简介:1997年12月3日~5日,广西粮食经济学会在北流市召开年会暨粮食经济理论研讨会。与会者48人,提交论文及调研报告25篇。会议代表就当前经济形势与粮食流通体制改革、粮食部门扭亏增盈以及如何搞好贸工农一体化等问题进行了广泛的研究和认真的探讨。自治区粮食局局长蒋济雄专程到会祝贺并即席讲话,自治区粮食局副局长、学会副会长侯汝玮作了总结讲话,自治区学会常务副秘书长周明耀作1995~1996年学会工作总结报告。现将会议情况纪要如下:一、会议提出的主要观点1.正确看待当前的国民经济形势。与会代表认为,从总体看,当前我国宏观经济形势是好的。具体体现在,通过1994年以来的宏观调控,使国民经济的运行回落到适度
简介:商业企业经营的成功与否取决于两个方面:即“硬件”与“软件”。所谓“软件”主要指企业的经营策略、管理体系、员工素质等方面。所谓“硬件”除了包括自身设施装备外,还应包括企业外部的硬环境。其中,企业与其它经济现象(比如:居民居住区、道路、衔道等等)的相对位置以及与具有一定的商品经营规模、结构的其它商业企业的空间上的配置情况等,也是商业企业硬环境的一个重要方面。我们把以上所说的“相对位置”以及“空间上的配置”称作商业企业的区位。每个商业企业都有一个其服务所涉及的范围即商圈,不同的商业企业由于其规模、所经营的商品的结构、所服务的顾客群的不同,也由于商业企业的区位的不同,其大小、形态皆
简介:993年12月28日至29日,广西粮经学会在南宁召开粮食企业转换经营机制研讨会。区粮经学会部分常务理事、各地、市及区局直属单位粮经学会的会长或秘书长、部分县粮食局长和粮管所所长等共28人出席了会议。会议采取讨论的形式,重点研讨了粮食企业如何加快经营机制转换、深化企业内部改革的问题。与会代表畅所欲言,总结经验,探讨对策,发表了许多很有见识的意见。会议结束时,区粮食局副局长、区粮经学会副会长侯汝玮,区粮经学会会长方煜分别作了总结发言。与会同志认为,1993年是我区粮食流通体制改革取得重大突破的一年,同时也是粮食经济工作重大转折的一年。在粮食价格和经营全面放开后,我区各级粮食部门采取了许多有力措施,
简介:以“花溪王”为品牌的贵州米粉,借鉴着“麦当劳”的经营理念大举进入南宁市场,把广西人看作“当家食品”的广西米粉逼得几无招架之地。近日,在南宁市做了14年米粉生意的“小老宋”桂林米粉集团总经理苏伟成放出风声:要与贵州米粉“花溪王”一比高低,夺回广西米粉丢失的阵地。经过一天的试业之后,今年1月底,“小老宋”米粉店的第九个分店(含武鸣分店在内),在南宁市新民路正式开张,成为广西米粉与贵州米粉对抗的又一个前沿阵地。“小老宋”桂林米粉集团的苏伟成总经理告诉记者,之所以把新店地址选在新民路,除了那里人口稠密、饮食文化品味比较高外,就是为了与不远处的“花溪王”较劲。在向记者陈诉了“小老宋”的经营打算后,苏伟成长长地舒了一口气:“我总算完成了心愿的第一步。我还要把“小老宋”做强做大,让它成为广西米粉的一个响当当的品牌,走向全国。”米粉,在南宁市民的日常生活中地位相当重要,是早餐桌上离不开的当家食品。长期以来,先后由南宁老友粉、柳州螺蛳粉、桂林红鼻子米粉独领风骚;但好景不长,如今又被其他种类的米粉抢尽风头。1999年7月,来自贵州的“花溪王”牛肉米粉风风火火地闯入南宁市场,以连锁店的经营模式,让广西首府乃至全自治区的餐饮行业都受...
简介:下列单『立。经审核.发给《广西壮族自治区行政事业性收费许可证》.或《广西壮族自治区企业定价许可证》,特此公告。┏━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━┓┃┃单位┃收费(定价)┃┃┃┃单位名称┃┃┃许可证号码┃收费项目(定价范围)┃┃┃负责人┃负责人┃┃┃┣━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━┫┃来宾县法律服务中心┃罗焕高┃陈玲┃809,┃法律服务收费┃┣━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━
简介:1993年我国的粮价和经营放开。从此,粮食这特殊商品在我国告别了传统的计划经济束缚,开始走向市场,长达近40年的数百万统粮“大军”,也自此被推进市场经济的大潮,去自谋生存、自求发展,去迎接和承受市场各种挑战。也就是在这转换的过程中,全国粮食部门普遍出现销量下降,经营萎缩等现象,真可谓步履艰难,苦不堪言。然而,在广西的中部柳州市粮食局(下称柳粮人)却在激烈的市场竞争中稳步、潇洒地迈进了“一片新天地,如今他们已拥有两个亿元企业,一个年成交额4.5亿元的服装、日用百货批发市场……几个新兴企业犹如几颗闪亮的明珠驰名区内外。柳粮人取得成功的诀窍是什么?据笔者了解可归纳为几点:因地制宜、内外结合、居安思危