简介:摘要:根据我们改革开放的不断深入发展,我国电力事业也随之的到高速的开展,不过规模庞大的电力基建工程使电力企业面临着更多的挑战,信息化技术为实施高效的电力基建工程起到了巨大推动作用,所以我们的信息化工程在我们的整个电力基建工程中起着非常重要的作用和推动力,但是在我们的实际应用过程中我们也出现了很多问题,比如我们整个信息化利用程度不高,效率低下或者是信息严重脱节。那么我们本文将对这些问题作进一步的分析和研究并找出相应的解决之道。
简介:摘要 :当前,随着社会的发展,我国电力系统的发展得到了很大的改善。随着国内用电量增速的回落,电网投资的重点将转移到朝城市配电网。 2013 年,南方电网公司城市分销网络投资首次超过主网。由此可见,电力建设告别了以往重主网轻配网,配网的基础设施投资成为电力建设的重点。配网基础设施投资的实施离不开配电网项目管理的全过程。配电网项目管理的质量直接影响到项目建设投资是否达到预期目标,项目实施是否合法合规,交付的工程质量是否合格。本文试图分析当前配电网项目管理中存在的问题,分析原因,最后提出相应的对策,以解决项目管理中存在的问题,提高配电网项目管理水平。
简介:摘 要:配网的建设管理在提升供电质量方面起着至关重要的作用,配网基建工程项目管理已成为我国电力建设发展的重要指标,并将影响供电产业的发展趋势。本文将对目前配网基本建设施工项目管理模式所面临的具体问题加以简单总结,主要包括前期勘察和工程设计的深度不够、现场施工管理人员安全与责任意识的淡薄、物资材料管理粗放等问题
简介:摘要:随着社会经济和科学技术的飞速发展,每个人的日常生活都离不开电力工程的应用。随着社会经济建设的进步,电力企业和供电系统企业也得到了长足的发展。同时,也为城市发展作出了巨大贡献。电力工程基础建设项目作为供电系统运行的基础,对供电企业的运行起着关键作用。其前期准备和建设是科研人员和管理人员的重点关注对象,而供电系统公司的内部控制管理是影响公司经营状况的主要因素,因此在供电公司内部实施有效的管理方法是十分必要的。本文在对电力工程基本建设项目前期及项目期管理方法进行分析的基础上,结合现有结论与现实实例,对电力工程前期基本建设项目的管理模式进行详细解读。
简介:摘要:改革后,在社会发展的影响下,我国的电力行业得到进步。近几年,电网基建项目不断增多,安全与质量问题成为基建工程需要关注的重点内容。电力监理公司管理架构下呈现出人员紧缺、项目点多面广、风险系数高等现象,出现作业计划不清晰、重大风险作业监理人员履职不到位、基层监理人员检查标准参差不齐,以及国网公司与省公司多数信息系统数据分散、监理业务支撑力度不足等问题。为了解决这些问题,文章以B/S结构、MySQL技术为标准,对电力监理公司的基建监理管理系统进行设计,并从监理人员档案库、监理工作管理、监理组织管理、安全风险、安全质量巡检记录、视频监控、项目资料柜以及业务数据可视化等模块对电力监理公司基建监理管理系统的结构展开探讨,最后通过试验证明该监理管理系统具有可行性。