简介：摘要本文主要介绍了当前公路工程项目管理现状及传统管理模式所存在的问题和形成原因，并提出了几点建议。以供参考！

简介：摘要：随着我国建筑工程的持续推进，建筑工程的施工管理越来越受到社会各界的关注和重视。在新的社会环境下，建筑工程项目的施工管理需要进一步创新，以适应不断变化的社会需求。本研究主要从建筑项目施工管理的重要性和其正面影响出发，进一步总结了施工管理创新的核心原则和当前面临的关键问题。基于这些，我们提出了一系列创新建议，旨在为相关的施工管理行业提供更为系统和科学的理论参考，从而更有效地促进建筑工程行业的健康和稳定发展。

简介：摘要：随着我国建筑工程的持续推进，建筑工程的施工管理越来越受到社会各界的关注和重视。在新的社会环境下，建筑工程项目的施工管理需要进一步创新，以适应不断变化的社会需求。本研究主要从建筑项目施工管理的重要性和其正面影响出发，进一步总结了施工管理创新的核心原则和当前面临的关键问题。基于这些，我们提出了一系列创新建议，旨在为相关的施工管理行业提供更为系统和科学的理论参考，从而更有效地促进建筑工程行业的健康和稳定发展。

简介：摘要：建筑工程项目管理和质量控制是建设工程建设中，针对工程施工所采取的系统管理方法和质量控制。要求施工队在施工过程中高效率地组织计划和控制施工质量，做到工程施工动态管理、工程施工综合协调、工程施工最优。具体建筑工程项目管理与质量控制的主要内容有：建筑工程项目自设立开始至工程项目建设结束，必须对工程进行规划与管理，并对其质量控制过程进行管理。这一过程中均需要优化工程施工目标工程的施工进度和质量控制。

简介：摘要：本文旨在探讨燃气工程项目中合同管理与成本控制的相关问题，通过对项目合同管理的重要性进行分析，以及成本控制的方法和策略进行研究，旨在为燃气工程项目的管理提供有效参考。

简介：随着企业项目化趋势的增强,战略管理与项目管理的整合成为当今企业管理研究的趋势之一。在高度动态的环境中,如何应用多项目管理保证企业战略的有效实施,以提升企业的竞争能力已成为研究学者和实践界新的课题。本文以济南钢铁应用多项目管理实施＂板材精品基地＂战略提升核心竞争力的成功案例作为研究对象,从战略的纵向实施和资源的横向整合两个维度系统分析了以项目管理办公室（PMO）为中心的战略管理与多项目管理的整合过程,探讨适用于多项目管理企业的战略管理模式。

简介：摘要针对建筑工程而言，其直接影响着社会的发展，而随着工程项目的逐渐增多，就在一定程度上提高了对项目管理的要求。本文主要围绕项目管理法咋建筑工程管理中的应用进行了研究、分析，希望能够为促进建筑工程的可持续发展提供一些帮助。

简介：摘要建筑行业已经成为支撑我国国民经济发展的支柱产业之一，它的发展不仅满足了广大市民对居住水平的需求，而且给全社会提供了许多工作岗位。然而，在建筑工程施工的过程中却出现了一些关于施工进度和质量方面的问题，这些问题直接关系到建筑工程的施工效率和最终质量。造成这些问题的原因有很多，例如工程计划不够完善、监督人员的责任意识不强、施工技术落后等。我们必须重视建筑工程中存在的问题，认真分析建筑工程施工进度管理和质量管理中哪些环节存在问题，根据这些问题提出相应的解决方法。

简介：摘要：项目管理理念在建筑工程管理中的应用实践，对于确保工程质量、控制成本和时间、提高效率和协调各方利益具有重要意义。随着建筑工程的复杂性和规模不断增加，传统的管理方式往往无法胜任，因此项目管理理念的引入成为必然选择。相信随着项目管理理念在建筑工程管理中的进一步应用和完善，能够实现更高效、更可持续的建设，并为未来城市的发展做出更大的贡献。

简介：摘要：工程项目采购管理是工程项目管理中的重要组成部分，其成本控制与供应商管理直接关系到工程项目的整体效益和质量。本文首先阐述了工程项目采购管理的基本概念和重要性，随后深入分析了成本控制和供应商管理在工程项目采购管理中的作用和策略，最后提出了一些建议，以期为工程项目管理者提供参考。

简介：近日,高632米的中国第一高楼——上海中心大厦主楼桩基全面施工。该楼预计2010年上海世博会时地下部分完工,2012年结构封顶并部分投入运营,2014年竣工交付使用。

简介：盛诺金基金从2004年开始运作,到目前已经投资了18个房地产开发项目,积累了丰富的投资经验,累计完成了近百亿元的总投资。盛诺金基金计划下半年完成股权投资15亿美圆,居易国际盛诺金基金未来的远景是要打造中国首家地产超市。

简介：近日,由南京国资集团与上海绿地共同举行的绿地广场·紫峰大厦全球租售发布会上,有关方面终于亮出了紫峰大厦高度,89层、450米。这一高度直接刷新了此前232.2米的'江苏第一高楼'高度,也让紫峰大厦直接晋身为全球第七高楼。

简介：

简介：在建筑施工中，管理工作的好坏对工程的质量、安全、工期及成本有直接而巨大的影响，可以说工程项目的整个建筑施工过程实质上就是一个管理过程。因此我们因该加强建筑施工中的管理，保证工程能够保质保量、安全顺利的完成。本文中，笔者从建筑施工中主要存在的问题、施工管理的“四大控制”和措施进行了简单的论证。

简介：摘要目前，我国为了提高国民的素质，对高校教学质量有了更高的要求，高校面临着巨大的改革，扩建新校区、院系合并、争取生源、筹措科研经费以及更新教学设施等。所以出现了经费不足与办学规模不断扩大之间的矛盾。这就要求高校要有创新精神，重视资源整合，集中有限资源保证重点建设，进一步拓宽融资渠道。本文结合当前高校财务管理存在的问题，在此基础上提出了一些可行性的建议和意见。

简介：摘要近年来，我国建筑行业发展迅速，在很大程度上推动了社会经济的发展。而随着建筑工程项目越来越多，工程建设规模越来越大，建筑工程质量与进度问题就越来越受到了人们的关注和重视。在建筑工程建设过程中，质量与进度之间有着相互影响的关系，想要保证项目质量，就必须做好进度控制工作，想要保证项目进度，就必须做好质量管理工作。

简介：摘要注重项目管理法在建筑工程管理中的应用分析，可使其管理工作开展更具科学性，并提升项目管理法的潜在应用价值，满足工程实践中资源优化配置方面的实际要求。因此，在建筑工程管理过程中，应通过对实践中形势变化的深入分析，给予项目管理法在其管理中的应用更多的关注，促使建筑工程管理工作落实效果得以增强，為工程的有效建筑提供科学保障。

简介：1980年,案例教学法被引入到我国的管理培训和教学实践中。经过多年的推行和普及,国内教育领域对案例教学的功能和价值逐渐认可,案例教学在人才培养中的重要性日益凸显。目前,越来越多的教育工作者开始尝试从传统教学模式向案例教学模式转变,在课堂教学中大量地开展围绕案例的分析、讨论和学习,致使对教学案例的需求空前高涨。因此,开发贴近中国学生实际需求、紧跟当前企业经营现状、符合时代管理特色的教学案例显得尤为重要而迫切。

简介：摘要项目管理法是指明确项目负责主体，对项目所需的全部生产要素进行梳理与分配，实现资源配置最大化的一种管理方法。建筑工程是我国经济基础建设中的重要组成部分，由于其在建设过程中工程量较大，牵扯的因素众多，无法完全保证其建设的质量，为推动我国建筑工程建设更好地发展，项目管理法凭借其对资源的有效整合、全方位把控项目经济建设的特点，在建筑工程项目中得到广泛应用与推广。