简介：

简介：项目管理作为管理学的一个分支，是实践性较强的学科，能够指导项目运行的方方面面。随着项目管理的发展，学者、培训师、实践者成为工程项目管理的三大群体。立足项目管理现状，从项目管理学者、培训师、实践者参与项目管理的不同目的，及对待项目课题的不同角度出发，阐述研究、培训、实践三者相辅相承、辩证统一的关系。

简介：随着钢结构工程的应用范围越来越广泛,人们也越来越重视钢结构工程中的造价问题,很多企业的管理人员都致力于研究工程造价的控制策略,只有合理控制工程造价,才能提升钢结构工程经济效益,即使用最低的成本达到最高的经济效益。虽然人们非常重视钢结构工程的工程造价问题,也一直都在寻找控制工程造价的方法,但仍存在一些问题,如果不及时解决这些问题,将直接影响钢结构工程的发展。基于此,文章就钢结构工程造价的控制与管理展开论述。

简介：随着近年来工程造价咨询业务的发展,风险管理已显得日益重要,本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段,即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段,分别重点阐述了造价咨询项目存在的风险和相对应的控制措施.

简介：已近知天命之年的我，原先始终以为，形式主义是我们的国粹。看了一篇题为《“千年巨蛋”世纪败笔》的文章后，我才明白，原来形式主义是一个世界性通病，外国人也搞的，只不过国人尤甚罢了。据报载，为迎接新千年的到来，世界上许多国家不惜巨资修建了一些应景建筑，英国伦敦的“千年巨蛋”尤为著名。然这座座落在泰晤士河畔有着“醒目的白色圆顶，搭配着四周的钢骨支柱”、

简介：工期索赔是国际工程索赔非常重要的一环，在国际工程实践中，业主和承包商都高度重视对工期索赔的管理。以此为立足点，阐述了工期索赔管理的重要意义，介绍了国际工程工期索赔常用的一些计算方法，如计划与实际进度对比法、“But—for”法、时间影响分析法等，比较了各种方法的优缺点，旨在为合同双方选用适合的工期索赔方法提出参考意见。

简介：重庆直辖以来，云阳县委、县政府坚持以发展为第一要务、以创新为第一动力，以环境为第一要素，以招商为第一手段，坚持以科学发展观为指导，努力构建和谐社会，坚持“全面、协调、可持续”和“能快则快尽量快”的原则，紧紧围绕移民、扶贫、发展、稳定“四大任务”，抢抓移民迁建、西部大开发、对口支援、地灾治理和生态环境建设“四大机遇”，推进移民迁建、企业改革、基础设施建设、农业产业化“四大高峰”，实施城镇化、农业产业化、新型工业化。

简介：中国科协创新驱动助力工程自2014年启动以来取得诸多成效,本研究运用APC评估和关键事件法等理论和统计学方法,构建工程实施效果评估体系,并以“示范市”作为研究主体,对开展创新驱动助力工程的实施效果进行评估。通过该评估体系为助力工程的顺利实施和提质增效,提供科学、及时、有效的监测评估工作成果和参考依据。

简介：本刊讯我国首座自主开发、设计、制造并建设的整体煤气化联合循环发电系统示范工程——华能绿色煤电天津IGCC示范电站7月6日在临港工业区开工。

简介：目前国内经济发展水平越来越高,电网建设规模也是越来越大。传统的变电站、输配电线路工程审计的工程量现场复核都是由人工完成的,不只耗时,并且非常繁琐。很大一部分审计工程项目建设地的周边环境复杂,植被茂密,山体陡峭,审计现场核实困难。而无人机的出现恰好弥补了这一缺陷。通过使用无人机航拍技术,对野外不适合作业的危险区域工程量进行核查,获取高分辨率数据及影像资料,确保现场实地工程情况能够全面、清晰、精确。同时,借助数字技术与实际的施工状况相结合,能够将工程现场工作量的数据变得愈加准确。文章主要针对工程审计现场检查时面临的地形复杂、人员不足、设备短缺、安全风险和进度紧迫等情况,运用DMAIC方法,分析筛选出影响审计现场准确性和覆盖度的原因,有针对性地加以解决。

简介：技改工程涉及的因素较多，比一般新建工程的项目管理相对复杂，特别是项目前期设计阶段的工艺目标设定、项目管理方法、任务划分，对项目的投资成本控制，工期、质量目标的把控影响巨大。通过对具体工程实例深入浅出的分析，针对技改工程的特点，提出“保能设计”这一新的项目管理理念和具体实施办法，并引用“价值工程”分析法，论证“保能设计”在工程项目实施中的可行性和必要性。

简介：本文首先介绍我国对外承包工程业务的发展、特点和存在问题，指出对外承包工程案例分析和分析方法的重要性；其次在综述和比较承包商评价方法和项目后评价方法的基础上，得出了评价对外承包工程项目及承包商时需要考虑的指标；然后再结合对国际承包市场发展趋势和国际承包业务实施过程各关键环节的分析，进一步总结出影响国际承包工程业务成败的关键因素，即对外承包工程案例分析时应考虑的主要内容；基于此，本文最后提出了对外承包工程案例分析的方法框架，包括资料搜集框架和分析流程等。

简介：近年来,随着＂一带一路＂倡议的提出和相关建设工作的铺开,越来越多的国内承包商企业开始＂走出去＂承揽国际工程项目。在国际工程项目中,因各国法律与合同差异性较大,工程项目实施过程中一旦发生法律与合同风险极有可能对企业造成严重的后果。基于对国际工程中主要法律与合同风险的分析,提出可供承包商参考的防范措施。

简介：综合论述了定额计价与工程量清单计价的区别与联系,以及各自的特点,介绍了工程量清单推行的意义,提出对计价模式发展趋势的看法。

简介：工程造价管理的信息化就是用现代信息手段改造传统造价管理，创造新的造价管理理念和管理体系，提高造价管理水平和效率。本文初步分析了我国现阶段工程造价管理信息化面临的问题，对信息化可能给工程造价管理带来的变革进行了初步研究，并对工程造价管理信息化的推进提出一些设想。

简介：随着工程项目的建设规模日趋庞大、复杂，传统的项目管理方法已经越来越不能适应项目建设的要求，新兴的数字化技术则为工程项目管理提供了新的手段，而且也将成为工程项目管理领域发展的必然趋势。重点分析了工程项目数字化管理的内涵及可能实现的手段，旨在引起更多的对数字化管理的进一步探讨。

简介：重庆新时代工程咨询有限公司创立于1992年，1998年改制为股份制企业。是国家甲级工程咨询和监理单位。中国工程咨询协会团体会员及国际咨询工程师联合会(FIDIC)成员协会会员。

简介：今年2月国家发展改革委以《国家发展改革委关于印发工程咨询业2010-2015年发展规划纲要的通知》（发改投资[2010]264号）颁布了《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》（以下简称《纲要》），该“纲要》是2010—2015年工程咨询业发展的指导性文件。

简介：随着我国经济的高速发展,基础工程建设也在不断加快,在我国经济的推动下,工程建设的数量以及规模都得到了空前的发展,在整个工程建设的过程中,经济预算以及成本控制对工程施工的最终形成有着重要的影响,但是,当前部分工程预算以及成本控制方面仍存在问题,导致企业投资成本加大,无法满足企业对工程经济效益的需求,所以,在这个市场经济竞争激烈的今天,提升工程建设经济预算与成本控制的管理是企业发展的必然趋势,进一步完善企业经济预算和成本控制机制,为企业走符合我国持续发展的战略奠定坚实的基础。

简介：什么是知识管理知识管理（KnowledgeManagement，KM）就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径，知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库；促进员工的知识交流；建立尊重知识的内部环境；把知识作为资产来管理。知识管理的定义为，