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  • 简介:中期财政规划作为我国当今财政预算改革的重要战略之一,在实践过程中却频繁受阻,使得多年滚动预算框架束之高阁,不见实效。为此,本文在介绍澳大利亚中期预算规划框架基础上,提出了三点经验以资参考:一是经济规划应考虑经济周期调整的重要性,对潜在产出和产出缺口的构成及其影响因素做深入分析。二是经济预测要重视预测方法的科学运用。对劳动生产率、劳动参与度、劳动时间采用HP滤波趋势模型进行预测,而劳动年龄人口规划则采用标准队列组合模型进行。三是财政规划要进行事前评估。财政部门需根据影响经济走势的人口、劳动参与度、劳动生产率,以及新的政治举措等参数适时调整收支计划,实现财政规划与经济发展的动态连贯性。

  • 标签: 澳大利亚 中期经济规划 中期财政规划 理论基础
  • 简介:每一个五年的发展与进步,都在记录着不断丰富物质基础、改善人民生产生活水平的社会主义国家现代化征程。"十三五"规划的相关建议、草案即将完成,并向社会公布。从1953年制定第一个五年计划以来,中国一共制定完成了10个五年计划,2个五年规划。每一个五年的发展与进步,都在记录着不断丰富物质基础、改善人民生产生活水平的社会主义国家现代化征程。"一五"计划:奠定工业化基础"一五"计划,是从1953年到1957年发展国民经济的计划。在党中央的直接领导下,由周恩来、陈云同志主持制定。"一五"计划时期,我国建立起社会主义工业化的初

  • 标签: “一五”计划 生产生活水平 社会主义工业化 陈云同志 工业化基础 社会主义国家
  • 简介:近日,《成都市地名总体规划(2015-2020)》正式出台。规划范围覆盖成都全市域,确立了全市地名管理的总体原则,分别对地名规划体系、各类地理实体命名规则、历史地名文化保护、中心城区地名区块命名指引、郊区(市)县地名规划引导和地名规划实施保障等进行了阐述、说明和图示,建立了成都市'分类型、分层级'的地名规划体系:将全市地名规划确定为'地名总体规划''地名分区规划'和'地名专项规划'三类。并明确了自然地理实体、行政区划、

  • 标签: 地名总体规划 总体规划出台 成都地名
  • 简介:行政规划作为行政管理的重要手段之一,在现代行政活动中发挥着巨大的作用,然而我国行政法学界对行政规划的关注不够,其理论研究尚十分薄弱,法治化程度很低。因此有必要对行政规划进行法律控制,特别是程序控制,使之在法治的轨道上正常运行。

  • 标签: 行政规划 程序控制 法律控制
  • 简介:习近平总书记在中央城市工作会议中提出树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,实现城市有序建设、适度开发、高效运行,努力打造和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市的明确要求。2017年4月,中共中央、国务院决定设立雄安新区。这一重大举措是把握时代大

  • 标签: 东进战略 战略规划 推进东进
  • 简介:摘要:近年来,为完善我国城乡建设发展,在经济高速发展的背景下环境问题成为我们工作人员关注的焦点。因此本文笔者就如何在生态文明的理念下进行城乡规划建设发展提出了一些个人的见解,仅供参考。

  • 标签: 城乡规划 生态文明 可持续发展 生态建设
  • 简介:随着现代企业转型力度的加大,企业的党组织建设面临新的考验,如何在企业角色定位调整后,有效发挥党组织的核心作用,在权力运作、企业文化、人才梯队建设、市场公关及开拓、施工生产,安全及文明施工等方面进行主导性的监督,开展务实性的保障,这是我们今天需要认真思索的课题。本文将从党组织的角色定位、功能发挥进行深入分析。

  • 标签: 党组织 主导性 监督 保障
  • 简介:摘要:建设工程行业作为社会传统行业,一直以来为我国的经济发展提供了强有力的支撑。建设工程本身具有工程建设规模大、建设周期长等特点,在项目全周期建设管理过程中还会受到各种不利因素影响,如果没有做好相关不利因素的管理控制工作,有可能会给整个工程的施工安全、进度、质量和成本控制带来严重影响。其中工程造价管理作为建设项目管理中重要的组成部分,是项目保证效益和成本控制的关键。从目前建设工程造价管理实际情况分析,在全过程造价管理过程中仍然存在许多不利因素,若没有及时解决这些问题,在一定程度上有可能会导致工程建设成本失控,降低项目建设效益。

  • 标签: 建设工程  项目管理  全过程管理  造价控制
  • 简介:摘要:在最近几年里,我国建筑行业发展得非常迅速,并且也在朝着更加科学化以及专业化的方向发展。对于招投标工作而言,其不但与市场竞争的公平性密不可分,而且还与工程建设水平息息相关。然而从当前的发展趋势来看,招投标管理工作还存在若干个问题,如存在虚假招标与串标现象、业主的管理能力存在不足等,本文针对这些问题进行探讨,并提出相关优化对策,以期提高招投标的管理水平。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 问题 对策
  • 简介:摘要:如今电力工程项目的建设规模越来越大,相应的技术结构也越来越复杂,给项目管理带来了新的挑战。而电力工程项目管理不仅关系到是否能有效发挥项目应用价值,也与项目建设进度、安全、效益等方面有关。因此,有必要针对电力工程项目管理中的常见问题进行深入探讨,提高项目管理水平。

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  • 简介:摘要:发动机产品的质量是一个企业乃至一个国家在激烈市场竞争中的基础和核心,在我国汽车产业加速发展、国际竞争日益加剧的大环境下,发动机行业面临着前所未有的机遇和挑战。本文通过对项目质量管理模式在发动机研发过程中的应用研究,阐述了项目质量管理在发动机研发过程中的重要意义。

  • 标签: 项目质量管理 发动机研发 应用研究
  • 简介:摘要:材料采购在石油化工工程项目中属于成本管控重点,若在采购环节出现问题,必然会导致实际成本高于预计成本,降低项目经济效益,甚至还可能对项目质量造成不利影响。为从根本做好材料采购成本管控工作,本文以石油化工项目材料采购管理的重要性、必要内容以及特点为基础,继而剖析影响采购成本的主要因素,并提出石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制策略,以供参考。

  • 标签: 石油化工工程 项目材料 采购管理 成本控制
  • 简介:摘要:材料采购在石油化工工程项目中属于成本管控重点,若在采购环节出现问题,必然会导致实际成本高于预计成本,降低项目经济效益,甚至还可能对项目质量造成不利影响。为从根本做好材料采购成本管控工作,本文以石油化工项目材料采购管理的重要性、必要内容以及特点为基础,继而剖析影响采购成本的主要因素,并提出石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制策略,以供参考。

  • 标签: 石油化工工程 项目材料 采购管理 成本控制
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后,总承包商依据项目合同条款,将项目分成若干个单元分包给各个子承包商,各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关,而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比,在EPC工程总承包商模式中,设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接,并有效地实现了施工信息共享,对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外,在EPC模式的支持下,所有的工程风险都由各个子承包商来承担,使业主承担的风险大大减少,从而保障了业主的合法权益。基于此,本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。

  • 标签: 市政工程项目 EPC工程总承包 设计管理
  • 简介:摘要:在建筑领域发展中,建筑企业间的竞争异常激烈,为在激烈竞争中占据有利地位,在未来建筑行业取得更大的发展,必须积极改革和创新管理模式。而部分建筑企业当前管理模式过于落后,这对土木工程建筑施工极其不利。为此,建筑企业要积极改革管理工作,强化项目管理,从根本上提高施工质量和效率。

  • 标签: 土木工程 建筑施工 项目管理 要点
  • 简介:摘要:房屋建筑工程项目管理工作要想开展起来,需要多部门的协调合作,管理人员的正确指导,基础施工人员的有效合作才能完成。目前,在房屋建筑工程的管理工作中,由于管理方式未进行完善和优化,使得房屋建筑工程项目管理存在着较多的问题,一旦不能得到及时的解决,就会造成整个房屋工程项目管理工作的紊乱和无序。借此,本文对现阶段房屋工程项目管理中出现的问题提出了相应的改善对策,目的在于对实践中创新开展起到参考作用。

  • 标签: 房屋建筑工程 项目管理问题 有效管理对策
  • 简介:摘要:房屋建筑工程项目管理工作要想开展起来,需要多部门的协调合作,管理人员的正确指导,基础施工人员的有效合作才能完成。目前,在房屋建筑工程的管理工作中,由于管理方式未进行完善和优化,使得房屋建筑工程项目管理存在着较多的问题,一旦不能得到及时的解决,就会造成整个房屋工程项目管理工作的紊乱和无序。借此,本文对现阶段房屋工程项目管理中出现的问题提出了相应的改善对策,目的在于对实践中创新开展起到参考作用。

  • 标签: 房屋建筑工程 项目管理问题 有效管理对策
  • 简介:摘要:EPC工程总承包模式就是在工程项目立项后,总承包商依据项目合同条款,将项目分成若干个单元分包给各个子承包商,各子承包单位依据项目设计方案自主完成项目材料采购、施工建设及质量把关,而总承包商主要承担施工建设及管理。与传统的项目建设模块化划分方式相比,在EPC工程总承包商模式中,设计、采购、施工等环节实现了完美的衔接,并有效地实现了施工信息共享,对于项目设计优化和项目经济效益的实现起到了至关重要的作用。此外,在EPC模式的支持下,所有的工程风险都由各个子承包商来承担,使业主承担的风险大大减少,从而保障了业主的合法权益。基于此,本文对市政工程项目EPC工程总承包设计管理措施进行探讨。

  • 标签: 市政工程项目 EPC工程总承包 设计管理
  • 简介:摘要:在建筑领域发展中,建筑企业间的竞争异常激烈,为在激烈竞争中占据有利地位,在未来建筑行业取得更大的发展,必须积极改革和创新管理模式。而部分建筑企业当前管理模式过于落后,这对土木工程建筑施工极其不利。为此,建筑企业要积极改革管理工作,强化项目管理,从根本上提高施工质量和效率。

  • 标签: 土木工程 建筑施工 项目管理 要点