简介:摘要目的探讨护理哮喘患者过程中应用Orem护理管理模式是的价值。方法选取200例2016年1月-2018年12月之间本院收治的哮喘患者作为研究对象,随机将患者分成两组,每组100例,对照组为常规护理,观察组为Orem护理管理模式,将两组结果进行比较,同时观察两组患者自我护理能力、生活质量评分和护理满意度。结果观察组自我护理能力高于对照组,观察组社会功能、物质生活、躯体健康、心理健康高于对照组,观察组护理总满意度高于对照组,两组各项指标对比,差异显著(P<0.05)。结论应用Orem护理管理模式在护理哮喘患者过程中的效果显著,具有一定的临床应用价值。
简介:摘要目的针对门急诊输液患者用药广泛,病情复杂,流动性大,停留时间短等特点,持续改进输液室分区管理模式、警示标识创新,确保患者输液安全。方法分析现今输液存在的护理风险,改进工作流程,根据患者病情、生命体征、年龄、用药种类等项目,采取分区管理,制作警示标识,责任护士分区负责。结果降低输液风险,保证护理安全,患者得到及时治疗,输液环境改善,减少护患纠纷,提高满意度,为患者提供安全优质的静脉输液服务。结论根据现存输液存在的护理风险,采取分区管理,缩小巡视范围,责任到人,健康宣教落实到位,标识清晰的反映患者需要观察的病情,护士所需要了解的项目。确保护士能及时有效的处理突发事件,减低医疗风险,保障护理安全,减轻护士工作压力。分区输液管理让患者满意、医生满意、护士满意!
简介:摘要目的通过对于分层级的护理管理模式的研究和实验,探索该管理方式在现代医院的应用效果,从而为临床护理管理模式的改进进行指导。方法将近年来我院实行分层级护理管理模式的过程和结果进行总结,建立完善的分层级的管理模式,设立以科室护士长—组长—高级责任护士—初级护士为级别编制的分层级管理的模式。并对实行前后情况进行调查。结果通过将实行分层级护理管理模式前后的护理人员的工作质量,院内病患对于护理过程的满意程度以及护理人员对于负责病患的了解程度三项指标进行对比之后,我们可以发现护理人员在此管理模式之下的护理质量、技术水平、护理文书处理以及对患者的健康教育等方面均有了明显的提高(P<0.05)。患者对于护理过程满意的比率也有所提高(P<0.05)。护理人员自身的技术以及对病患的了解程度也有所改善(P<0.05)。结论实行分层级护理管理,可以有效的提高护理的水平,保证患者的生命健康和安全。
简介:摘要目的研究对社区老年女性尿失禁患者(压力性尿失禁)实施自我管理模式干预的意义。方法本研究从中心所属的37个居委会中按标准筛选老年尿失禁患者病例100个,并将其随机分为对照组和干预组。对照组常规护理,干预组对其实施12个月的健康教育,饮食,日常生活行为等方面的干预。采用问卷法调查研究其自我管理能力的改变情况;以尿垫法评价其尿失禁症状改善程度。结果通过对干预前及干预后二组患者的问卷调查情况以及尿失禁情况的分析比较发现,干预组明显优于对照组。而且干预组前后比较发现,干预12个月后干预组的问卷调查情况以及尿失禁改善情况也明显优于干预前。两组的数据比较具有明显的差异(P<0.05),统计学有意义。结论自我管理模式有利于改善社区老年女性尿失禁患者的症状以及其生活质量。
简介:摘要目的分析社区高血压慢性病管理模式及应用效果。方法选择2015年12月-2017年2月60例社区高血压患者并随机分组。常规组采用常规护理模式,慢性病管理组采用社区高血压慢性病管理模式。比较两组疾病管理满意度;高血压疾病掌握度、降压药物服用依从性;干预前后患者SAS评分、血压水平、生存质量。结果慢性病管理组疾病管理满意度高于常规组,P<0.05;慢性病管理组高血压疾病掌握度、降压药物服用依从性高于常规组,P<0.05;干预前两组SAS评分、血压水平、生存质量相近,P>0.05;干预结束时慢性病管理组SAS评分、血压水平、生存质量优于常规组,P<0.05。结论社区高血压慢性病管理模式及应用效果确切,可有效提升患者疾病认知和治疗依从性,缓解不良情绪,改善血压水平,提升患者生存质量和满意度。
简介:摘要目的探讨分析疼痛护理管理模式在创伤骨科病房中的应用效果。方法选取本院创伤骨科自2017年2月—2018年2月收治患者176例设为观察组,在骨科常规护理的基础上增加疼痛护理管理,并与2016年1月—2017年1月未行疼痛护理管理收治的154例患者进行对比,比较两组患者术后疼痛评分、护理满意度和住院总时间。结果观察组患者术后疼痛评分、护理满意度明显高于对照组,经对比其差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患者住院时间明显短于对照组患者住院时间,经对比其差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在创伤骨科病房采取疼痛护理管理模式后使患者的平均疼痛评分降低,同时患者的住院时间也明显缩短,患者对护理的满意度也显著提高,值得在临床中推广。
简介:摘要目的分析医院消毒供应室应用优质服务管理模式的路径及效果。方法我院自2014年6月~2015年6月期间,针对消毒供应室各个工作环节实际特性,定向实施了优质服务管理模式,通过预先制定系列制度措施保障,切实将优质服务管理理念推广至工作质量、工作效率、工作人员素质强化各个方面。同时,采用对比分析法,综合对比了优质服务管理模式实施前后,临床各科室对于消毒供应室服务工作的满意度差异。结果优质服务管理模式实施前后,临床各科室的消毒供应室服务工作满意度存在显著差异,实施后临床满意度显著高于实施前,P>0.05,具有统计学意义。结论现实中,定向于消毒供应室实施优质服务管理模式,便于促进临床各科室物品供应服务质量的强化,促进医院现代化医疗服务水平的提升,值得综合应用推广。