简介：摘要：分析国家电网公司成本预算管理的现状，并识别其中存在的问题。通过文献综述和数据分析，揭示了成本预算管理在实践中面临的挑战，包括信息不对称、成本控制困难和预算执行效率低等。针对这些问题，建议采取措施加强信息共享与沟通、优化成本管理体系，并倡导员工参与预算制定和执行过程。这些措施有助于提升成本预算管理的效益和可持续性。

简介：摘要：立足区域能源特色、电网禀赋特征，规划业务特点，以内蒙古新型电力系统建设为目标，以自治区市场化新能源并网需求为导向指引，蒙西电网建立了新业态源网荷储协同规划与项目接入系统管理体系，构建基于“源-网-荷-储”多层次协同的新能源并网系统管理体系框架，制定市场化新能源并网系统技术、管理标准，夯实接入系统评估管理标准化基础，基于源-网-荷-储特性匹配分析架构构建市场化新能源并网管理技术支撑链。有效推动了电网由传统的电源适应负荷模式向源网荷储协同互动模式转变，以高质量的规划引领和项目接入系统管理拓宽了新能源消纳空间、促进了产能融合与产业转移，形成了新能源与电网协同高质量发展的决策支撑能力。

简介：近几年，新疆穿越高山峻岭的输电线路工程越来越多，地势起伏大，同一基塔不同塔腿高差大，仅靠铁塔塔腿自身高差已无法满足工程要求，而常规基础形式在此地段的适用性差、施工难度大，且安全性无法保证，因此，在进行基础设计时，我们应根据工程实际条件对现有岩石嵌固基础形式进行优化创新，以解决工程建设中的难题，保证工程项目的顺利开展。

简介：

简介：摘要：为充分维护公司税收利益，企业所得税汇算清缴期间，国网阜新供电公司在省公司指导下积极开展财税筹划，依据《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例，以及其他相关法规、政策对企业所得税各项税收优惠的适用条件、适用范围等方面的相关规定，一方面结合公司实际情况选择确定可以享受的税收优惠；另一方面分析归纳在优惠政策执行过程存在的问题，有的放矢、对症下药，积极争取扩大享受税收优惠的项目范围。

简介：摘要：随着电力体制改革纵深推进，对电网企业财务精益管理提出更高要求。为严格落实国家电网公司“突出创新驱动，推动数字赋能”战略部署，基层供电公司积极探索管理创新模式，本文通过搭建基于预算主体责任制的全面预算数字化平台，深耕花钱问效理念，将预算主体责任植入全面预算执行管理全过程，增强全面预算指标过程管控能力，采用数字化创新技术，实时可视化监测全面预算过程管控状态，切实发挥预算价值引领作用，为电网企业财务管理数字化转型升级提供新思路新方法。

简介：摘要：电气自动化控制中应用了智能化技术，并且将其作为基础技术，可以实现系统的自动化控制能力，并且还能够对各种数据进行分析处理，将有助于解决相关的技术问题，在系统中使用电气自动化控制时基本上都可以实现自动化控制。如今，机械设备的工作环境较为复杂，并且会存在比较大的安全隐患，随着社会的快速发展，如果还是用传统的方式对机械设备的生产过程进行控制，不仅耗时，而且还会存在较大误差和劳动力增大的缺陷，并且这种方式已经不能满足当前人类的生产需求。

简介：摘要：就现今的能源性质来看，大多数的能源都为二次能源，都需要经过转化才能使用，为了尽可能地降低损耗，就需要进一步提高电能的转换率，并且为了满足更多用户的用电需求，供电质量也需要得到保障，这两个要求对电能供应提出了更高的要求。建筑工程的供配电节能系统不仅能够保证供电质量，同时还能显著提高电能转换率以及减少能量损耗。为了进一步提高建筑工程供配电节能系统的整体性能，电气自动化技术得到了有效的应用。本文从电气自动化技术概述入手，阐述电气自动化技术在建筑工程供配电节能控制中的应用，最后叙述电气自动化技术在建筑工程供配电节能控制中的应用，以期为相关研究学者提供借鉴和参考。

简介：摘要：新形势下电网企业的投资规模逐渐增大，工程建设领域的潜在风险与问题也随之增加，竣工决算审计作为电网企业工程建设的最后一环，对强化电网工程建设管理、及时转增有效资产核定输配电价等具有重大意义。本文针对电网企业竣工决算审计存在的问题，基于“建立前中后台闭环管理链条”构建竣工决算审计规范化标准化数字化体系，以推进竣工决算审计工作提质增效，助力电网企业高质量发展。

简介：摘要：随着社会的快速发展，信息技术日益成熟，自然而然就形成了如今的大数据时代。世界上许多公司也开始利用信息技术，构建信息技术平台，组建专业的信息技术人员，开发相关产业及信息资源的大数据。不单单是私企，在大数据的视域下，许多事业单位也将大数据运用到工作中。在国家电网中，财务管理是企业中的一项重要内容，同时财务管理具有复杂性、专业性等特点，通过将大数据引入管理过程，可以帮助国家电网提高工作效率，完善工作内容。基于此，本文通过分析信息化时代对国家电网财务管理产生的影响，提出大数据背景下国家电网财务管理的策略，对国家电网财务管理的创新发展提供了理论支持。

简介：摘要：班站所是电网企业中业务最核心、人数最多的最基层组织，“兵头将尾”的班站所长培养必不可少。本文基于广东电网有限责任公司（以下简称广东电网公司）班站所长队伍结构变化调整、培训方式成效有限等现状，聚焦场景化培训方式创新，优化出一套适用于复合型班站所长人才队伍的培养体系，并在实践中驱动班站所长培养取得较大成效。

简介：摘要：随着社会的不断发展，各个行业想要在市场竞争中站稳脚跟，就要不断地对自身的制度进行改革，这样才能够使企业更好地发展。因此，在信息化的背景下，电网工程想要提升整体实力，就要重视构建财务一体化，能够推动电网工程的稳定持续发展。对此，本文围绕着信息化建设背景下电网财务一体化全过程管理进行深入研究，并提出有效策略，以期希望能够对相关管理人员提供帮助。