简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，电力企业发展的业十分迅速。电力企业中要加强电力营销稽查，这有利于使工作更加规范和专业，电力稽查更利于电力企业的发展，为人民提供更完善的服务，同时能提高工作效率，因此，要加强电力营销稽查，以使企业更加规范化科学化，在处理各项事务时能高效完成。

简介：摘要： 在我国快速发展过程中，电气行业在我国发展十分迅速， 国家越来越注重电力行业的发展。为了确保电力系统运行的稳定性，相关部门需要做好电气设备状态检修和精细化管理工作。论文对电气设备状态检修进行了概述，提出了电气设备状态检修模式的优化对策，并对其精细化管理进行分析。

简介：摘要：在现代化社会高速发展的过程中，电力能源逐渐成为社会运转、人类日常生活无法缺少的一部分资源。市场上对电力日益增长的需求逐渐使得电力公司不断发展和探索新的管理方式，电力营销配网线损精细化管理就是其中很重要的一部分。目前，在电力营销信息化的背景下，很多电力企业的探索路程都取得了不小成果。本文首先分析了电力营销配网线损出现的原因，再阐述目前配网线损管理的现状与存在的问题，最后提出了一些已经开始被某些电力公司使用或者是目前具有可行性的解决措施。

简介：摘要：在电力企业的日常运营过程中，进行有效的线损管理无论是对于优化输电线路管理，还是对于提升企业经济效益都有着十分重要的影响。在日常的实践过程中，线损管理直接反映出企业的电网规划设计水平及运营管理水平，从而对其社会发展职能的优化实现产生关键性的作用。而随着当前电力企业管理精细化管理工作的逐步开展，对于线损精细化管理实践的研究也成为一项重要的内容。文章在对电网中对线损影响度比较大的因素进行分析的基础上，对如何有效实现线损的精细化管理提出相关的策略建议，以实现线损管理工作的有效开展。 关键词：电力企业；线损；精细化管理

简介：

简介：一、引言随着国内经济市场化日趋成熟，市场竞争也日益激烈，企业从市场上赚取高额利润的空间越来越小，为了生存和发展，从管理要效益、推行企业的精细化管理以成为企业的当务之急。降低商品的销售成本，及时把握市场行情．争取效益最大化成为企业获得利润的重要手段，在信息化日益普及的时代，计算机技术和信息技术迅速充斥各个领域，电子商务平台也应运而生．

简介：【摘要】随着我国经济的快速发展，电力行业越来越普遍，电力行业中电力营销管理重要的部分。本文以电力营销管理为立足点，通过对现阶段营销管理工作中存在问题，从而就精细化管理在电力营销中的应用展开思考和研究。

简介：【摘 要】电力产业是我国重要产业之一，不仅与人们的生活工作密切相关，还象征着我国的综合实力。一个电力工程将处理一个地区的电气使用情况。较大的工程，建设过程中涉及很多环节，在电力工程建设过程中，电力工程的项目管理尤其重要。在电力需求不断扩大的条件下，我国的电力行业在市场上占有一定的份额，但是要想提高电力行业目在市场上的竞争地位，就必须加强电力工程建设项目的精细化管理。提高电力工程建设项目的质量和安全性。基于此，本文首先概述电力工程建设项目精细化管理现状，进一步分析电力工程建设项目管理中的主要问题，最后探讨电力工程建设项目的精细化管理举措，旨在同行参考借鉴。 

简介：摘要：伴随着时代与社会经济发展的不断进步，人们对电能的需求量日益增加，促使电力行业面临巨大压力。为人们提供更加稳定的电能，就需要切实提高业扩工程的安全性，因此我国也加大了对于电力企业业扩工作的管理力度，使用更加精细化的管理理念，切实解决管理过程中存在的问题，在本文中就将针对这一方面的内容进行探讨和分析，希望能够切实提高业扩工程管理水平。

简介：任何企业生产中，安全都是至关重要的，企业不单单要让员工具有充分的获得感，尚需切实保障每位员工的生命安全，从而实现企业的健康长久发展。对电厂而言，要特殊关注企业生产经营中的安全工作。伴随着我国电力产业的不断扩大，电力企业安全管理过程中的诸多问题也逐步显现出来。

简介：摘要：本文主要通过以下几点，对供电所营销精细化管理进行探究，根据供电所营销目前存在的主要问题以及供电所营销的精细化管理措施仔细进行研究，提出了供电所要加强居民用电市场开拓的措施、提升人员素质、加强线损管理、加强电费回收管理、加强农电工管理、解决供电服务难点问题、加强供电合同管理进行对供电所营销的精细化管理。

简介：大连直属库仓储管理处作为企业粮食保管管理的主要部门，严格责任、细化管理、不断探索、推陈出新，针对企业仓储容量大、仓型类型多、粮食种类全等特点，统筹协调，科学规划，有效处理了粮食数量和质量二者之间的关系，促进了企业仓储保管管理环节效益的不断提高。

简介：摘 要：电力企业营销工作是电力企业所有工作中非常重要的一项工作，有效地做好电力企业用电营销业扩报装流程管理工作可以使企业获得一定的经济效益，从而促进企业的可持续发展，因此电力企业必须努力提高自身竞争力，争创更加优质的服务，扩展自身业务领域，从而能够顺应时代的发展，适应全新的电力体制改革，确保电力企业能够长远的发展。基于此本文分析了用电营销业扩报装流程规范化管理的要点。 

简介：精细化管理是企业管理科学化、规范化、制度化的一个根本要求和必然趋势．然而精细化管理不单单是工作的“精细化”安排．更重要的是管理理念的科学化、生产过程的规范化以及经营意识的自主化．

简介：摘要： 经济社会的快速发展以及经济结构的优化升级刺激了我国用电需求总量的增加 , 在为电力市场带来新发展机遇的同时 , 也促使电力企业加快电力营销服务管理模式改革创新的节奏 . 本文通过总结当前电力企业电力营销服务过程中出现的各种问题 , 在顺应电力市场未来发展趋势的基础上 , 为精细化电力营销服务管理策略的具体实施提出一些切实可行的建议。

简介：摘 要：随着社会经济的全面快速发展，生产生活用电需求量不断增加。积极开展电力营销工作，全面优化电力营销水平，不仅关系着供电企业的社会经济效益，同时也关系着人们生产生活的正常用电需求。因此，在电力营销过程中，应该积极实施精细化营销，全面提升电力营销服务管理水平，为社会经济的快速发展提供扎实的供电服务。

简介：摘要：随着人们的生活生产的水平不断提高， 对电力企业的供电质量和服务水平的要求越来越高。因此，在新时代背景下，电力企业必须构建以“客户需求”为核心的发展目标，注重整合先进技术理念进行优化和创新，为基层用户带来更加便捷和优质的服务。

简介：摘要 :精细化管理是一种现代科学管理理念 ， 它强调规范操作、定量分析和市场中心。目前 ， 不论是经济形势还是政治形势都发生了巨大的变化 ， 电力行业应该加快改革步伐 ， 要实行精细化的电力营销管理 ， 做到与时俱进 。 在电力营销的管理模式中 ， 精细化管理是重中之重。本文将具体探讨电力营销管理存在的问题及应对举措，希望能为相关人士提供一些参考

简介：摘要：对于精细化管理，首先它是一种先进的管理理念，是为了满足飞速发展的各个行业企业内部管理的一种新型管理模式，是对传统管理模式的技术升级。 科学有效的管理和切实可行的策略不但是提高电力企业经济效益的关键， 也是对电力企业高效管理和预防不正现象的出现的关键。 对于电力行业来说，在电力营销中如果实施精细化管理手段，可以为电力企业带来巨大的经济效益并且可以很大程度上减小在配电过程中电力的过度消耗，极大地节约了电力企业的生产成本，与此同时也提高了电力企业的市场竞争力。

简介：摘要：行政管理事关规章制度与人为努力间的密切配合度，要想在企业内部落实好现代管理理念，以提高企业的稳定性和员工的工作效率，就需要促进行政管理朝着精细化的方向发展，确保行政事务和办公事务的各项要求得以落到实处。因此，本文主要从办公室行政管理的角度来对相关内容做出分析，并提出了在其中引入精细化管理的相关思路及实践路径，确保企业经营管理目标得以顺利达成。