简介：公路工程施工项目中标后,业主会对前期准备工作进度要求比较紧促,如何快速做好做项目前期准备工作尤为重要。快速、实用、经济、合理、规范、高标准、高效率是完成项目前期准备工作的基本原则。

简介：采购管理是EPC工程项目管理的核心内容之一，采购管理的好坏不仅影响总承包商的赢利与否，还直接影响工程项目的质量和进度等问题。采购范围划分是采购管理的一项重要的规划性工作，而目前国内众多的总承包商过多地重视采买过程而忽略该项工作，以致采购范围划分不当引发出项目执行中的一系列问题。针对采购范围划分中存在的问题，采用ABC分析法进行划分，并在此基础上，考虑项目利润、质量、进度及采购团队的采购能力等因素进行修正，探讨如何通过合理的采购范围划分来确保项目目标的有效实现。

简介：人的智慧和力量是无穷的。国以人兴,企以人旺,"以人为本"的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中。尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须对人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力。

简介：建设与落实好国土资源管理共同责任机制．是推进国土资源改革发展的必然选择。随着工业化、城镇化、农业现代化的快速推进，社会发展对资源的需求刚性上升和资源供给刚性约束并存，过度消耗和粗放利用资源的发展方式已经难以为继。如果各级政府主管部门因为对国土资源政策法规缺乏了解与把握。在建设项目推进过程中“一路绿灯踩油门”，而唯独国土资源管理部门“从严把关踩刹车”，其结果不但是国土资源部门负重前行，而且无法实现国土资源利用方式转变。

简介：项目谋划是项目建设的前提和基础，项目建设的突破首先要有项目谋划上的突破，它既是招商引资的基础，又是项目实施的关键。进一步做好项目谋划工作，不断提高项目储备和项目前期工作水平，是调整优化投资结构，优化产业结构的主要途径，也是奉化加快发展、科学发展的现实需要。

简介：代建制是近几年出现的一种新的工程项目管理模式，国务院《关于投资体制改革的决定》明确“非经营性政府投资项目加快推行‘代建制”’。本文首先对现阶段我国政府投资项目管理方式的特点进行分析，对代建制实施过中出现的一些问题提出自己的看法．供业内人士共同加以探讨。

简介：2011年12月7日，“股神”巴菲特旗下的中美能源控股公司宣布，收购第一太阳能设备公司价值超过20亿美元的托珀兹（Topaz）太阳能发电厂。中美能源控股公司董事长格雷格·埃布尔说，涉足太阳能发电行业是一项战略决策，旨在加强可再生能源的开发利用。

简介：21世纪是充满竞争的世纪，当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前，高校图书馆人力资源的现状不容乐观，在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题，必须加以改进，图书馆事业才能得到快速、长久的发展。

简介：针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。

简介：“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊）1996年12月30日发表的一组文章中。在界定这个名词时《商业周刊》说：“谈‘新经济’时我们的意思是指这几年已经出现的两种趋势，第一种趋势是经济的全球化，第二种趋势是信息技术革命。”可以这样认为，新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。

简介：本文分析了高校财力资源的表现形式,参照高等学校资产负债表月报表的表格形式及编报恒等式关系"资产+支出=负债+净资产+收入",提出了依据"资源+支出=收入+负债+净资产+资源公积"这一恒等式关系来编报高校财力资源增值报告的设想。给出一个实例来说明增值管理会计报告的编报方法的可操作性。

简介：通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析，对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较，并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状，对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨，以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。

简介：今天，国务院国资委在这里举行企业国有产权交易项目信息统一发布系统的开通仪式，我谨代表国务院国资委向参与系统建设的相关单位表示祝贺，向长期以来积极支持和推动我国企业国有产权交易制度建设和市场发展的部门、企业、机构和媒体表示衷心感谢。

简介：随着中国进出口银行业务种类、规模、机构人员及业务覆盖区域等各方面的高速增长，作为业务发展的有力支撑和推动力，信息化建设快速开展。进出口银行的应用系统采用大集中的方式部署，主要设备及运维人员均集中在总行数据中心，在各分支机构只有少量的服务器和网络设备，维护力量相对薄弱。2009年，为提高总行运维管理水平及工作效率，保障各应用系统安全稳定高效运行，总行建设了系统监控与管理平台，管理范围涉及总行的数据中心、灾备中心及全行骨干网，实现了对总行各信息系统的自动化管理，收到了很大的成效，为总行的运维人员提供了有效的帮助。

简介：浙江省海盐县供电局着眼于巩固创一流成果，夯实企业文明生产基础，近二年来，坚持实施5s管理，不断改善现场环境．有效提升了员工素养，企业整体面貌焕然一新。5s管理被浙江省电力公司评为2011年企业管理咨询项目二等奖。其主要做法是：

简介：支局作为邮政企业的基层组织，如何有效开展项目营销，推介自身产品，赢得客户信赖，实现业务的快速发展？笔者认为应做到“五坚持”。

简介：以项目负责人对特定项目的整体评分作为因变量，将影响因素所得评分作为自变量，对二者进行实证分析及回归分析。通过线性回归对影响投资项目成功因素进行分析，探讨影响项目成功的主要因素，指出影响项目成功因素中管理人员在项目中的责任是否明确、管理层决策是否合理以及项目进度安排是否合理3个因素对项目影响最大。通过分析影响项目成功的关键因素，对“十二五”期间云南省的投资项目提供一定理论与实践指导。

简介：随着信息技术的发展，IT业有着广阔的前景。IT业是以项目为导向的行业，因此项目团队是IT业发展的核心支柱和主力军。而一个项目的成功与否则取决于该项目团队的执行力强弱。文章通过对IT项目团队的特殊性分析，提出了影响IT项目团队执行力的构成要素。

简介：进入今年第二季度之后，中国突现715亿美元的资本与金融项目逆差，受此影响，2012年上半年共计产生203亿美元的资本和金融项目逆差，而且这一结果为1998年以来之首现。

简介：针对目前土地整理项目绩效评价强调项目内部质量评价，忽视项目外部影响评价的不足，在系统分析土地整理项目外部性影响因素的基础上，从指标体系构建原则、指标体系构建流程和评价方法入手，系统地构建土地整理外部效益评价体系。实证研究表明，通过开展项目外部效益评价，能显化土地整理外部效益。评价结果为完善绩效评价体系，全面反映土地整理项目综合效益提供了一种可借鉴的方法。