简介：摘要目的全面了解辽宁省精神卫生医疗机构资源现状，为制定精神卫生政策提供依据。方法采用自制调查表对全省精神卫生医疗机构资源现状进行调查。结果全省共有精神卫生医疗机构72所。总床位数为1483张，床位密度为2.62张/万人，高于全国平均水平，精神卫生服务人员，专科医生1483人（23.1），0.35/万人，护士2541人（39.5%），0.6名/万人。总门诊量为1870.2人次/日。结论辽宁省精神卫生资源整体不足，地区差异明显，满足不了日益增长的精神卫生服务需求，政府应加大对精神卫生医疗机构的投入。

简介：摘要目的观察喹硫平与奥氮平用于治疗老年痴呆患者精神行为障碍疗效，安合性及不良反应。方法单一用药老年痴呆患者奥氮平组39例，喹硫平35例，采用药物副反应量表<TESS>，简明精神病量表<BPRS>，治疗前后对比。结果①奥氮平组2例体重明显增加1例脱落，5例出现嗜睡，头晕走路不稳。2例停药、3例减量嗜睡改善。②喹硫平组1例出现静坐不能震颤，2例便秘口干，3例出现嗜睡。讨论喹硫平组用药量与体重有明显差异。奥氮平组用药与剂量有关。老年人用药从小剂量开始缓慢加量，两组药比较，喹硫平用于老年痴呆伴有精神行为障碍更有效，副反应轻，患者能耐受。

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简介：摘要护理服务是医院服务体系的重要组成部分，直接影响医院的经济效益。手术室是医院对患者进行紧急抢救、手术治疗的重要科室，因此，手术室护理人员的人力资源管理成为医院的一项重要内容。对手术室人员和工作进行合理安排，充分调动护理人员的积极性，并体现多劳多得、优劳优酬的公平原则，提高了手术室工作效率，降低人员成本，从而保证护理工作顺利完成。

简介：摘要目的探讨护理程序在急诊人力资源分配中的应用。方法分析目前急诊护理人力资源配置存在的弊端，并依照护理程序对急诊护理人力资源进行配置。结果采用护理程序对护理人力资源进行配置，首先是提高了护理质量，提高了患者对护理的满意程度。其次是增强了急诊护理人员之间的凝聚力和团队协作意识。再者，进一步提高了护士长的管理能力，以及对急诊科护理人力资源的配置能力。结论依照护理程序对急诊护理人力资源进行合理配置具有显著优点，在克服传统人力资源配置缺点基础上，更好的发掘了急诊护理人力资源潜能，为急诊护理人力资源配置提供了一种新模式，值得借鉴。

简介：摘要目的探讨适应我院门、急诊系统护理工作需要的护理人力资源管理模式。方法在护理部人力配置基础上，根据突发事件及各科室不同时期病员人数、危重病员人数、护理人员在岗情况，以及职业素质采取临时性联动排班与护士分层使用管理模式。结果通过采取联动排班和护士分层使用管理模式，解决了突发因素造成护理人员不足问题，保证了医疗安全，提高了护理质量，促进了护理人员整体素质明显提高。结论采取联动排班管理模式与护士分层使用，能有效盘活护理人力资源，保证优质护理顺利开展，同时有利于护士整体素质提高。

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简介：摘要人力资源是医院最重要的资源之一，更是医院核心竞争力的动力。随着社会经济的快速发展，医院员工队伍结构朝着多元化方向发展，也就加大了人力资源管理的难度。医院工会代表了医院广大职工利益，在医院人力资源管理中具有重要作用，因此，这就要求医院工会加强对人力资源的管理，更好的协助医院内部开展工作。

简介：摘要总结了我院为开展优质护理服务所采取的一系列护理人力资源调配举措，提高了护理人力管理的科学性，同时在调动护理人员积极性的同时发挥了护理人力的效率，为患者提供满意的服务，最终达到提高护理质量、患者满意度和加强护理安全的目的。

简介：摘要概述紫苏植物的生理活性，资源利用状况的最新研究进展，以期为紫苏资源的进一步探究、利用与创新提供理论基础和实践依据。

简介：摘要医院是典型的以人力资源为核心的事业单位，加强人力资源组织自身建设，对于医院的长远发展具有重要的意义。本文立足于专科医院自身实际，从知识学习、品德修养、业务素质、发展导向等方面进行分析，探讨如何适应新形势的要求，加强专科医院人力资源组织的建设。

简介：摘要目的调查基层严重精神障碍管理治疗人力资源现状，为进一步加强基层严重精神障碍管理治疗工作提供依据。方法随机抽取20个乡镇卫生院/社区卫生服务中心，40个村卫生室/社区卫生服务站的严重精神障碍管理治疗工作人员，采用自编调查问卷进行调查。结果社区卫生服务中心/乡镇卫生院精防医生平均年龄27±10岁，初级职称占80%，中专学历占85%，公卫专业占80%，公卫医师转岗占75%，从事严重精神障碍管理治疗工作的平均时间为18±8个月，接受严重精神障碍管理治疗培训平均时间为12±6小时，平均管理严重精神障碍患者数量为231±139人，从事严重精神障碍管理治疗工作占用工作时间的（5±2）%；村医平均年龄51±6岁，职称未定级占93%，中专学历占100%，临床专业占100%，从事严重精神障碍管理治疗工作的平均时间为20±7个月，接受严重精神障碍管理治疗培训平均时间为3±2小时，平均管理严重精神障碍患者数量为4±7人，从事严重精神障碍管理治疗工作占用工作时间的（1±2）%。结论目前基层严重精神障碍管理治疗人员配置还不能满足基本的工作需求。

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简介：摘要目的对我院人力资源的总体构成状况进行统计分析，对提高医院的竞争力，进一步搞好医院管理工作提供依据。方法运用Excel软件对2010年我院人员信息内容进行排序、分类汇总，统计分析。结果我院的医师比例偏高，而护理人员比例偏低，但高学历、高职位的人员力量充足，中青年员工所占比例最多。结论我院应注重人才的培养，加大引进护理人员的步伐，提升中级医疗人员职称比例，充实医院的医疗队伍；将优秀的人才安排在合适的岗位上，为医院创造更大的效益。

简介：摘要目的探讨我国护理人力资源的配置现状，为医院和卫生行政部门合理配置护理人力资源提供依据，从而加强对护理人力资源的合理使用，保证护理工作质量。方法查阅卫生统计年鉴，了解我国护理人员学历、年龄、职称结构等方面的配置现状。结果我国护理人员年龄以中青年为主；学历以大中专为主；职称以初级职称为主；每千人口注册护士为1.66人，医护比为1.000.91。结论护理人员配置不足，护理人员的学历、职职称结构、年龄构成相对不合理。建议合理配置护理人力资源，建立科学用人机制，保证护理质量。

简介：摘要当前，大学附属医院人力资源管理工作还存在很多问题，如对人力资源和人力资源管理工作的重要性认识不足、人力资源管理部门工作人员专业化程度低等，本文通过分析目前大学附属医院人力资源的特点，人力资源管理存在的问题，提出改进人力资源管理工作的具体对策。

简介：摘要医院具有比较高的从业人员专业技术能力要求，尤其临床科室工作人员，目的是保证医疗安全质量，避免医患纠纷的发生。医院完成人才选拔工作后，还需要开展科学的人力资源管理，以能将各岗位人才的专业技能充分发挥提来，提升医院整体上的医疗水平，兼收社会效益及经济效益，促进医院的可持续发展。本文中分析了医院人力资源管理现状及改进对策。

简介：摘要在知识经济高度发展的时代，实现医院人力资源的合理管理和优化配置已成为医院现阶段首要解决的问题。本文根据对医院人力资源管理现状的调查，分析其存在，给医院科学合理的人力资源管理提出了下面几点建议。

简介：摘要公共部门在人才的使用和管理方面，引入了其他领域的人力资源管理概念，但也有所不同。公共部门的人力资源管理的重点是将人力资源在部门中的作用充分挖掘出来，并充分利用这部分人力资源的作用，服务于公共部门，为社会服务，发光发热。但是，在当前公共部门的人力资源运作中，还存在着一些不足之处，需要进行改进。本文就对这些人力资源方面存在的问题进行了分析探讨，给出了优化建议。

简介：摘要目的探讨二胎政策全面开放致护理人力资源相对不足的对策在临床工作中的运用及效果。方法通过召集院内、院外执业护士组建护士临时储备库，增补因护士临时事假、病假及产假而导致人力相对不足的科室，以确保护理工作的正常开展，保障护理安全。结果护士临时储备库的建立及运用,较好的缓解了临床护理人力相对不足而导致的临床护理工作开展困难等现象，使护理人力资源得到有效利用。结论护士临时储备库可灵活运用院内和社会护理人力资源，保障临床护理工作质量与安全，值得医院推广运用。