简介:作为中国现代化支付系统的基础配套系统,中央银行会计集中核算系统(简称ABS)由人民银行2001年自主统一开发,2002年投入试运行,2003年推广到省会以上城市,目前在全国31个省会(首府)城市以及301个地(市)中心支行(不包括三亚和塘沽)和1634个县(市)支行全部运行集中核算系统,并实现了与支付系统的连接集中核算系统运行后,各中心支行普遍认为系统改善了会计核算质量和效率,对于防范金融风险和完善金融次序提供了有力的技术保障。同时,人行基层科技工作者在实践中不断总结经验,对新系统提出了一些有建设性的意见和建议本刊选取了两篇有代表童义的相关文章以供交流。
简介:一、完善企业集团组织机构企业集团要进行财务集中控制,首先必须有组织机构上的保证。可行的办法是在集团董事会下分设各类委员会,如战略发展委员会、财务委员会、审计委员会等,采取兼职制度,吸收分支机构及子公司的负责人或其授权代表担任委员,由母公司法定代表人担任主任委员。董事会将一部分分支机构及子公司的重大财务决策权下放到各类委员会做出决策。这样,在保证集团总部权威的同时,公司总部与分支机构及子公司之间就保持了有效的信息沟通,通过分支机构及子公司的意见反馈可使集团总部的决策更加科学合理。而且,、由于分支机构及子公司的负责人本身参与了决策过程,有效保证了集团总部的决策在分支机构及子公司中的贯彻和落实,以实现集团的财务集中控制目标。