简介：

简介：乡镇兽药经营与管理存在人员素质参差不齐、认识低、经营户数多、规模小、服务能力弱等情况,通过GSP认证促进了兽药规范化经营与管理,但也依然存在一些问题,需要进一步的加强与提高。

简介：前言：目前，有许多父母代肉种鸡养殖场在育雏期间或多或少地存在着一些或大或小的问题，从而影响到种鸡育雏期间的健康状况和存活率，有些问题甚至还影响到今后的育成质量和生产性能。因此，改善场区和鸡舍的消毒防疫设施，完善消毒防疫制度，做好育雏期间的各项饲养管理工作，为种鸡健康的生长发育打下坚实的基础，是种鸡饲养管理过程中不可忽视的基本工作。

简介：一家基础很差的养殖企业如何在短短一年中实现PSY26头、MSY24．8头、母猪头均实现利润达14000元？这受益于管理制度的变化，激励机制的建立，最重要的是猪场老板完全信任，放权给管理团队!

简介：产房是规模化养猪生产中的重要环节,其管理的对象包括分娩泌乳母猪和哺乳仔猪两个群体,产房管理的目的是既要给配种舍提供合格的断奶母猪,又要给保育舍提供合格的断奶仔猪。为此,本文结合养猪生产管理的实际,着重从母猪分娩前的准备工作、分娩接产技术、仔猪的寄养方法、产房母猪与仔猪的饲养管理、母猪和仔猪的断奶模式及技术等方面,探讨提高产房管理效益的技术措施。

简介：

简介：公猪站整体的隔离设计、建筑物的设计以及管理模式、人员管理规则、饲料成分配方以及水的质量、货物的运送管理和公猪站车辆的管理等因素都影响着公猪站的生物安全,可见,从公猪站管理的角度提高精子质量和产量是需要精细化管理的。

简介：为了调动公司干部、职工的工作积极性，体现多劳多得的分配原则，根据公司章程和相关文件规定，制定本经营管理方案，对干部和职工的岗位、职责要求做一阐述，以供养猪业同行参考。

简介：

简介：产蛋鸡从16周龄起进入预产期．25周龄可达到产蛋高峰．这个时期要进行转群、上笼、选留淘汰、免疫接种、饲料更换或增加光照等一系列工作，给鸡造成极大的应激．而这段时间母鸡生理变化剧烈、敏感、适应力减弱，抗病力较差，所以这个时期的饲养管理状况是否符合鸡的生长发育和产蛋的要求，对整个产蛋期间的产蛋量影响极大。具体管理措施

简介：现代化孵化厂面临最大的挑战是怎样获得整齐均匀、活力高的初生雏。另外，孵化技术和良好的孵化场管理对整齐度的影响是巨大的。均匀度是孵化场的关键，良好的管理措施可以对随后鸡场养殖环节提供持续的有价值的贡献。

简介：

简介：近几年来，我国规模化养猪生产发展很快，在各地均有为数不少的大中型猪场，这对推动我国养猪技术的进步、生产力的发展，发挥了重要作用。但养猪企业良好的生产效果取决于管理，养猪企业的经济效益是设备、种猪、营养、市场等因素的总和与管理水平的乘积，可见管理对养猪企业效益的重要性。在一

简介：随着我国现代化事业的迅速发展，人民生活水平不断提高，散养户逐渐减少，饲养规模不断扩大，这是我国养猪业发展的必然趋势。事实上，许多小型猪场己陆续向规模化养殖转轨，不少企业主也看准了养猪契机，投资兴办规模化养猪场。但由于这些养猪企业刚刚起步，缺少规模化管理知识，因此，加强对这些养猪企业规范化管理的技术引导，对促进我国养猪业向现代化养猪道路健康发展，

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简介：1维生素对孵化率的影响1.1维生素A种禽维生素A缺乏时,种蛋在孵化后2～3d还未发育成正常的血液循环系统就发生死亡。其后有的胚胎骨骼发育异常,

简介：散养户居多、管理观念落后是目前养猪业普遍存在的问题,随着当今时代的快速发展,畜牧行业落后的产能越来越难以跟上发展的步伐。不从管理模式上找出路,仅依靠先进仪器及高薪聘请技术顾问,只能在表面上解决问题,深层次的员工思维没有改变,企业就难有较大的盈利。在山东青岛市胶州市的青岛新盛牧农业发展有限公司借鉴了有着众多成功案例的阿米巴经营模式,创新管理理念,运用节本增效、精准管理新模式,在逆境中实现盈利,在传统养猪业上走出了一条与众不同的发展道路。

简介：用养“中国土猪”的思维、方法、饲养程序养“现代母猪”，致使“现代母猪难养”成为困扰很多猪场的问题。“现代母猪”的一个典型特征是链接效应极强。由于“现代母猪”营养储备不够，如某一繁殖阶段或某一胎出现问题，就会影响其后续生产能力。由于很多猪场对后备及忉产母猪的管理不当，导致“二胎综合征”现象普遍，母猪淘、太率升高。我们正在为青年母猪的不规范管理付出沉重代价!

简介：所有的猪场管理者都不想让自己的仔猪输在起跑线上。于是我们往往在母猪怀孕后期通过增加饲料中的能量、蛋白浓度增加母猪的饲喂量来增加仔猪初生重。这也就是我们平常所谓的＂攻胎＂。