简介:[摘要]工程项目的建设过程是一个综合性强,过程复杂、投资量大的过程,做好项目建设全过程的进度、质量、安全和造价的控制是至关重要的。文章结合笔者多年的工作实践,就建筑施工现场管理需注意的几个问题进行探讨。
简介:摘要:电厂的工程建设在土建工程中占有重要的地位 , 工程的技术性与复杂性和施工现场的经济管理是工程管理中的一个重要部分,同时也关系着整个电厂施工建设的速度和质量。我国虽然在工程建设上取得了很大的进步 ,但是在施工现场的管理上还有很大的不足,经济管理更是需要严格规划。施工现场的经济管理对于整个工程项目 影响 深远,是整个工程项目管理中的重要组成部分,它是对工程各部门,各项目以及个人支出的有关费用进行归纳管理和统筹控制所制定的基本规定。基于上述情况,我们不仅要减少施工现场中存在的问题和风险 , 在施工现场的现场管理上做出合理的规划 ,尤其是经济管理方面,给出相应合理的施工对策,这对于电厂工程的进度实施也有着重大意义。本文通过对工程造价、设备调配、人员安排等施工工程方面进行浅谈分析,研究电厂施工现场的经济管理及相应对策。