简介：摘要：依据激励理论建立激励机制，构建激励体系，以更好实现高效率管理，从而收获较好经济效益，是当前绝大多数企业热力资源管理工作的主要内容和任务。现如今，各行各业的企业均在激烈的市场竞争下承受着巨大生存压力，为了能够充分调动员工工作积极性，提高他们的工作效率，激发他们的创造性，从而给企业带来更多直接性或间接性经济效益，企业管理者们学习并尝试着使用各种激励理论、激励方法、激励模式，并逐步建立起一套完整和相对有效的激励体系。文章认为，若想使激励行为更加有效，以及提升其合理性和科学性，就必须选择好激励途径，把握好激励大方向。物质激励、精神激励、情感激励是三个重要方面，也是实现激励目的的有效途径。

简介：摘要：目前，我国互联网的发展势头正猛，在许多领域中的应用已位于世界前列。众多企业在以互联网为背景下进行数字信息化管理，一方面提升了企业的管理质量，另一方面也将经济效益大大提高。对于企业的发展，最重要的就是对于人才的培养和管理，而企业人力资源的终极管理目标就是为了实现最大程度地发掘并招募到符合企业发展需求的人才，并将人才使用与企业战略发展进行合理适配，使人才在企业中得到长久性发展。在大数据时代中，如何顺应时代变革，把握住大数据所带来的日新月异的发展机遇，适时精准地针对企业人力资源管理进行一系列的变革，从而促进企业稳定长久的发展。

简介：摘要：在我国发电企业中，需要加强人力资源管理，让发电企业获得更好的经济效益。本文主要讨论关于发电企业人力资源管理风险防范的分析。

简介：【摘要】人力资源是社会一切资源中最宝贵的资源，提高人力资源的管理水平，是国家和企业提高竞争力的需要。电力体制改革至今，发电侧市场竞争日趋激烈，发电企业面临越来越多的挑战，但由于体制等原因导致人力资源管理仍相对落后，制约着发电企业的发展，改善人力资源管理是提高企业管理水平和竞争力的必由之路。本笔者阐述了电厂企业人才资源管理的目标和任务，分析了电厂企业人才资源管理的现状，并提出了对策。

简介：摘要：了人力资源管理工作是现代企业管理的重要途径，也是近现代企业构成的基本指标。随着时代的发展，各个领域对人力发展的需求念愈发旺盛，一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。人力资源管理可以帮助企业实現我主要的战略目标，降低创造价值的成本并通过满足顾容的需要增加价值。因此，在日新月异的互联网时代，企业如何更好的分配资源，协调人力，切实做好人力资源管理工作俨然成为了每个管理者需要考虑的问题。

简介：摘要: 人力资源管理的根本目的是为了发挥出人才的最大潜力，更好地促进企业的可持续进步与发展。随着互联网以及信息技术的深度应用，社会整体环境的变化，国有企业也面临着越来越严峻的挑战。基于此，就需要立足当前的社会发展形势，针对企业的人力资源管理工作展开优化，将新理念、新方法融入进来。而职业生涯管理，是人力资源管理中的一种有效策略，将其融入国企人力资源管理，能够发挥出积极作用。本文就对此展开分析，首先剖析职业生涯管理的概念特征，然后反思目前工作中存在的不足，最后提出相关对策，希望可以借助职业生涯管理，优化国企人力资源管理。

简介：摘 要： 对于电力企业而言， 如何 更好地提升企业的竞争力十分关键。企业的运营与发展离不开员工的支持，采取有效的措施提高员工的工作积极性和凝聚力是核心。本文主要从企业激励理论出发，对当前电力企业人力资源管理中薪酬管理机制的现状和问题进行客观的分析， 立足 电力企业人力资源管理中薪酬管理的作用并提出优化的思路和策略，为电力企业实施员工激励，提升企业凝聚力和战斗力提供参考。

简介：摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，现代化建设的发展也日新月异。 市场结构逐渐发生变化，竞争也越来越激烈，对于企业而言，所面临的挑战也在不断增加，提升企业的综合竞争力是保障企业能够稳定发展下去的重要战略方向。

简介：摘要：薪酬对公司现代化经营有着重要的影响，薪酬工作也是现代化企业人力工作中关键组成，企业内的人力资源管理体系要将薪酬作为核心，公司设计薪酬制度，给予员工更多的激励，激发员工工作内在的潜能，为公司经营创造更大的价值，实现公司稳步的运营发展。本篇文章就重点讲述了企业人力资源工作中薪酬管理的意义，重点研究了企业内薪酬工作创新路径。

简介：摘要：物业管理是劳动力较为密集的服务型 行业，所涉及的范围比较广泛，在不同的工作中人员所付出的劳动力都大不相同，但是在对人员激励的时候常常只是利用相同薪资激励的方式进行激励，而物业企业是一类收益较低的 行业，如果仅仅依靠薪资的方式就会导致企业面临严重的困境，同时由于员工面临工作与薪资不成正比的现状就会发生人员流失的现象。本文对物业管理企业人力资源管理中的问题进行分析，以供参考。

简介：摘要:企业柔性管理的核心思想在于对人性化和理性化的倡导。本质上其实就是以一系列理性管理方式为媒介，科学的引导企业工作人员心理默契的形成，实现工作理念到自身行为的转变。企业柔性管理的侧重点在于，对管理环境的迎合和对企业现有资源情况的理性认识，其基本目标就是推动人性化管理的实现和企业管理目标的顺利落实。企业柔性管理期间，一定要基于当前企业管理环境，适应当前企业发展状况，始终把握推动企业管理工作顺利进行这一基本目标，促进企业管理和谐发展。

简介：【摘 要】薪酬福利管理是企业经营过程中不可或缺的一部分，同时也是人力资源管理中的核心内容以及工作基础，可以提高员工责任感和凝聚力，调动工作积极性提高工作效率对人才引进而言具有非常重要的作用和意义，可以帮助企业打造出一支职业素养较高且业务能力突出的工作队伍合理分配内部资源为企业发展提供更好的服务，是一种具有激励性质的措施。文章主要对薪酬福利管理在人力资源管理中的重要性以及应用过程中体现出的价值进行探究分析。

简介：摘要：党建在企业人资管理体系中起到树立正确工作方向、推动人才发掘等重要作用，同时也应注意到诸多企业的党建体系存在问题，本文则根据现存问题提出优化人资管理体系中党建工作的建议。

简介：本文从创新战略的内涵出发，分析了建立鼓励创新的绩效管理体制，激发创新热情；构建学习型企业，提高创新能力；完善内部人才市场，提供创新条件等基于创新战略的人力资源管理的特点，提出了在规划的程序上注重动态性和弹性，注重质量和结构的平衡，将创新战略贯彻到总体规划和各业务规划之中的人力资源规划方法。

简介：摘要：现阶段，我国经济社会呈现出突飞猛进的发展态势，同时，市场经济体制改革也不断深化。在我国市场经济体制改革过程中，企业扮演着至关重要的作用，其对于经济增长发挥着重要的作用。因此，在如此激烈的市场环境下，企业必须全面提升自身的管理能力水平，有效提升自身的核心竞争力，从而实现企业朝着深远的、可持续的方向发展。人力资源管理作为企业管理的重要组成内容，能有效保证人力资源规划的科学性和合理性，利于企业朝着长远的、可持续的方向发展。

简介：人力资源管理学的知识告诉我们：如果想要在激烈的市场经济条件下实现相关企业整体管理水平提升，同时实现客观的经济效益，那么就必须要从人力资源的管理层面开始着手，尽可能地抓好在企业的人力资源管理中各项政策的投入和落实。

简介：摘要：工会在企业发展中发挥着重要作用，是企业与员工沟通的平台。在介绍工会基本情况的基础上，系统分析了工会管理在企业管理中的作用。最后，提出了加强工会管理对企业人力资源管理影响的有效措施。

简介：摘要：众所周知，人力资源培训是企业获得人才的重要组成渠道，也是健康发展企业的前提之一。因此企业迫切需要改善培训管理，在填补空白的基础上加强内部培训质量管理。实现人才优势最大化，石油电力企业培训需要不断创新，不断突破，打破固有的单纯教育功能，将开发和发展人才作为主要目的，使企业培训成为电力企业人才提升的主要手段，为企业管理能力、创新能力提升提供条件，不断提升企业的综合竞争实力。

简介：摘要：当前，电力行业发展迅猛，电能稳定输送对国民生产、生活有着直接影响，为提高电力资源稳定性，电力部门需要更多优秀人才的支持，并通过开展科学有效的员工培训，促进人力资源综合素质提升。但是，当前员工培训管理工作在目标确定、激励机制、培训手段等方面存在些许问题，需要领导者站在人资管理视角采取措施，通过转变培训理念、创建培训系统、丰富培训手段等方式，使员工培训管理更加高效可靠，避免因人为失误导致供电故障发生。

简介：摘要：现如今，各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争，所以各企业对于人力资源管理越来越重视。在今后的发展中，电力企业需要加强对人才的培训，这样才可以提升企业的生产质量，才能够增强员工的凝聚力。基于此，围绕电力企业人才资源培训的问题与对策进行分析具有重要的现实意义。