简介:办公室做为集团公司各单位正常运作的枢纽单位,承担着上传下达、组织协调、参谋服务、督察督导的重要职能,在日常管理中起着举足轻重的作用.对人员专业素质及个人修养要求极高。多年来。为适应集团公司国际化经营步伐的加快、企业管理理念的迅速提升,集团公司办公室从加强学习着手。通过多种措施,实现了公司办公室系统员工个人工作素养的提高和办公室整体管理水平的提升,为全面做好各项管理和服务工作提供了有力的支持和保障。本文就集团公司办公室加强员工培训,全面提升综合管理水平的目的、意义及措施进行粗浅论述。
简介:经国家质量奖审定委员会1991年10月评定,国家技术监督局批准,甘肃稀土公司、包头钢铁稀土企业集团稀土冶炼厂生产的氯化稀土产品并列荣获国家优质产品银奖。
简介:景尔德同志出生于1936年10月。辽宁省辽阳人。中共党员,高级工程师。1956年9月毕业于沈阳有色金属工业学校。历任株冶技术科副科长、党支部书记、省冶金厅有色组组长、株冶副厂长、厂长、党委书记、厂长兼党委书记和长沙公司经理等职。他长期从事有色冶炼技术工作和企业管理工作,精通业务,富于开拓精神,具有卓越的管理才能,政绩显赫,在有色行业和企业界享有很高声誉,知名度高。曾兼任全同有色金属学会常务理事、中质协理事、中国铋学会主任、中共株洲市委委员、市人大代
简介:按照公司《关于深入开展调查研究工作的通知》精神,人力资源部根据工作职能,紧贴工作实际,紧紧围绕公司“136”基本发展思路,以不断提高人力资源管理水平和促进公司发展为目标,有重点、有方向、有针对性的选择了部分与公司发展及管理紧密相关的调研课题,分别开展了调查研究工作。
简介:长沙公司以总公司提出的“一个中心、两个突破口”为重点,扎实抓达产达标和减亏增盈工作,努力克服市场疲软、资金短缺的困难,把“质量、品种、效益年”活动引向深入。至4月底,累计完成工业总产值9.6亿元,十种有色金属8.8万t、六种精矿含量4万t、实现利润5506万元,分别比上年同期增长12.7%、23.8%、8.4%、61.4%。
简介:这次会议分两段开,前两天开工作会,后两天开矿山会。中心议题是贯彻省委、省政府有关会议和总公司工作会、矿山会议精神,总结1991年的工作,部署1992年的任务,交流经验,表彰先进,研究深化企业改革、转换经营机制、调整产品结构、提高经
简介:这次会议以党的十三届七中全会精神为指针,贯彻总公司工作会议精神,总结“七五”期间的工作,交流经验,表彰先进,安排“八五”计划,部署1991年的工作,签订“八五”厂长任期目标责任制合同和1991年目标管理责任书,还要重点研究外贸内销工作。1“七五”期间的主要成绩和基本经验
浅论集团公司办公室加强学习,全面提升综合管理水平的目的、意义及措施
甘肃稀土公司和包钢稀土企业集团氯化稀土产品荣获稀土优质产品国家银奖
中国有色金属工业总公司优秀企业家、长沙公司经理——景尔德
挖掘潜力多措并举进一步提高集团公司劳动生产率——关于进一步提升公司劳动生产率的调研报告
集中攻克“两个突破口” 深入开展“质量品种效益年”活动——景尔德同志在1991年全国有色金属工业生产工作会议上的发言(摘要)
深化改革 转换机制 调整结构 全力提高湖南有色金属工业的经济效益——景尔德同志在中国有色金属工业长沙公司1992年度工作会议上的报告(摘要)
调整产品结构 提高经济效益 推进湖南有色金属工业持续、稳定、协调发展——景尔德同志在中国有色金属工业总公司长沙公司1991年度工作会议上的报告(摘要)