简介:党的十五届四中全会明确提出国有经济要调整布局,坚持有进有退,有所为有所不为。如何理解进和退,对于国有大型企业来说,是否也在一定程度、一定范围内存在着退出问题,如何解决这些问题,增强国有资本对经济的控制和影响能力,这是当前形势下需要认真研究的课题。带着这些问题,我们对南风化工集团股份有限公司进行了深入的调查。 南风化工集团股份有限公司,是国有大型股份制上市企业,是中国最大工业企业500强和国家重点扶持的512户企业之一。公司总部设在山西运城市,拥有跨四川、江苏、安徽、贵州、陕西、辽宁、内蒙等八省区的9个子公司和5个分公司。公司以生产无机化工、日用化工、钾肥三大系列产品为主,是全国最大
简介:[摘要]随着科学技术的迅猛发展,企业昔日的核心竞争力也辉煌不再。单凭企业的单打独斗已很难在市场上站稳脚跟。而战略联盟则是通过合作伙伴之间的资源共享、优势互补、共担风险、共享利润而形成独特的核心竞争力。企业可以通过构建战略联盟来学习优势企业的长处,弥补战略缺口,培育和更新自己的核心竞争力,塑造企业长期的竞争优势。