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  • 简介:摘要本文运用4Ps理论以及SWOT分析理论对比亚迪新能源汽车的营销战略进行分析,并对其存在的问题提出建议,这将有助于为我国新能源汽车品牌的市场开拓和发展提供经验。

  • 标签: 比亚迪 新能源汽车 4Ps分析 SWOT分析
  • 简介:<正>一、前言近90年后,我国高精度铜板带的需求与日俱增,虽有很多铜板带加工企业,但对于高精度这方面,我国还必须依赖进口,公司于2003年项目总投资17.8亿元,公司采用国际成熟先进的生产工艺,引进当今国际一流的设备,配备的国际先进自动控制系统,生产最大宽度为1250mm,最小厚度为0.05mm的多品种

  • 标签: 铜板带 威公 市场分析 铜加工企业 自动控制系统 最大宽度
  • 简介:人才市场中介机构是为用人单位和人才提供中介服务及其他服务的专营或兼营的组织。人才中介机构是人才市场的重要组成部分,是联系人才供需双方的桥梁,人才市场中介机构的发展是人才市场发育的前提和条件。因此,人才中介机构的发展对于人才市场体系建设,促进人才合理流动,提高人才市场配置效益具有重要的作用。

  • 标签: 市场中介 人才交流 机构现状 中介市场 用人单位 从业人员队伍
  • 简介:随着我国高校体育工作市场化发展进程的推进,作为市场化实验与实践的先锋,高校篮球市场化发展可以为整项工作提供很好的研究支持。所以做好高校篮球市场化中问题及应对策略的研究工作,具有很好的实际工作意义。

  • 标签: 高校篮球 市场化 发展 问题 应对策略
  • 简介:人们常说,中日文化有许多相通的地方.日本富士通公司作为大型跨国企业自从20世纪70年代进入中国市场后,派驻中国的前几任总经理一直是清一色的日本人;进入本世纪后,为进一步开拓中国市场,实施本土化战略,富士通公司一改过去的做法,委派日籍华人武田春仁出任富士通(中国)公司总经理.董事会和秋草直之董事长除了看中武田的才能之外,更重要的是看中了武田对中华文化的了解.董事会的这一委任,凸显了日本富士通公司以积极态度拓展中国市场,加大其国际化战略步伐的决心.

  • 标签: 日本富士通公司 本土化战略 武田春仁 全球化战略 人才战略
  • 简介:<正>直销立法依然是水中月,但轮廓日渐清晰。各大世界直销巨头更积极地为中国投资项目而忙碌,雅芳专卖店兵团传言重重,安利广州扩厂余音未定,刚过20岁生日的世界直销巨头美国如新公司宣布要与之分庭抗礼。"如新"的名字在国内还比较陌生,时至今日,终于下定决心,携1.5亿美元总投资计划启动,强势登陆中国市场,高擎品牌大旗,意欲突破行业重围!在即将上演的市场竞争大片中,如新公司的"如意算盘"已经率先拨珠,扩张之心,可见一斑!

  • 标签: 闪电行动 水中月 安利 投资计划 投资项目 纽崔莱
  • 简介:<正>全球五大直销企业之一康宝莱公司(Herbalife)近日公布了第一季度的业绩。公司宣布第一季度的净销售额实现了创纪录的4.558亿美元,比2005年同期增长了22.5%。利润也成倍增长,达到了创纪录的3870万美元,较去年同期增幅近两倍。康宝莱对中国情有独钟,在中国市场的推广是康宝莱全球的五大战略之一。公司根据中国政府颁布的《直销管理条例》,通过开设多家新店铺继续在该市场加快其发展速度。目前,康宝莱已经在中国12个省份开设了24家直营店。去年9月中国大陆首家直店在青岛开业,此后康宝莱开始在华快速布局,并于近期挺进西部市场。康宝莱将继续加大在华投贪,年底前中国直营店总数将超过40家。康宝莱自2004年在纽约证交所上市以上以来,业绩稳步上升,2005年,康宝莱全球收入超过25亿美元。美国新闻周刊(Newsweek)中文版1月刊评出的2005年全球最强企业排行榜中,康宝莱名列家庭用品系列的第

  • 标签: 康宝莱 市场确定 直销企业 直销管理条例 新店铺 直营店
  • 简介:曾几度向许多人打听过,谁是如新大陆第一?在如公司谁是创造奇迹的哪个人?直销立法后,谁将最有实力?答案全部是:周希俭、沈涛磊他们凭什么如此神奇?我又问因为他们是我们心中的一盏灯,点燃希望,照亮旅途于是,我开始去追寻这样的人,几经周折,而终有这个人如此真切地坦然在我的面前。他们是攀登的勇士曾几度从巅峰陡落,却又如雄鹰般高傲飞起.本可以就此无求,便会一生富足。然,关不住生命的追求,他们挣脱全身束缚开始奋力攀登。几番走到高处又瞬即而空。他们说,一定要到那最高最高的山顶,那里的希望一定绿满苍穹。拨开缭绕的云雾,一颗跋涉的心有了归宿天与地,见证了两个智慧的直销英雄。

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