简介:这几年在工作中接触了不少企业,他们的管理模式和机构设置各异,而这些企业的行政部最具有特色:首先是名称不一,包括行政部、行政管理部、办公室、综合办公室,甚至还有办公厅;其次是管理范围不同,最小的只负责企业股东会、董事会、经理层的文秘事务,最大的负责除产、供、销和财务以外一切管理职能;当然,在企业中地位也不同,可能是管理中枢,也可能只是一个事务性机构。其实问题就出在“行政”两个字上。行政是指内部管理,在现代企业里,内部管理职能是由多个部门分工负责的,行政部如果行使全部“行政”职能,就必然要与其他管理部门发生冲突。所以名义叫行政部,实质应当是协调部,核心职能应当是负责企业内部上下级之间、职能部门之间和企业内、外部之间
简介:近一年来,在国内外企管界流行一本《蓝海战略》。该书出版后被100多个国家用32种语言翻译出版,迅即荣登“全球畅销书榜”,在中国也已售出50多万册。崇尚它的人说它颠覆了传统的竞争观念,“21世纪只有掌握蓝海战略的国家才能引领世界。”批判它的人说,蓝海战略把“价值创新”夸大成可以超越产业竞争,是“专喂投机分子与懦夫的毒药”。