简介:摘要:三项制度改革背景下,国企人力资源管理对于国企综合竞争实力的提升有重要意义,会直接影响国企的经营发展。因此,国企管理者应当了解三项制度改革的要点和改革背景下对国企经营提出的要求,结合具体的经营发展情况,制定科学的人力资源管理方案。本文通过对三项制度改革背景的分析,提出科学的人力资源管理优化策略,为国企经营管理提供参考。
简介:摘要:“人力资源”一词最早于20世纪80年代,刚一出现就受到了社会各界的青睐,自此“人事”一词逐渐被“人力资源开发及管理”所取缔,而随着其理念发展与深化,人力资源的开发与管理成为新经济背景的标志。随着新经济时代的到来,企业以往所采用的静态管理模式已然不能满足战略制胜的需求,为了满足新时代的需求,企业势必需要提高战略高度,完成企业发展战略所赋予的重任。在此过程中,企业势必需要正视人力资源的经济管理创新,通过制定相应策略对经济管理作出改进,令其成为提升企业竞争力的最有力工具,继而令企业能够在新经济背景下通过核心竞争力的提升站稳脚跟,达到持续运营与发展的目的。本文对区域经济可持续发展中的人力资源开发进行分析,以供参考。
简介:摘要:在经济管理视角下,现代医院管理制度的有效构建可以维护医院公益性的特点,提升管理制度运行的有效性,还能保证监督工作的落实更有利于医院的长期发展。在现代管理制度下,通过精细化管理工作的开展可以使医院各项环节的构建更加科学,不仅能保证社会办医实现良性化发展,也能使各类医院的管理更加规范,从而促使医院实现可持续发展。
简介:摘要:国有企业,作为生产组织形式,除具有企业盈利性之外,还有一定公益性,承担着国家主导和促进某一产业的作用。在这个阶段,想要把国有企业做强,标准化的管理是不可或缺的,与此同时,企业还需要兼具创新力才能永葆生机。对标准化管理来说,财务管理制度在内控制度中占据着最重要的版块。因此,本文针对当前国有企业财务管理制度构建存在的问题,对如何构建和优化制度展开分析,以促进财务管理制度合理构建,有效执行和正确考评。