简介：策划人语：本刊第三期做了相关策划为销售人员出谋划策；第四期为企业解说迷茫本质；除此之外，还有更多技术人员也迷茫，去年在迷茫。今年还在迷茫，甚至很多是“行业没死，结果我死了”兽药营销网网友“责任一现实”说他做过技术员，一直做技术，但是现在不做了，3月份已经开始筹备搞养殖的工作。难道技术员就只有转行这个选择吗？他们的突围之路在何方7．

简介：成都市坤宏动物药业有限公司地处成都市温江百利路，国家海峡两岸科技产业开发园区内。公司占地面积5000平方米，现有员工280余人，是一家集开发，生产，销售和服务为一体的民营动物保健品企业。

简介：事业中总有这样一种向往，大气磅礴，改变未来。他，平和、亲切、从容，刚劲的言语中流露着独特的思维和非凡的睿智，诉说着细想的冷静和认知的深邃。他带领着充满活力、奋发向上的团队不断攀登新的高峰。他，就是天津市天合力药物研发有限公司总经理——毕振东先生。

简介：一切不以利润为目标的商业行为都是不道德的!电商也是如此!但是到目前为止很多做电商企业是不赚钱的。未来所有的企业都将是互联网的企业、没有成功的企业，只有时代的企业、未来不是互联网企业淘汰传统企业，而是新商业文明淘汰旧商业文明。当互联网成为社会基础设施的时候互联网思维将成为最根本的商业思维（互联网是趋势，不是有了互联网才有互联网思维，互联网思维也不是互联网人的专利）!

简介：有这样一首诗写的非常好，“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。衣带渐宽终不悔，为伊消的人憔悴”，一个人要想做点事业，必须有这种努力拼搏的精神。现在兽药企业的发展不再像上世纪八、九十年代那样靠的是机会、胆量，而是看这个企业是否具备可持续发展的人才，尤其是一把手和高层领导的配合作战能力特别重要。有人说一个企业发展的好与坏，取决于这个企业家的胸怀，态度决定高度，思路决定出路。但是具体运作，还要看这个企业的领导能否具备领导这个企业的综合能力。

简介：近几年，随着行业整体的变化，兽药环境也开始向营销渠道多元化、养殖规模化，以及品牌确立化转变。兽药行业的从业者也在分流中整体提升，如经销商、生产商在分化中蜕变或规范，监管层多头管理在愈趋科学化、阳光化。一、当前经销商存在的困境

简介：一、当前兽药经销商面临的问题1．国家相关政策的影响新《兽药管理条例》的实施；兽医体系的改革等相关政策，对经销商来说，是对经营的一次大考验，也是一次整合提升的过程。

简介：一、发展战略是基业长青的前提刘氏四兄弟1982年共同创业。最初繁育鸡苗。后将主业聚焦于饲养鹌鹑。1988年转产猪饲料．实现了从第一产业到第二产业的升级。获得了成功后，可贵的是刘氏兄弟并没有象一些民企一样被胜利冲昏头脑大规模地进行多元化扩张，而是始终聚焦饲料这个主业。1992年开始按照饲料厂的成功模式进行多区域扩张。

简介：在如今兽药行业快速发展的今天，企业要和行业整合曲线同步发展才能生存，因而就面临着整合、转型和突围问题。

简介：2014年4月2日，记者联系上了康尔健创始人之一黄碧东副总经理（以下简称黄总），康尔健的微信公众平台就是由这位有着两个孩子的80后奶爸一手来操作的，爽朗的笑声中能感受到当爸爸的自豪，黄总说，“公司的微信平台是我注册的，由于白天忙公司的日常工作（不包括公司微信公众平台的运作），

简介：在我国华北的黄土高原，古老的三晋大地上，活跃着一支在山西畜牧行业内响当当的兽药和生物制品销售队伍，他们就是以总经理张小梅为领头人的太原市东方健动物药品有限公司（原太原市东方饲料兽药有限公司）的团队。在风起云涌的山西畜牧发展大潮之中，总经理张小梅带领东方健取得了令人瞩目的成绩。

简介：近年,我国动保行业呈现生产企业众多,产能过剩产品同质化、研发能力不足营销同质化、创新能力低市场不规范,竞争无序化等等不良现状。许多动保企业在如此恶劣的大环境中几经沉浮,寻找出路。成都天邦生物制品有限公司正是一个在如此激烈环境中成长起来的公司。本期的风采带你走进成都天邦,为你解读：在面临动保行业的种种新形势下,天邦将如何在这样的机遇与挑战中谋生存、求发展,探索一条属于自己的道路。