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  • 简介:国有企业生存机制的市场化、企业经营管理结构的重构以及企业党组织内部出现的党员年轻化、技术化、价值选择多元化等,给国有企业党建工作带来新的压力和挑战。如何应对新的挑战、探索新的路径、取得新的成效,厦门烟草工业有限责任公司的党组织进行了不懈地探索,他们围绕提升"五力",探索出一些基本经验,主要包括:提升党委班子领导力,为国有企业发展提供强有力的"政治核心";提升党员模范力,为国有企业党建工作提供主体动力;提升体制保障力,保障国有企业党建工作"虚功实做";提升文化凝聚力,积极打造国有企业文化软环境;提升形象影响力,履行国有企业的社会责任。特别是企业党委坚持"把方向、统大局、议大事",用项目建设方式推进党员模范力建设,引进现代企业管理理念,设计新的企业文化建设,丰富国有企业党建工作的内容,取得明显的成效。

  • 标签: 国有企业 党建 厦烟 经验 “五力”
  • 简介:1999年11月4日,江城武汉,细雨霏霏。位于繁华商业区的武汉市中级人民法院的审判厅内显得格外威严,备受人们关注的湖北省武汉市驻港窗口企业宜丰实业有限公司原总经理(副厅级)金鉴培特大贪污、挪用公款案件正式开庭判决。审判长代表法庭庄严宣布.

  • 标签: 原总经理 有限公司 金鉴培 湖北省 贪污 实业
  • 简介:公司现有正式员工898人,其中党员476人,常驻海外党员275人。近年来,公司党委紧跟国家“走出去”战略和“一带一路”倡议,积极践行职责使命,加强海外基层党组织建设,确保海外项目实施和市场开拓顺利推进。突出政治引领铸党魂。公司党委指派领导班子成员赴海外项目现场宣讲,要求海外项目干部回国参加党的十九大精神集中培训,开展网上知识竞赛,推动党的创新理论落地生根。

  • 标签: 海外项目 公司党委 有限责任 “走出去”战略 基层党组织建设 领导班子成员
  • 简介:浅谈对有限责任公司股东出资的强制执行郭敏如果有限责任公司的股东负债,已无其他可供强制执行的财产,其在有限责任公司的出资是否可以成为强制执行的标的?如果能,则用何种方法实施强制执行?至今我国法律对此还无明文规定。目前主要有以下几种观点:1.根据我国《公...

  • 标签: 有限责任公司 公司股东 强制执行 债权人 《公司法》 出资转让
  • 简介:关注民生、重视民生、保障民生、改善民生,是党和政府的神圣职责和终极目标,也是醴陵市渌江投资控股集团有限公司的发展动力。2015年是渌江集团的改革元年、组建初年,在醴陵市委市政府的正确领导和全市各部门的支持配合下,渌江集团坚持'资源资产化、资产资本化、资本证券化'理念,激情创业,勇争一流,各项工作取得了良好成绩,荣获'株洲市文明建设标兵单位''醴陵市招商引资工作先进单位'等荣誉称号。夯实财务指标,有序配置资产。2014年末渌江集团资产总额为80.4亿元,净资产为40.3亿元,资产负债率为49.9%。至2015年底

  • 标签: 渌江 醴陵市 投资控股集团 集团资产 标兵单位 资产化
  • 简介:劳动强度大的钢铁企业各岗位,基本属于男人的天地,在一群“肌肉男”中,女孩要做出突出成绩实属不易,一路往上做到管理骨干的女工段长的,更是屈指可数。

  • 标签: 钢铁有限公司 工段长 劳动模范 炼铁厂 系统 青春
  • 简介:郭明义,男,汉族,1958年12月出生,1980年6月加入中国共产党,1977年1月参加工作,现任鞍钢集团矿业有限公司齐大山铁矿生产技术室业务主管,先后获得"全国优秀共产党员""全国五一劳动奖章""第三届全国道德模范""当代雷锋""全国无偿献血奉献奖金奖""全国红十字志愿者之星""感动中国2010年度人物""辽宁省特等劳动模范"等荣誉称号。

  • 标签: 业务主管 生产技术 鞍钢集团 雷锋 当代 明义
  • 简介:吴少勋,湖北劲牌有限公司董事长兼总裁。全国十届人大代表、湖北省酿酒工业协会副会长、湖北省总商会副会长、湖北省企业家协会副会长、黄石工商联合会会长。自接任大冶酒厂厂长以来,他带领员工顽强拼搏、大胆改革,使一个负债累累的小型酒厂发展成为全国保健酒的“领头羊”。1994年他荣获全国优秀青年企业家称号,1995年荣获全国“五一”劳动奖章,2001年荣获优秀民营企业家称号,2003年荣获湖北省十大经济人物。

  • 标签: 劲牌有限公司 全国五一劳动奖章 湖北省 吴少勋 董事长 实业家
  • 简介:<正>唐立美,吉林市昌邑区人大代表、东方霓裳服饰有限公司总经理。十五岁时,以一名普通的服装导购员身份介入服装行业,1998年创立东方霓裳服饰有限公司,2000年开设了第一家品牌服饰连锁店。东方霓裳服饰有限公司采用国内首创的"女装专卖"经营方式。至今为止,公司已经成为一个颇具规

  • 标签: 昌邑区 立美 品牌服饰 经营方式 龙潭区 百善孝为先
  • 简介:<正>中国铝广西分公司工会组织员工开展的"安全促发展、全面创一流"劳动竞赛,促进了该公司首季安全生产目标的完成。公司工会确定了在劳动竞赛期间重伤及以上工伤事故为零,职业病确诊病例为零,重大火灾事故办零,每20万工作小时工伤事故损失频率≤0.2的工作目标。并成立了以公司领导为主任,安全环保部、工会工作部、党委工作部、纪

  • 标签: 安全环保部 工会工作 重大火灾事故 创一流 党委工作 事故损失
  • 简介:1996年下半年以来,针对企业举步维艰的实际,围绕三年实现扭亏为盈的目标,新抚钢确立实施了以改革总揽全局、强化管理、加速技改为主要内容的总体思路,并狠抓各项改革措施的落实。目前,已将4个联合单位、15家辅助部门和占职工总数40%,的职工从母体中分立出去,成为既为主体配套服务又面向市场的经济实体,主体在职职工从1996年6月份的18802人减至6000人。

  • 标签: 公司改革 有限责任 改革攻坚 1996年 纪实 抚顺
  • 简介:我国有限责任公司股东优先购买权存在固有缺憾,集中表现在立法设计内生的制度困境及规则模糊外化的适用困境两个方面.因此,要完善股东优先购买权制度,必须对现行立法予以调适及明晰:通过优化股东优先购买权的制度设计,明确股东优先购买权的适用规则,为股东优先购买权的正态运行提供良性的法律规则与制度支撑.

  • 标签: 股权转让 股东优先购买权 制度困境 适用困境
  • 简介:现将重庆煤炭(集团)有限责任公司经过数次修改,最后经职代会审议通过的《重庆煤炭(集团)有限责任公司民主管理实施办法》刊登于后,以资借鉴。

  • 标签: 有限责任公司 民主管理 集团 煤炭 重庆 办法
  • 简介:在新的历史条件下,如何把国有企业党的建设与生产经营有机融合起来,把党员的先进性有效开发和发挥出来,并通过一定的形式使其转化为推动国有企业发展的核心生产力,以彰显国有企业的独特价值和风貌,是一个难题。厦门烟草工业有限责任公司党委与厦门市委党校专家组、北京长青基业管理咨询有限公司专业团队合作,大力推进党员模范力建设,从绩效、执行、智慧、文化、团队和信仰等6个维度,构建了党员"绩效模范力"、"执行模范力"、"智慧模范力"、"文化模范力"、"团队模范力"、"信仰模范力"以及"总平均指数"指标体系,以项目建设的方式推进落实。课题组认为厦烟党委关于党员模范力建设的探索方向是正确的,抓住了国企党建与生产经营有机融合的"根本点",获得了实现新形势下国企党建目标的一个"好抓手",整合了现代企业制度条件下国企党员的"双重力",具有理论和实践价值。本课题在调研中发现,模范力建设还面临内生动力不足、认识不尽一致、"双力"反差明显等挑战,对此,课题组建议企业党委通过理念创新、思路转变和平台搭建,构建党员模范力生成的坚实基础;从四个方面健全党员模范力聚合的制度体系;营造党员模范力发挥的环境氛围,从而使国有企业党建工作取得更好的成效。

  • 标签: 党员模范力 项目建设 双重动力 厦烟 研究报告
  • 简介:量筒、试管、滴定以及各种装满化学试剂的瓶瓶罐罐。这样的场景对于大部分人来说可能只在中学的化学实验室里见过,而对于昆明滇池水务股份有限公司(下文简称滇池水务)负责水质监测的工作人员来说。这些东西是他们工作必不可少的一部分。正是有了他们常年不懈地坚守在水质监测岗位上,通过系统精确的检验数据对水质综合情况进行科学研判,老百姓才能用上千净安全的生活用水,同时。在他们的严格监测下。各类污水必须经过净化处理达标后方能排放,守护住了昆明这一方土地上的碧水蓝天。

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  • 简介:二十一世纪的消费趋势是品牌消费。二十一世纪的市场竞争是品牌竞争。在世纪之交,以孙立军为代表的海拉尔啤酒(集团)有限责任公司的决策者们,站在企业发展的制高点上,审时度势地适时推出"树立内蒙古啤酒第一品牌"的发展战略,并以全新的企业形象面向社会,面向市场,面向世界。(一)有关部门的权威人士论断:要使啤酒企业形成规模效益,生产能力必须达到10万吨的规模。海拉尔啤酒集团核心企业的啤酒生产能力只有5万吨,加上周边企业的啤酒生产能力也不过8.5万吨。显然,以规模生产创规模效益的路子走不通,于是,企业的决策者们把经济增长点指向高附加值、高科技含量的高档产品开发上。1995年投放市场的11度海拉尔啤酒当年就被自治区评为第一批名牌产品,这为海啤集团的长足发展带来历史性机遇。11度海拉尔啤酒以排山倒海之势迅速占领市场,并成为海啤集团的主导产品,拳头产品,久畅不衰的产品。在拥有这样走俏市场的产品的基础上,海啤集团又以先声夺人之势于1997年投资340多万元兴建一条万吨听装啤酒生产线,从技改方案到安装调试,全部工程仅用110天,1998年3月9日一次试车成功。设备水平、产品质量均达到国内同行业先进水平,经济效益提高一倍以上。

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  • 简介:东昇2个亿的资产、几百号职工,每年还亏损上千万的资金,开一个小餐馆,只要经营得当,每年还能赚上几十万,但为什么还要坚持下去呢,关键就是这几百号职工没有去处。“开着这道门,养活这些人。”东昇生产副总经理米艳华道出了东舁—直苦苦坚持的原因。

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  • 简介:<正>王安丽,1978年出生,吉林大学市场营销专业毕业,管理学学士。现任吉林省天庭物业管理有限公司总经理、吉林省天庭房地产开发有限公司董事长、长春市天庭家政服务有限公司董事长、吉林省创业者协会理事等职务。不甘平凡,艰辛创业1999年毕业后,王安丽在一家房地产投资公司打工,做一名市场专员。在打工的过程中,她萌发了自己创业的想法。在经过市场调研后,王安丽最终将自己的创业目标锁定在房地产相关行业——物业公司。在各级政府的大力支持和帮助下,王安丽经过精心细致地筹备,于2004年7月16日成立了吉林省天庭物业

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  • 简介:党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,对搞活国有企业提出了新的要求。众多国有企业都在积极探索希望之路。为了了解我省国有企业贯彻落实《决定》精神、深化改革的现状,我们走访了牡丹江水泥集团有限责任公司

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