简介：摘要：终身学习是知识经济时代和信息技术发展的必然趋势。而如何在意义学习视角下提升终身学习效果是目前关注的热点。本文就研究了意义学习视角下馆员终身学习实践，旨在为馆员终身学习提供有效参考。见综述。

简介：摘要：终身学习是知识经济时代和信息技术发展的必然趋势。而如何在意义学习视角下提升终身学习效果是目前关注的热点。本文就研究了意义学习视角下馆员终身学习实践，旨在为馆员终身学习提供有效参考。见综述。

简介：通过对有关公司多项目管理的实践和思考，作者认为企业项目管理不只是拔项目进行管理，而应是以企业为范畴的多项目管理，是企业实质性战略的组成部分，是企业实质性战略的实施环节，是统筹企业各项目管理的联结与中枢。

简介：文章从农银大学班主任作为隐性课堂的角色定位出发,梳理隐性课堂视角的源流,立足岗位职业轮训项目的运行实践,对引导班主任发挥隐性课堂作用进行了思考,并就加强学风校风建设、营造积极学习文化氛围提出了具体的策略方法。

简介：在学员看来，清华研修班不仅是“培训基地”，还是企业家的“信息交流平台”和“项目对接平台”

简介：新税制学习问答文／一心６、为什么要对流转税进行改革？旧的流转税包括产品税、增值税、营业税三种。特别消费税、盐税、资源税虽然在概念上不属于流转税，但实质上也是以商品流转额为基础征收的间接税，也是具有流转税的性质。旧的流转税制是１９８４年第二步利改税和工...

简介：月前，我有幸与一家世界五百强企业的高管于其上海办公室会面。虽然我们第一次相见，但会面非常愉快。这位高管告诉我，他在六个月之前受公司总部指派来到上海以运营亚洲，尤其是大中华区一块的业务。

简介：

简介：谁也不知道这个冬天究竟有多长，再优秀的人都很难躲过大势的影响。对中国企业家而言，学学熊瞎子的猫冬术，或许才能更好地度过这个冬天。

简介：“一言难尽”，几乎所有的受访者在了解到《印刷经理人》的来意之后，都会不由自主地用上这样一个词语。

简介：搜狗根本不应生存下来，它活到现在是个世界型的案例。因为互联网世界里有两个铁律：赢者通吃，但搜狗的搜索比竞争对手晚了5年才出现；内部创业极难成功，但搜狗是一家从媒体公司里孵化出的技术公司，而不是独立团队。到底是什么方法帮助我们从不可能变成可能？

简介：

简介：建设学习型政党，要靠学习；干部成长，也要靠学习。当前我国正处于改革发展的关键时期，面临的机遇与挑战都前所未有，这就更加凸显了干部学习尤其是理论学习的重要性。但当前干部学习的现状呈现出不平衡性，有些干部真学真用，能够做到通过理论水平的提高解决实际问题，但也有些干部不学不用，假学滥用，对理论学习浅尝辄止，甚至将干部学习培训当成了拉关系、搞交易的机会。

简介：摘要语文是门基础学科，它是学习和掌握一切学科或科学的前提。本文论述语文的含义；学习语文的意义及其重要性；学好语文的作用和如何学好语文等几方面内容。

简介：5号炼油联合装置运行乙班现有员工25人，其中高级技师2人、技师3人。针对员工操作技能水平、文化水平参差不齐、青黄不接的现象，班组在日常工作中大力推行有自己特色的学习方法。

简介：

简介：新税制学习问答文一心营业税１、什么是营业税？答：营业税也是一种流转税。我国原来税制中的营业税是对经营商品购销和各种服务业务取得的商品销售和营业收入征收的一种税种。这次税制改革后，原来征收营业税的行业。除商品批发、零售改为实行增值税外，其它行业继续实行...

简介：今年9月23日，胡锦涛总书记作出重要批示：“向勤政为民、鞠躬尽瘁的牛玉儒同志表示崇高敬意和深切怀念。党需要这样的好干部，人民需要这样的贴心人。我们应该学习他，宣传他，让千千万万个牛玉儒式的好干部涌现出来。”曾庆红、李长春、刘云山、贺国强等中央领导同志也分别作出重要批示，要求认真总结牛玉儒同志的先进事迹．做好学习、宣传工作。

简介：书籍是人类进步的阶梯，哲理是社会发展的总结。读书行正道，学习明哲理，这是热电事业部多年来在开展职工读书学习活动中形成的理念。一个人如果不读书，不学习，谈何人生；一个企业如果没有读书学习的氛围和追求，何来兴旺。读书和学习，对于一个人和一个企业乃至一个国家的生存发展进步都起着至关重要的作用。多年来，我们坚持以提升员工队伍素质为目标，以创建学习型企业为抓手，大力开展员工读书学习活动．并形成了正确的读书学习理念．创造了有效的读书学习方法，取得了明显的读书学习成果。

简介：自1990年代末以来,随着中国的企业家阶层逐步形成,对企业组织的结构、经营、战略、控制、执行等工商管理理论和实践经验知识产生了巨大的学习需求,国外商业管理著作被大量翻译引进。但其中多以美国为主,对欧洲和日本工商管理领域的思想、理论、观点和方法却极少涉及。事实上,中国的公司法律体系基本学自欧洲和日本,而欧洲的公司制度规则在取向上是以公司和社会的长远利益至上,与美国强调公司短期财务表现和股东利益最大化取向多有不同。由此也造成在治理结构与决策管理、人力资源与激励机制、绩效评估与任务控制、核心价值观与企业哲学等多方面有诸种差异,欧美对MBA教育截然不同的态度就是其中一例。众所周知,欧洲拥有诸多具备强大国际竞争力的知名企业,它们在组织构建、经营策略、绩效测评、人才培养、管理技术、社会责任等方面有着许多独到之外,更重要的是,她们符合“以人为本”的后现代管理方向,也拥有更多像西门子、壳牌这样弥久不衰的巨型百年老店。发展壮大,并成为弥久不衰的百年老店,是诸多中国企业孜孜以求的目标。本刊与中欧投资管理有限公司、中国瑞士商会及中国欧美同学会商会一起,荣幸地邀请到弗洛蒙德·马里克教授(FredmundMalik),欧洲大师级的管理学家和教育家,来到中国访问考察,并于6月