简介：根据日本碱工业协会的报道，2005年度（2005年4月1日-2006年3月30日）日本烧碱总销售量为451．7万吨，同比减少了0．6％。其销售量仅次于2004年度的最高记录，成为历史第2高记录。由于占日本54％的化学工业2005年度对烧碱的需求减少了2．3％，为207．6万吨，使得日本2005年度的内需下降了0．1％，合计为378．9万吨。2005年度日本烧碱出口减少了3．1％，生产也下降了0．6％。

简介：

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简介：由于公司领导重视,2009年集团公司节能基础管理体系进一步得到健全,建立由蒋明任组长的节能工作领导小组,设立节能管理专门机构,人员到位,措施得力。严格按照企业节能管理"三项法定制度",按期报送"能源利用状况报告",建立节能工作台账,实行节能目标分解落实及考核制度,万元产值综合能耗比2008年下降23%,

简介：三聚磷酸钠（简称五钠）生产中中和度的控制是十分关键的一个步骤是保证五钠质量达到标准的重要条件。简单地说，中和度就是磷的被中和的程度，对制取五钠而言其定义为：在中和的磷酸钠盐混合溶液中，磷酸氢二钠的含量，在磷酸氢二钠与磷酸二氢钠含量之和中，所占的摩尔分数。

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简介：钼坩埚中，流动CO2／H2气氛。温度1573-1673K条件下，CaO-MnO～SiO2-PO2．5(-MgO，FetO)炉渣与液相铜合金达到平衡。测定了PO2．5的活度系数合磷酸盐容量，在已获得的热力学数据基础上检测了磷在热金属合炉渣之间的分配状态。与工厂的数据进行比较，结果表明，本研究获得的热力学数据，完全克用来对带有高氧化锰炉渣的热金属的予处理进行评估。

简介：各位领导,同志们:下午好!在这春天来临的日子里,杭氧2008年度科技大会召开了!这次会议是在公司深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加速实现"十一五"发展规划的关键时刻召开的。会议的主要任务是:紧密围绕实施公司发展战略,认真总结公司近两年来科技工作取得的成绩和经验,全面分析科技工作面临的新形势、新任务,进一步加快科技创新体系建设,动员各单位各部门和全体科技人员为加强技术创新,提高杭氧核心竞争力,努力建设创新型企业而奋斗。报告分3个部分。

简介：根据日本聚氯乙烯工业？环境协会（VEC）的报道，2006年3月日本PVC内需为11．5万吨，同比减少2．3％。已连续7个月低于上一年的同期水平。其中以管材为主的硬质用PVC因受日本国内公共投资及住宅建设低迷的影响，销售量已连续8个月下跌。农用及片材用软质PVC连续12个月、电线用PVC连续6个月销售量减少。虽然向以中国为主要出口地的PVC出口量连续7个月呈正数增长。

简介：以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际情况的360度绩效评估体系,最后对公司引入360度绩效评估法的利弊进行分析思考。

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简介：为更好致力资源优化、结构调整、摆脱危机、把握未来、公司各条战线齐心协力，立志重振雄风。

简介：注重学生学习过程管理与考核的过程化考核正被越来越多的教师认可和接受。它改变传统考核方式主要以期末分决定课程成绩的做法,将一门课的最后得分权重主要调整到平时学习过程的考核中。教学实践证明,这种考核方法对教与学有明显的提升作用。

简介：2008年12月29—30日,公司召开2009年度工作会议。会议全面总结了2008年的工作,客观分析了当前面临的形势任务,有针对性地筹划了2009年的工作举措。会议提出:要深入学习贯彻科学发展观,全面落实各项工作任务目标,积极应对国际国内多方面严峻挑战,坚定必胜信心,克服各种困难,扎实做好工作,奋力渡过难关,团结一致夺取企业稳定发展的新胜利!

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简介：4月1日,集团公司团委召开2011年度工作会议暨"五四"表彰大会。会议回顾了2010年度公司团委工作,提出了2011年团委工作意见。集团公司党委副书记陶自平到会并作重要讲话,集团公司团委书记黄建红作了题为《围绕企业中心,夯实组织基础,服务青年成长,为杭氧新一轮战略性发展而努力》的工作报告。此次还采用了视

简介：他的肤色黝黑,眼神里透着一股自信。他经常穿梭于杭氧各个石化装置施工现场,周详而耐心地做好每一次针对特定客户的技术服务工作;他几乎做遍了杭氧石化工程公司的所有技术岗位,对各项技术了然于心;他还热情饱满地参与到分工会与集团团委的工作中去,为大家排忧解难。他的成长与石化工程公司踏着同一节拍,许许多多如他这样的青年职工,用一直以来