简介：【摘 要】 GMP认证之后，制药企业需要做好设备管理工作，保障设备管理能够符合 GMP管理要求，明确 GMP设备管理要求，并根据设备管理的实际情况，制定科学的设备管理方案，保障设备管理工作达到预期要求。本文就制药企业 GMP认证后的设备管理进行研究，以期能够提高制药企业设备管理的整体水平。

简介：摘要：面对石油销售企业不断发展和改革，员工出现心理波动，影响心理健康的情况更加突出。作为管理者，员工心理健康问题不容忽视，它影响社会稳定和企业健康发展，在培养员工个人素质、业务能力同时，也应重视心理健康问题。

简介：摘要随着我国电力需求的不断增加，供电企业面临的抄核收的环境日益复杂，乱收费、乱加价、乱摊派的“三乱”现象和权利电、人情点、关系电的“三电”现象时有发生，需要供电企业提高抄核收管理水平，建立统一的电费管理和核算中心，统一核算方式，最大限度的降低人为因素造成的电费管理问题。

简介：摘要在现代企业资源中，人力资源是十分重要的一个方面。人力资源的具体使用情况会直接影响到企业的运营。企业为了实现自身的战略发展目标，必须要加大对人力资源管理的重视力度，进行科学合理的人力资源规划。

简介：摘要：质量风险管理是各行各业广泛应用的质量管理方针，着眼于产品的整个生命周期，从产品研发、产品生产乃至产品销售等各环节进行质量风险识别、控制、审核以及评价，旨在减少风险源，降低由产品质量缺陷而引发的损失。从药品生产企业来说，药品生产、加工过程中涉及到很多人员和设备，加工技术也比较复杂，对原料药生产各环节实施精细化管理很有必要。加强生产质量管理，可显著优化其周期工艺性能，全面提升药品生产的整体质量。企业应建立完善的药品生产质量管理体系，从根源上确保药品质量，为公众用药安全提供保障。

简介：摘要企业的精细化管理是现代企业管理的重要组成部分，也是企业由传统的粗放型管理转化为集约化管理的重要表现。现在企业面临更多的挑战和发展机遇，企业的管理对于企业的发展方向起到了至关重要的作用，如果不能够对企业内部和外部资源进行有效的整合和更加精细化的管理，那么必然不能紧跟时代的潮流和市场的需求，在竞争上处于劣势地位。总之企业的安全生产精细化管理已经成为了企业管理的重要发展方向，本文也将从安全精细化的管理方案设计出发，对于精细化管理措施进行进一步的分析和探讨，希望可以给读者一定的借鉴。

简介：

简介：摘要新时期，企业后勤管理也应顺应时代发展，不断创新管理方法，加快改革步伐，解决实际工作中存在的一系列问题，使企业的后勤管理切实得到提升。本文首先对当前我国企业后勤管理工作中存在的一些不足之处进行了分析，然后提出了改革完善措施，以供参考。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，制药企业的资产有其特殊性，其对存货、应收账款、固定资产、无形资产等主要资产管理的效果会直接影响企业的经济效益和资产的保值增值。本文对制药企业资产管理的重要性、主要资产的特点等方面进行分析，探讨制药企业在资产管理方面存在的问题，并就如何规范管理和使用资产、提高资产管理水平提出一些解决的思路及对策。

简介：摘要在企业管理中，有效控制成本是实现企业经济效益的前提，同时要保障产品质量，是企业实现发展目标的必要条件，对于制药企业，在全面进行质量管理的基础上，有效地、科学化的控制成本，在实现企业质量目标的同时，取得了企业最大限度的经济效益，实现社会效益和经济效益的双赢，是目前急需解决的生存发展的问题。本文就此进行了分析和探讨。

简介：摘要医药企业营销是医药企业发展的重要途径，影响我国医药市场的主要发展因素包括人口、经济及政策因素等方面。营销策略创新性不足，营销模式不合理是当前我国医药企业产品营销存在的主要问题。建立合理的营销渠道及加强专业营销人才培养是提升我国医药企业营销管理的主要途径。

简介：摘要随着企业的现代化发展，企业的生产经营活动事项及内容也越来越多。面对这些日益增多的管理事项，采用更加优异的管理策略成为企业发展过程中十分关注且致力于研究的内容。在企业的管理体系中，计量管理是一个至关重要部分直接影响到企业管理整体质量和效率。本文以石油化工企业为例围绕计量管理的相关议题进行了探讨，概述了石油化工企业计量管理工作的必要性和重要性，分析了目前石油化工企业计量管理工作状况，论述了石油化工企业计量管理的提升建议和优化策略，旨在不断提高我国石油化工企业的计量管理工作质量和工作效率，推动企业运营管理水平的稳步提升。

简介："摘要当前我国经济正处于快速转型发展的关键时期，很多早期依靠着国家政策实现快速扩张的企业目前正逐渐从计划经济体制转变为市场经济体制。在转型升级的过程中，精益化管理是企业转型升级的一种重要管理方式，文章以热电联产企业为例，讲述了精益化管理思想和热电联产供热企业发展运行和公司管理间的关系，通过精益化管理思想对企业管理情况进行了分析，并适当的提出了针对性管理措施，希望对相关企业发展有所参考。

简介：摘要本文阐述了制药企业的设备管理的内涵，提出设备管理要满足生产工艺要求，不污染药物和生产环境。在设备管理中推行标准操作规程，严格制订并执行设备的大、中修计划,确保设备完好，加强设备管理可提高企业生产的现代化水平，注重新技术、新设备信息搜集,努力提高技术装备水平等制药企业设备管理工作创新的策略。

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简介：摘要：企业行政管理效率与企业发展关联密切，针对存在的问题，借助现代化管理手段，紧密结合企业特点，优化行政管理模式，综合考虑各方面因素，健全行政管理体系，采取适当的奖惩机制，通过培训交流，提高人员素质，能够促进企业行政管理工作健康有序发展。

简介：摘要新形势下，我国医药类企业面临着严峻的挑战，医药经营企业作为其中一个重要的企业分支，直接影响着医药企业的经济和社会效益，因此，本文对医药经营企业的销售管理工作进行了探究。本文首先介绍了当前医药经营企业的市场环境，然后分析了当前医药经营企业销售管理工作中存在的主要问题，最后提出了一些提升医药经营企业销售管理工作质量的有效对策，希望能对我国的医药企业提供些许帮助。

简介：摘要企业发展的核心能力是创新，企业的核心部门是财务管理部门，财务管理人员的创新能力培养，对提升企业的经济效益有重要的意义。本文首先分析企业财务管理创新的重要性，然后介绍企业财务管理创新的影响因素，最后提出企业财务管理创新的有效措施。

简介：摘要机械制造企业在从事经济活动时，合同起到了纽带和桥梁的作用，也是经济纠纷产生的源泉。随着我国经济的发展，商业活动错综复杂，导致合同的内容也纷繁复杂。机械制造企业在谈判、签订合同时，必须充分考虑合同潜在风险。

简介：摘要在企业的长期发展中，常常会存在很多的应收账款，由于这一部分资金直接影响着自身的效益，所以企业应该加大重视力度。在这样的条件下，本文将对企业应收账款的管理、控制和清欠的现状，进行详细分析，同时针对问题提出具体的解决对策。通过本文的分析，其目的就是提高应收账款管理、控制、清欠的合理性、科学性，为企业的工作人员提供参考，推动其更加稳定的发展。