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  • 简介:尽管开发新产品、保证质量仍然是制革厂制胜的不二法宝,但今年以来,几乎所有的制革厂都被成本上升、环保卡脖子、交易不诚信等问题所困扰,而这些问题也逐渐上升为企业所要解决的首要问题,否则,制革厂将面临着生产没效益、被迫停产,甚至企业垮台的危险局面。

  • 标签: 成本 环保 诚信 制革业 制革厂 上升
  • 简介:在遭遇了上个财年卢比升值的影响后,印度的毛织品出口商目前面临高生产成本带来的严峻环境的影响,这可能蚕食他们扩展消费者基础的计划。因高原材料价格和包装成本,生产成本上升20%-25%。

  • 标签: 生产成本 毛织品 出口 印度 本影 原材料价格
  • 简介:意大利吉地美公司(GDMS.PA)是COESIMN下专业制造卫生用品设备的企业,2010年在中国江苏成立了吉地美公司。该司亚洲区销售经理SamueleMistrello先生在2013深圳生活用纸国际研讨会上,主要介绍了GDM公司婴儿纸尿裤弹性腰围和弹性大耳朵在线复合工艺和超薄芯体工艺研发探索,分析了新工艺能为节约材料成本提供很好的解决方案。

  • 标签: 婴儿纸尿裤 复合工艺 材料成本 产品 国际研讨会 卫生用品
  • 简介:2008年世界裘皮生产在2007年高速增长的基础上继续保持平稳的发展势头。裘皮行业从毛皮动物养殖、毛皮鞣制染色加工、毛皮化工机械、毛皮制品加工等各个方面继续进行调整和发展。裘皮加工生产进一步向中国等劳动力成本低的国家转移。但由于各方面的原因,2008年各国养殖的毛皮动物品种、数量;毛皮鞣制染色加工的花色、风格、加工技巧;毛皮制品的款式;毛皮化工中特效材料以及加工机械的种类都有变化。这一切都使得2006年的国内外裘皮流行趋势与国际时尚接轨,使裘皮的消费市场进一步扩大,裘皮加工行业展现出一派繁荣景象。

  • 标签: 染色加工 裘皮 低成本 毛皮制品 动物养殖 化工机械
  • 简介:在历经二十一世纪初期的国内纯净水矿泉水饮料的激烈竞争后,中国PET瓶装饮料进入了茶饮料、果汁饮料、运动功能饮料大发展的时期。达意隆机械在1999年~2004年期间,通过不断与国内外同行和客户学习和交流过程中积累的经验,尤其在灌装技术(负压灌装、重力灌装、等压灌装)、PET瓶吹塑技术(瓶坯加热-拉伸-吹制)、饮料前处理工艺流程(茶饮料-果汁饮料-运动型饮料)等方面取得了长足的进步。

  • 标签: 低成本战略 跨国公司 契合 全球 负压灌装 处理工艺流程
  • 简介:12012年国内面粉市场行情回顾受制于行业产能竞争激烈以及需求疲软等因素制约,面粉市场行情近年来走势较为弱势,呈现“两头挤压”格局。2012年全国特制一级粉1月初均价2898.46元/t,截至12月底均价2961元/t,上涨2.16%,价格波动区间[2720,2960];相比之下,2011年国内特制一级粉价格波动区间[2770,2980],下跌6.76%。2011-2012年国内面粉市场均价走势见图1。

  • 标签: 市场行情 市场回顾 面粉 国内 成本 展望
  • 简介:面对未来,联合盟友,把握现在,对趋势有准确的判断,辨识最关键的技术,然后和具有未来使命的大公司合作,采取健康持续性战略,你就能摆脱竞争对手的困扰,获得新的战略锋芒。

  • 标签: 成本管理 VS 竞争对手 鹿 持续性 公司
  • 简介:  1前言  1.1行动学习来源  行动学习法是英国RegRavens教授创建,二战后他受政府的委托,进行管理发展学术研究,70年代他为英国通用电子公司开办了行动学习课程,被广泛关注.专家们普遍认为这种方法可以与案例教学方法并列.……

  • 标签: 中的应用 包装成本 十步法
  • 简介:自9月消费需求好转虽一定程度上提振面粉市场走货,但小麦成本高企、资金压力、环保压力、食品安全及市场竞争激烈等因素导致面企经营压力大,开工率同比偏低。预计四季度国内面企经营分化格局仍将持续,品质与品牌成为产品赢取市场关键。

  • 标签: 成本高企 旺季不旺 环保压力 转型升级 品质品牌
  • 简介:国家统计局关于2016年夏粮产量数据的公告显示,全国夏粮总产量13926.0万t,比2015年减产162.1万t,减少1.2%;其中谷物产量12864.3万t,比2015年减产157.2万t,减少1.2%,气象条件较上年差、灾情偏重是导致2016年夏粮减产的主要原因,而国内主产区新麦质量的大范围受损更使得质优小麦有效供给能力明显下降。

  • 标签: 市场价格 面粉 压力 成本 旺季 夏粮产量
  • 简介:激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线,乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中,但是在过渡阶段,这里的事情既复杂又隐晦:回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡,一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘,这种情况并非偶然,但得到市场才识之后,真正的企业家会带领行业进入一个新地带,不是通过削减材料,而是通过严格管理,快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查,讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。

  • 标签: 企业竞争力 成本管理 中国企业 乳品企业 管理控制 降低成本