说。

简介：供应商和客户，是企业的利益共同体。如伺把握跟他们的关系，是近是远、是疏是亲，如何把他们紧密团结在企业周围，为企业所用，这里面大有学问。

简介：2007年3月12日，中国品牌研究院公布首批300家“全国重点保护品牌”揭晓，中国家电业的传统强势品牌荣事达喜登榜首。据中国品牌研究院院长郑展威透露，“全国重点保护品牌”主要根据是从每个省份的中国驰名商标、

简介：2006年6月．李东生出了《鹰的重生》六个系列反思．到7月前三篇见诸媒体．在中国企业界引发了不小的震动。当年任正非发表《华为的冬天》，代表了对行业和企业的一种危机意识．没有涉及企业具体的经营思路和策略。李东生这回很有点欧美企业家直陈己过的坦诚风格，他反思所涉及的企业经营管理的基本问题．即一个公司的一把手到底干什么？

简介：2005年12月．爱国者数码产品被选为国礼，随国家领导人一同出访各国并受到当地政要的称赞。作为数码产品领域为数不多的民族品牌．爱国者的技术革命已经超出了企业的使命。在完成“神六”。飞行的“录音及存储”任务后．华旗总裁冯军接受表彰时非常激动．他说：“我们深切地意识到民族企业所肩负的历史责任，希望越来越多的民族企业一起．自主创新．产业报国。”

简介：“运动”和“体系”的角力国人对“运动”，向来不陌生，却又有天然的反感，有人“搞运动”，就有人“反运动”。

简介：“蚂蚁”纷美与“大象”利乐已经对决了10年。10年前，曾任利乐中国区首席代表的洪钢，率领6名前利乐高管，远赴山东聊城一个偏僻的县城．凭借一个还不能正常运转的车间，与北方男人骨子里的血性揭竿而起。