简介:摘要我国经济中,电力企业起到了不可或缺的作用,电力企业的发展形势将会直接影响我国人们的生活方式以及生活质量,而要想电力企业能够良好的进行发展,良好的人力资源管理起到了关键的作用,一个优质的人力资源管理,不仅能够有效提高电力企业的经济效益,还能够很大程度的增加企业人员的凝聚力,进而增加电力企业在市场中的核心竞争力。我国的电力企业如今正处于一个转型的关键时期,所以,更要做好此时期的人力资源管理工作,只有这样,才能够推动我国电力企业的成功转型和顺利发展,然而,电力企业的人力资源管理工作还具有一定的弊端,因此,要能够对电力企业中人力资源管理中的问题进行详细的探讨,并对其改进的措施进行分析。
简介:摘要近年来,我国的油田电力企业体制改革不断推进,为油田电力企业的发展注入了新的活力。各种先进科学技术、生产工艺和管理模式不断应用到油田电力企业管理发展之中,极大地促进了油田电力企业的进一步发展。油田电力企业在不断发展进步的同时,也暴露出许多管理方面的问题,其中最主要的就是企业员工的培养问题。油田电力企业员工作为电力企业运营和管理的主体部分,对油田电力企业的发展具有很大的影响。因此,必须加强对基于可持续发展型油田电力企业员工培训模式的重视程度,注重培训方法和理论的创新,充分发挥员工培训的作用。提高油田电力企业员工的知识水平、专业技能以及职业素养,实现企业员工整体素质的提升,为油田电力企业的发展提供重要的保障。