简介:多种经营是企业为了自身的生存和发展,利用现有的各类资源优势,依托企业原来的主产品或辅助产品进行经营的生产活动;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益,直接增添了企业发展的新动力,而且还有可能对企业面向市场重新定位,实现多元化产业产品结构,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说,企业的多种经营,是适应市场经济的要求,是企业自身发展的需要,也是企业成长的必由之路。近几年来,我国的国有煤炭企业在经历了从能源短缺到能源过剩的转变后,已充分认识到了企业单一产品结构产生的缺陷及其所带来的种种弊端
简介:摘要:建筑工程项目是现如今我们国家经济发展的关键构成部分,现阶段我们国家的建筑工程技术正在不断完善,正处在成熟发展的阶段,各个建筑工程企业单位要想得到更为长久的发展,既需要充分符合建筑工程行业当中的市场规则,还需要充分注重进一步调控好建筑工程项目的成本核算状况,但是实际状况下很多建筑工程企业单位无法掌控好建筑工程造价管控方面的有关工作适宜。如此一来会给相关企业单位带来非常多极为巨大的经济损失,有关企业单位必须要将其进一步重视起来并且寻找出更为高效的管理控制措施。鉴于此,本篇文章就对加强建筑造价管理,提升工程经济效益进行了简单的解析与探究,希望通过本文的阐述与探究可以为相关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考,进而进一步推进我们国家建筑工程企业单位的稳定健康发展。
简介:摘要多经集团公司在主业财务集约化深化应用带动下,把握纳税筹划管理工作,充分利用营业税改征增值税政策变化的有利条件,建立健全税收管理制度,再造完善税费管理流程,实现了依法纳税、科学纳税,有效减低税负、节约资金支出,达到了规范经营、合理节税的管理目标。
简介:摘要在经济新常态下为有效提升实现企业的可持续发展,后勤管理职能部门在进行管理工作时,需始终贯彻“以人为本”的管理理念,传达企业文化和企业精神,循序渐进、扎扎实实地抓好各项基础管理工作,以期为企业的健康发展打下坚实基础。本文基于强化煤矿企业后勤管理提高企业经济效益展开论述。