简介：摘要:为了推动农业结构的优化升级、发展适度的规模经营以及现代农业的发展，农村土地流转扮演着举足轻重的角色。本文主要介绍农村牧区土地承包经营权流转的重要性、现状、当前存在的问题、典型的经验做法以及相关建议。我们发现，土地流转能够促进资源的优化配置，增加农民收入，但目前仍存在一些农民认识不足、流转流程不规范、服务体系不完善以及土地地力过度消耗的问题。因此，我们需要加大政策宣传力度，规范流转流程，完善服务体系，并加强对土地的监管，从而真正实现降低成本、提高效率、增加产量的目标，促进农民收入的持续增长。

简介：摘要：农田水利设施作为农村基础设施建设的重要组成部分，对农业生产及农民收入增长具有深远的影响。本文旨在分析农田水利设施在促进农民增收方面的作用，并探讨其存在的问题与改进策略。通过对农田水利设施与农民收入增长关系的深入研究，以期为农村经济发展提供有益的参考。

简介：

简介：摘要：就业是民生之本，是发展之基，也是财富创造的源头活水。近年来，河南积极贯彻中央提出的“六稳”“六保”工作总方针，以保就业、稳就业为核心，瞄准提升居民收入水平目标，围绕就业千方百计拓展居民收入渠道。

简介： 摘要：随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发展，以及我国鼓励发展经济建设的国策，现在很多行业都趋于饱和，市场竞争前所未有的激烈。企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展,就必须提高企业的管理水平，釆取科学的成本控制方法,降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营,提高经济效益，才能在如此激烈的竞争中处于不败之地，甚至成为行业的领先者。

简介：摘要近年来，随着我国经济的不断发展，各企业的工程项目也在不断的增多，企业工程项目成本的管理是非常重要的组成部分。因此，在这样的背景下，本文对工程项目成本管理问题及成本控制对策展开研究。首先阐述了工程项目成本管理的概述，然后分析了目前工程项目成本管理存在的问题，最后提出了工程项目成本控制对策。此次研究的主要目的是为了企业可以更好的控制工程项目的成本，提高企业的经济效益，促进国民经济的不断发展。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，企业在激烈的市场竞争中要想求得生存与发展，就必须加强对企业的成本控制，不断降低企业的成本，只有这样，才能使企业赢得更多的竞争优势。本文从工程前期决策设计阶段、施工准备及实施阶段、竣工阶段三个方面，论述了项目管理中的成本控制。希望可以给我国建筑企业有效的降低企业成本提供一些有益的帮助和建议。

简介：摘要施工企业在我国经济组份中扮演着非常重要的角色，它直接影响着我国经济的发展与人民生活水平的质量。但是现实中却发现施工企业所获得的利润并不高，为了提高建筑施工企业的利润，施工企业必须要颁布一些合理的管理方法，让施工方式合理化才能做到不浪费，才可以提高企业收益。

简介：摘要众所周知，建筑工程项目的主要部分就是施工企业的成本管理和成本部控制。这主要是因为成本管理和成本控制在整个项目中都会有所体现，同时还会对工程项目的成本造成。下面我们就针对成本管理和成本控制中出现的问题以及相对应的措施作出简要概述。

简介：摘要我国市场经济快速发展的同时刺激了企业之间竞争力的加大，产品更新速度加快，部分企业因追求快速发展而失去企业自身特色。企业在市场上开启价格战的原因大多都是为了保证经济利益的稳定提高，所以在这个过程中且需要其成本进行适当控制。企业管理与成本核算息息相关，我国企业目前采用最多的成本核算方法为标准成本法和作业成本法，两种核算方法有利有弊，将两者进行结合，取其精华，保证企业在成本控制工作下能够健康发展。

简介：摘要： 社会经济的持续发展，使得我国各行业领域内，也呈现较好的发展势头。尤其是建筑行业，在各地城镇化脚步的加速下，不断扩大其建设规模。在建筑企业中，如何做好建筑成本的管理工人和，实现全过程成本控制策略，是每个建筑企业应引起重视的问题。本文就此展探讨。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，新型绿色建筑已经成为了人们生活关注的焦点，并且新型绿色建筑工程也是我国的建筑行业中极其重要的一环，所以，新型绿色建筑工程的造价就成为了设计师们所要考虑的一个必不可少的因素。下面将对于新型绿色建筑工程造价的预算和成本控制的方法和意义进行简单的概述。

简介：摘要成本控制直接影响了房地产企业的效益水平以及行业整体的发展前景。房地产的成本管理水平直接关乎到房地产企业的核心竞争力，所以在房地产行业加强自身的成本控制管理，对促进我国的房地产行业的稳健发展有着重要的影响和意义。本文将从目标成本控制角度围绕目标成本控制对房地产行业的重要意义，针对房地产成本控制及管理工作中存在的不足以及成本管理方法展开探讨，希望为我国的房地产行业的成本管理提供可行性方法及参考意见。

简介：摘要当前我国的市场经济已经逐步走向成熟与完善，建筑行业的竞争也越来越激烈。建筑企业成本管理与控制是在项目管理和经济管理等理论指导下，建筑施工企业针对企业成本这一特定对象，通过有计划、有意识地实施各种管理行为，将企业的成本控制在一个合理的范围内，确保企业目标利润的实现，促进建筑施工企业的发展。建筑施工企业成本管理与控制的主要流程为认真制定成本规划、科学实现成本核算、严格执行成本管控，精准实施成本分析与考核。

简介：摘要在建筑工程建设中，工程成本是它关键的组成部分。同时，面对日趋激烈的市场竞争，加强成本结算是建筑企业实现可持续发展的重要法宝。因此，本文作者对论建筑工程成本分析与成本结算这个主题进行了相关的探讨。

简介：摘要在工程项目实施过程中，工程项目成本管理和成本控制对项目成本进行有效地组织、实施、控制、跟踪、分析及考核等管理活动。成本管理和成本控制工作的做好是企业生存和发展的基础和核心，也是实现企业最大化经济效益的重要环节。所以，施工企业必须在建设过程中将工程项目成本管理和成本控制工作做好，使企业经济实力稳步扩充得以实现，不断增强企业的市场竞争力。

简介：摘要现阶段，为了使建筑企业获得更多的经济效益，需要增强对工程项目成本的控制。通过分析可以看出，成本管理控制可以显著降低工程成本，提升整体资源使用效率，使企业获得长远的发展。基于此，论文简要介绍了工程成本管理的含义和意义，阐述了工程成本管理应遵循的原则，分析了目前我国工程项目成本管理中存在的问题，并提出了针对性的解决措施，以供参考。

简介：摘要：目前，我国建筑工程投资建设规模不断扩大，为保证工程项目成本效益的最大化，做好成本分析与控制管理至关重要。本文对成本控制存在问题进行分析，并提出相应的管理措施。

简介：摘要随着工程建设市场竞争越来越激烈，完善的成本管理体系是企业获得市场主动权和竞争优势的基础。责任成本目标就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约，提高经济效益。本文对责任成本管理在施工项目成本管理中的应用进行探讨。

简介：摘要：当前的市场经济体制下,国内经济高速发展,新兴行业的不断产生对市场的刺激巨大,优胜劣汰的行业竞争愈演愈烈,作为一家企业,要想持续稳定的长远发展,很重要的一方面就是培养企业的成本管理理念,将企业运营的成本控制在一个最适合发展的区间,实现降本增收、低本高效。行业竞争带来的经济压力使得企业对于成本管理观念的培养和运用有了极高的需求,越来越多的企业已经开始重视对企业的成本管理,本文主要对成本管理观念的更新与成本控制的新思路展开论述,对成本管理观念的发展历程进行分析,探讨新的成本控制思路,帮助企业提高成本管控力,助力企业良性发展。