简介：本文通过对建筑施工企业信息化工作进行分析研究，建立了建筑施工企业信息化水平的综合评价指标体系。该指标体系由5个分指标构成：信息化战略、基础设施、应用状况、人力资源和经济效益；并利用层次分析法构造建筑施工企业信息化水平的层次分析结构模型，最后进行了实例分析。

简介：投资与经济的增长问题一直是人们关注的焦点，许多发展经济学家把投资看成增长过程中的一个最重要因素。由于50％以上固定资产投资要通过建筑业才能形成新的生产能力或使用价值，建筑业作为整个社会活动的一个重要行业，与固定投资有着密不可分的联系，因此，建筑业发展受固定资产投资影响明显。近几年来，黑龙江固定资产投资增长较快，而建筑业总产值变化趋势虽与固定资产投资增长的变化趋势基本一致，但两者出现了较大的差距。本文分析了两者产生差距的原因及从统计制度、统计方法上寻求解决固定资产投资与建筑业总产值差异较大的途径。

简介：我国最初开始推行工程总承包，是以1984年国务院颁布的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》为标志的。但在过去的三十年里，工程总承包在建筑领域并未得到有效的发展。随着“一带一路”战略的推出、业主需求的不断转变等，工程总承包市场将迎来良好机遇。而解决工程总承包管理能力缺陷的首要任务是提升总承包单位的项目一体化集成管理能力。针对项目集成管理，从需求分析、管理特点、实现保障三个方面进行了详细阐主术．

简介：对工程项目来说，“营改增”不仅仅是由一个税种转换为另一个税种，同时还带来税负的增减变化、运营模式的调整、供应商的重新选择、税务风险管控体系的优化等一系列影响。为此，必须搞好“营改增”后工程项目的税务筹划，制定应对策略，尽可能降低税负。

简介：充分利用已有勘察资料进行新项目的岩土工程勘察工作，这是勘察行业的共识。因为包括钻孔柱状图、静力触探曲线及室内土工试验报告等基础文件所包含的各勘探点上岩土工程信息，至少是第四纪以来在长期的地质历史过程中形成的固有的岩土工程特征，一般情况下不会发生变化，它们具有很可贵的重复利用价值。为此，长期以来国家主管部门均有统一归档、供重复使用的规定，历版工程勘察收费标准对利用已有资料也有专门规定。

简介：2005年以来省委书记俞正声同志先后三次明确批示,要求湖北省工程咨询公司尽快脱钩.这样在全国事业单位改革政策尚未出台的情况下,在上级领导的深切关怀下,我们公司在省内率先进行了事业单位改革.

简介：在招标过程中由于各种原因有时会造成重新招标。本文试图对工程项目中的重新招标进行研究分析，并提出初步的解决方案，以期对工程招标工作有所帮助提高工作效率。

简介：工程项目管理咨询主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。在实践中，该项工作可以是项目进行的任何一个阶段，或其中的一个内容，也可以是几个阶段或全部管理工作。

简介：工程质量政府监督过程的委托代理关系和信息不对称特征，奠定了工程质量政府监督共谋行为治理的市场基础。基于工程质量政府监督多重委托代理链分析，剖析工程质量政府监督过程共谋博弈成因与机理，构建政府质量监督机构与监督团队（人员）之间的博弈模型，求解分析其共谋特征，构架工程质量政府监督共谋行为治理实施策略。

简介：建筑施工危险作业多，等原因，建筑安全管理有序，等管理体系及市场调节机制；程度等，新加坡的管理经验，伤亡比例高，是我国乃至世界安全监控重点行业。新加坡因经济、社会发展安全法制健全，政府监管到位，建立了专项人员培训、政府监察、场地注册比较中新安全管理特点，存在诸多相似点，就管理的严格程度、标准化实施对我国安全生产工作的发展具有一定借鉴意义。

简介：服务是一种社会形态，整个社会都离不开服务，各行各业都存在服务问题。社会各阶层之间、各行业之间、人与人之问，精诚合作，相互服务，才有社会的和谐。有了社会的和谐，才有人民的安居乐业。服务的社会效益和经济效益，已被人们广泛认知。政府以“为人民服务”为宗旨，为的是国泰民安；商业、服务业、产品加工制造业，把顾客和客户视为“上帝”，诚信服务，才能获得利润；工程建筑业为业主和客户提供满意服务，才能立业，才能承揽到更多的工程项目，从而获得更大的经济效益……服务既是构建和谐社会的纽带，又足创造社会效益和经济效益的手段。

简介：

简介：由于对工程量清单计价的理解不同,招标人提供的工程量清单,对项目特征描述不具体、特征不清晰、界限不明,使投标人无法准确理解工程量清单项目的构成要素。结合近几年的工作实践,仅就工程量清单项目特征描述方面展开探讨。

简介：改变传统的管理方式，实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题。本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标，论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目“集约化”管理理念下的“法人管项目”的管理模式，介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容，论述了“法人管项目”模式下的建设工程项目管理信息化实施关键路径，对我国建设企业实施工程项目管理信息化做了必要的探讨。

简介：技术管理未列入项目管理知识体系(PMBOK)之中,把技术管理作为项目生产要素管理的一个部分.由于BQPC1工程项目的技术复杂性和特殊性,技术管理被列为该项目管理的重要管理内容之一.

简介：信息生态是生态学在信息领域中的应用,而工程项目管理信息生态是信息生态在建设领域中的应用.本文论述了有关工程项目管理信息生态的几个基础理论问题,即工程项目管理信息生态的概念、构成和运行机理等.

简介：引言《国家能源科技“十二五”规划（2011-2015）》对核电领域明确提出了消化吸收第三代核电技术、建造具有自主产权大型核电站的发展目标，核电在中国已经进入一个快速发展的崭新阶段。国核电力规划设计研究院在核电发展战略的指引下，承担着全球首批AP1000第三代核电站的常规岛及其BOP设计，在进行技术攻关的同时，也在不断探索设计管理模式的变革，

简介：工程文档管理是国际工程项目管理的组成部分之一，是进行现场管理、合同控制和变更索赔的重要依据。针对贯穿整个项目管理过程的大量往来文件及工程记录，进行分类归档，建立了工程文档管理系统框架，制定了工程文档管理程序，对文档的收件、发件、归档处理等流程进行了详细论述，并在网络环境下实现了工程文档管理系统的应用，实现了工程文档管理的规范化、制度化和信息化。

简介：以新制度经济学的交易理论和委托代理理论为视角，分析传统采购模式的困境以及设计和施工整合模式存在的问题，通过理论和案例分析证明项目联盟采购模式可以解决这些问题，达到降低工程项目生产成本和交易成本，最终降低工程项目总成本的根本目的。

简介：建筑市场的国际化使承包商间的竞争更为激烈，工程项目管理效能已逐步成为施工企业核心竞争力的集中体现。通过管理效能理论的阐述，表明工程项目管理效能对承包商发展的重要意义，分析了工程项目管理效能的三个指标——质量、成本、进度之间的关系。在此基础上，构建管理效能递阶结构模型和效能评价函数，并结合模型从组织结构、人员素质、管理机制、流程优化和效能监察五个方面提出了效能提高的措施。