简介：摘要：工程测量是土木工程专业的基础课程，主要讲授测量的基础知识、工程测量的三大基本任务、误差理论、地形图的测绘与应用及建筑工程施工放样等内容。该课程是一门理论和实践并重的专业基础课，课程中的实践教学是巩固理论教学、强化动手能力、培养实践创新能力的重要环节，具有参与性、互动性、灵活性和探索性等特点，在课程教学中起着举足轻重的地位，测量实习作为该课程实践教学的重要组成部分，是课内单项实验内容的综合运用，也是对学生进行程素质和技能教育的重要教学环节。目前，多数院校对于非测绘专业学生的工程测量课程设置包括理论教学（含课内实验）和测量实习，测量实习一般安排在课程之后的假期进行，伴随着教学改革的不断深入，文献对工程测量理论教学和测量实习进行了各种改革，取得了较好的教学效果，但依然存在理论教学与实践教学脱节、实践教学实效性不强等问题。基于此，本篇文章对工程测量理论与实践并行教学模式的改革进行研究，以供参考。

简介：摘要：我国关于经济体制改革的重大决策，指出了我国各行业及领域发展的重点。国企要保持国有资产稳定增值，必须坚持高品质发展。目前，我国存在发电量与需求之间供求不平衡的问题，电力建设行业处于困境之中。同时，在我国全面小康社会进入尾声的关键时期，能源的作用日益突出，科学的规划将有助于电力建设和国民经济的发展。目前，我国经济已进入新常态，电力体制的改革也在持续进行，一系列政策相继发布，其中《电力系统发展规划》是对电力行业发展的重要指导文件。对电力系统展开研究，为电力系统的改造和优化提供有效的措施，为进一步贯彻电力体制改革和发展提供合理的建议。

简介：摘要：随着我国经济的发展，工程项目建设日益增多，为了有效确保建筑工程的使用功能和使用寿命，建筑工程需要严格遵守国家有关防水要求。防水材料种类很多，如何选择合适的防水材料，不仅关系到防水功效是否达标，而且对整个工程的进度以及造价亦有一定的影响。本文深入研究分析了建筑防水材料工程应用综合评价模式。

简介：摘要：信息技术的发展，为现代企业提供了先进的生产力量。信息化就是指以信息智能化技术为代表的生产力为企业创造效益的过程。在企业的运行环节中，人力资源管理是非常重要的工作内容之一。在企业人力资源管理中应用信息化，就是要将人力资源数据信息化、人力资源管理流程信息化，为企业的人力资源管理提供信息化技术支持，运用先进的信息化技术提升企业的人力资源管理效率。

简介：摘要：经济的高速发展也推动了建筑行业的进步。对于建筑工程建设来说，工程建设质量是重点，建筑工程的施工较为负责，如果某一个环节出现施工管理问题就会直接影响到后续的建设工作。因此，建筑企业应当结合新时期的发展情况对建筑工程施工管理的模式进行创新，提高件数工程施工管理的有效性。

简介：摘要：在最近几年，我国建筑行业发展已经初显成效，企业施工管理的模式创新是保障工程质量和效率的关键，同时也是前提保障，将会直接影响到工程整体的安全系数。施工管理模式创新同时还会给施工企业的市场竞争能力的增强带来冲击，在此种全新的社会发展形势下，对建筑工程行业的需要自然是非常增多，市场竞争的激烈性因而显著增加，建筑工程企业如果想要在日渐激烈的市场竞争中保证自己的屹立不倒，就需要在传统的建筑工程管理的前提下做好创新模式的应用，以此来促进建筑工程的整体管理质量的提升，此举具有相当关键的作用。

简介：摘要：经济发展速率的不断进步，推动了建筑领域的持续发展，在这样一种全新的时代背景下，建筑工程也应该不断创新。过去的建筑工程管理方式，已经没有办法满足当前时期的管理标准，因此工程管理模式必须进行一定的变革优化，创新体系，提高管理成效，科学配置资源，这样才可以满足工程建设要求。基于此，下文将会对当前建筑工程管理模式所存在的不足进行探讨，并提出工程管理创新措施，进而为建筑工程管理人员提供建议，为建筑工程管理领域做出贡献。

简介：摘要：近年来，公路建设更加智能化，融入了大数据等信息技术和机电工程，形成了智慧公路。智慧公路与机电工程的融合发展需要投入更多的技术和资金。通过对智慧公路与公路机电工程的整合，不断提高公路的智能化程度，最终实现高效节能环保的智慧公路。本文分析了智慧公路与机电工程融合发展模式困境，并提出了具体的发展策略。

简介：摘要：机电工程项目现场管理工作过程中，加强对现场管理工作的重视程度，合理应用EPC总承包模式，可以降低项目管理成本，规避责任风险。本文阐述了EPC工程总承包模式的概念，分析了EPC工程总承包模式的优势及劣势，EPC承包模式下机电工程现场管理的要点和策略。

简介：摘要：鉴于EPC管理模式在我国应用时间相对较短，与之相关的理论体系、实践经验还不够成熟完善，文章首先对EPC管理模式下工程项目管理内容展开论述，提出了EPC管理模式在民用建筑工程项目管理中的实际应用，以供参考。

简介：摘要：在城市化进程中，市政工程建设扮演着重要的角色，涉及到城市基础设施的建设和管理。为了提高市政工程建设的效率和质量，在管理领域引入精细化管理模式成为一种趋势。本文介绍了精细化管理的基本概述，探讨了其在市政工程建设中的优势和具体应用，提出了市政工程建设精细化管理存在的问题和相应的优化措施，希望可以帮助提高市政工程建设的效率和质量。

简介：摘要：后疫情时代，勘察咨询设计企业的外部环境更加复杂多变，设计行业的产业迭代、价值链转型、技术升级、人才争夺都使得人力资源管理对企业战略的支撑作用日益凸显。A公司作为国有大型勘察咨询设计企业，近年来持续加强人力资源市场化改革，加速人才资源的市场化流动，试点职业经理人以及经理层契约化改革，用更加科学和完善的人才管理理念与方式，为后疫情时代下的公司发展提供人才保障，持续激活公司动能。