简介：认真解决农村发展党员工作滞后问题中共迁安县委组织部近年来，部分农村党支部发展党员迟缓问题，已成为基层党组织建设越来越突出的问题。１９９１年以来，我们采取有力措施，逐步消灭长期不发展党员的＂白点村＂，取得了明显的成果。到目前为止，全县五年以上没发展党员...

简介：企业员工培训作为人力资源投资的一种重要形式，它是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。

简介：知识员工的薪酬激励问题是知识经济时代企业管理的重点研究课题。企业应该如何与知识员工建立良好关系，通过什么管理方法吸引、激励并留住知识员工，都成为企业亟待思考的问题。本文在对知识员工需求特点分析的基础上，提出激励知识员工的有效薪酬模式即宽带薪酬，最后提出对知识员工实施宽带薪酬模式过程时的配套保障措施。

简介：知识经济时代的到来以及高度竞争的全球商业环境使得越来越多的企业意识到仅仅依靠高质量、高效率已经难以维持其市场竞争优势。高度不确定的经济环境使得创新成为企业长久发展的重要源泉，而员工个人创新是实现组织更高层次创新的基石。本文主要目的是探索影响个人创新行为的因素。个人的创新意识同时受到个性特征与组织环境的影响。在研究中，我们选取目标导向、领导者风格分别作为影响员工创新行为的个人特质因素与组织因素。本文通过国内外相关文献的回顾，深入探讨员工目标导向、领导风格对员工创新行为的影响。

简介：现代管理理论和实践证明,当管理目标明确之后,管理者的重要职责就是为实现既定目标而充分调动员工的积极性。从某种意义说：管理就是生产力,调动积极性,即发展生产力。根据激励理论和活生生的管理实践,择其要端,充分调动员工积极性应把握好＂十要＂。

简介：摘要：随着“一带一路”倡议的不断推荐，越来越多的企业参与到国际市场的竞争中。在海外公司管理或海外项目执行中，不同国家、不同肤色、不同文化背景的员工一起工作，已经成为常态。这些员工具有明显的文化差异，如何正确认识、理解、掌握这种差异，并积极采取措施克服这些差异带来的不良影响，实施跨文化管理，对国际项目的执行具有十分重要的意义。

简介：摘要：中小企业是我国国民经济发展的重要基石，在推动经济增长、稳定就业等方面发挥着越来越重要的作用。人才作为企业的核心资源，能够提升中小企业市场竞争力。培训作为提高员工职业素养、挖掘员工潜力的重要途径，是企业赋能员工、培养人才的主要形式。本文基于中小企业在培训工作中存在的问题，探讨如何对培训管理进行优化，为企业提供良好的人才培养机制，促进企业的健康发展。

简介：摘要：近年来，我国经济发展脚步不断加快的背景下市场竞争也越来越激烈，促使各个行业迎来更高的挑战。在如此激烈的竞争环境下，我国国有企业需要更加注重加强自身的核心竞争力，而科学有效的企业培训很好地解决了这一问题。本文从员工的实际工作需求出发，对国有企业的培训体系进行了优化改进，在保证培训目标依照培训计划进行的同时，提出科学的培训保障措施，并制定了相对完善的培训制度。

简介：摘要：进人21世纪，人力资源是企业最重要的资源之一，员工的素质与活力已经成为企业发展的根本动力，员工的满意度是反映员工工作生活质量和企业人力资源管理水平的重要指标。员工工作满意度管理是企业人力资源管理的重要内容，提高员工的工作满意度可以有效地实现人力资源价值的最大化，保证企业的健康持续发展。

简介：摘要:本论文探讨了人力资源管理策略与员工绩效提升之间的关系。通过文献综述和实证研究，我们发现了多种人力资源管理策略对员工绩效的潜在影响。具体而言，我们研究了招聘与选拔、培训与发展、绩效评估和激励机制等策略对员工绩效的影响机制，并分析了不同行业和组织规模下的差异。研究结果表明，科学有效的人力资源管理策略能够显著提高员工绩效，从而为组织的可持续发展提供了重要支持。最后，本文提出了一些管理建议，以帮助组织更好地制定和执行人力资源管理策略，以提升员工绩效。

简介：【摘要】：随着中国国有企业改革的深入推进，完善国有企业薪酬管理与员工激励制度变得尤为重要。本论文旨在分析国有企业薪酬管理存在的问题，探讨完善薪酬管理与员工激励制度的方法和策略。通过对国内外相关研究文献的综述和实证分析，本文提出了一系列建议，旨在提升国有企业的薪酬管理水平，推动员工激励机制的有效运行。

简介：摘要：随着企业之间竞争日趋激烈以及精细化管理的发展，员工信息尤其是员工技能信息，是企业人力资源管理实践活动和选人、用人、留人决策的重要依据，是企业管理中不可或缺的一部分。本文首先梳理了当前企业员工技能信息管理的现状，之后通过分析员工技能信息在人力资源管理中的重要作用，说明了构建员工技能数据库的必要性，最后提出了员工技能数据库构建的主要思路和内容。

简介：【摘要】企业培养专业技能人才，针对性提升员工素质属于目前所有企业都必然会面临的全新问题，员工的岗位能力评估属于制定员工岗位能力提升对策的基础前提，员工培训工作属于提高员工岗位能力的有效方式，所以需要积极构建相对完善的职工岗位能力提升方案，并基于科学有效的岗位能力评估作为基础，做好岗位培训，从而为企业的长远发展提供保障。对此，本文简要分析石化员工岗位能力评估和提升对策，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：铁路生产性职工是铁路最基本的生产力。主要负责各基础设备的维护，并从事铁路线路质量的日常检查、维修和应急处理工作，是铁路中的重要工种，对于对保证铁路运输的安全畅通起着重要作用。本文根据当前经济形势和人民群众的需求，科学合理地对我国铁路的生产性员工的绩效薪酬改进提出了一些操作性的建议，并初步论证了适用条件和价值，希望能为铁路生产性员工的绩效工资管理提供参考。

简介：摘要：根据画像理论，对现有烟草商业企业人力资源管理工作现状进行改进，设置烟草企业员工画像构建方法，设置员工画像指标权重，并结合画像建设考评体系，提升烟草商业企业人力资源管理效能，为企业高质量发展提供支持。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的高速发展，企业之间的竞争已经从经济效益最大化转变为拥有多少高素质的人才，为此企业在内部管理中特别注重人力资源管理工作的方式方法，增加对员工的培养，并且制定健全的管理方案提高员工的素质。本文从企业提高员工素质的重要性入手分析，总结员工培训过程存在的问题以及原因，然后结合企业员工培养计划实施的实际情况总结提高员工素质的方法和途径，确保提升企业员工的整体素质，为企业的发展培养更多优秀的人才。

简介：摘要：青年员工是一个企业发展的主力军，在企业发展的过程中，按照青年发展的需求做好青年成长的工作，是国企团组织重要的职责。共青团发展的核心是青年，共青团需要根据青年的需求展开工作，加强对青年的思想领导，围绕企业发展，为青年创造良好的条件。基于此，本文分析国企团组织服务青年员工成长策略，为促进青年员工的成长提供参考。

简介：摘要：企业在高速增长阶段，员工的活力和创造力通常是比较强的，但是当增长速度放缓，发展进入平稳期，就会出现组织僵化、员工懈怠等问题，尤其是一线员工的创造力会相对不足。如何将个体从低效、重复性的劳动中解放出来，激发他们的创新潜能和创造活力，对企业而言意义重大。本文从影响员工创造力的三个要素来入手，结合管理学工具来为企业管理者提供一种更有实践意义的激发员工创造力的方法！

简介：【摘要】雅化集团创立于1952年，是建国后最早建立的化工企业之一，2010年在深交所上市，现以锂业和民爆为主营业务，是国家民爆产品定点生产企业、四川省规模最大的综合性民用爆炸物品生产厂商。雅化集团始终把培养优秀人才放在促进企业发展升级的重要位置，从管理培训、技能培训、全职业周期培训、校企培训、认证培训等方面，打造多角度、全覆盖的全员培训体系。

简介：摘要：推行绩效沟通，旨在对员工的业绩进行客观、公正的评估，建立一套行之有效的激励与制约机制，从而推动员工的工作能力不断提高，保证公司的发展战略得以落实。绩效沟通是公司的核心，是将个人业绩、职业发展和公司目标相结合，不断提高个人业绩与公司业绩，促进公司和员工的双赢。文章对目前我国职工的绩效沟通工作的现状和问题进行了分析，并就如何优化员工的绩效沟通模式提出了建议，力求实现对员工进行正、负两个方面的激励，以杜绝人力资源的浪费；充分发挥每位员工的潜力，为公司带来价值。