简介:摘要:某国有企业处在转型发展的关键期,干部管理存在一些问题,为破解发展难题,解决发展矛盾,需要综合分析干部存在的问题,从选人用人、过程监督、考核管理等方面入手,切实改进干部管理现状,充分发挥干部管理效能。
简介:摘要:目前,我国的经济正在不断发展,对于许多行业来讲,要更换新的市场,在这种形式下,展开了激烈的市场竞争,对于各大企业的发展来讲,要进行企业干部管理工作的加强,能够从各个方面进行改动,推动干部管理层的不断创新,能够在制度建立与管理,监督过程中相辅相成,由于市场机制,许多方面还存在着不足,下午主要是针对企业干部管理工作的质量方面进行分析与探讨。
简介:摘要:村干部处在农村工作第一线,是党在农村各项方针政策的宣传者、贯彻者和实践者,承担着维护地方社会稳定、经济发展、带领群众增收致富等重要责任。当前农村工作出现了许多新情况新问题,对农村干部队伍建设提出了新的要求。本文通过实地调研和深入思考,以期对新形势下强化村干部管理提供一些建议和措施。
简介:摘要:为了能够更好地促进国有企业的发展,做好管理工作十分重要。因此,提升国有企业内部的干部队伍管理,优化优秀人才选拔制度,能够增强企业自身竞争力,从而使得企业发挥其带头作用,让经济得到快速优质的发展,这对中国经济发展意义重大。由于中国是世界上的经济大国,所以国有企业的发展同时对世界经济也产生重大的影响。在国有企业的管理过程中,对干部管理工作予以重视,企业内部人员的综合素质才能够得到提升,同时坚持党的正确领导,进一步促进国内经济现代化发展。国有企业的本质属性是全民所有性,即企业创造的价值属于企业内部全体人员共同享有。因此,国有企业并非以盈利为其最终目的,而是通过自身发展调控社会经济局势,平衡总体发展。进入新时代以来,大环境对国有企业干部管理方式有更高的要求,完善管理制度迫在眉睫。文章通过对国有企业干部管理现状进行探讨,提出干部管理创新方案,从而促进企业经济为社会全体公民带来更多的经济效益。