简介：

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简介：【摘要】目的：分析常规护理联合双轨双主体互补沟通在脑瘫患儿认知功能和预后的作用。方法：选取我院在2019年6月到2021年6月期间收治的脑瘫患儿进行分组，以随机数字表法分为对照组（n=29例）和实验组（n=29例），共计患儿58例。对照组患儿进行双轨双主体互补沟通，实验组患儿进行双轨双主体互补沟通联合常规护理，比较两组患儿护理前后的认知功能和日常生活活动能力。结果：护理前两组患儿在的认知功能评分和日常生活活动能力评分方面比较无差异（P＞0.05）；护理后实验组患儿的认知功能评分、日常生活活动能力评分较对照组更高（P＜0.05），数据有差异。患者的满意率显著高于对照组患者（P＜0.05）。结论：常规护理和双轨双主体互补沟通联合使用对脑瘫患儿的认知功能改善情况更好，护理效果值得肯定，值得推广。

简介：摘要：目的：双歧杆菌联合诺氟沙星对治疗急性肠炎的价值研究。方法：以我院收诊的90例急性肠炎患者为研究对象，研究时间为2022年3月到2023年2月，将患者随机分为观察组与对照组，对双歧杆菌联合诺氟沙星治疗措施价值进行分析。结果：观察组与对照组患者治疗有效率95.56（43/45）和82.22（27/45），有差异，（P=0.001＜0.05）。观察组与对照组患者对治疗方案满意度93.33（42/45）和82.22（37/45），有差异，（P=0.001＜0.05）。结论：急性肠炎患者采取双歧杆菌联合诺氟沙星措施可以有效改善患者治疗有效率，患者对治疗方案的满意度比较高，具有推广应用的意义。

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简介：日前,正在日内瓦参加世界卫生组织会议的世卫组织传染病防治计划主任海曼警告说:一些专家预料,本世纪会出现许多人们难以预料的传染病,SARS只是第一种而已.

简介：摘要：本文主要是通过采取科学的方法提升ICU 护理管理质量。方法：抽取来我院ICU的患者40例进行分析，结合患者的入院先后顺序进行分组，常规组和观察组均有20例患者，对比两组患者的护理管理质量。结果：观察组的护理管理质量明显高于常规组患者。结论：采用科学的方法能有效提升ICU护理管理质量，提升护理满意度。

简介：新一轮医改中，儿童青少年的健康问题被提到新的高度，但校医数量不足、素质不高、职责不明以及卫生室硬件环境较差等问题，制约了儿童青少年的健康管理和校园卫生工作水平的提高。罗湖区打破行政壁垒，以儿童青少年健康为核心，整合校园和基层医疗机构的卫生资源，建立集预防保健、健康教育和疾病治疗为一体的教卫融合工作机制，有效提升了辖区儿童青少年的健康素养水平，为破解校园卫生管理工作难题提供了有效途径。

简介：分析了我国公立医院科研经费管理一直存在的＂老生常谈＂式的问题,提出通过提升管理意识、健全管理体制与机制、完善管理规定、建立快捷高效的信息化管理平台等措施来构建多方多级全方位、多环节全过程的公立医院科研经费管理模式,提升管理效益,实现公立医院科研经费管理的精细化、规范化,提高科研经费的使用效益。

简介：摘要近年来，我国不断贯彻并落实了医疗体制改革，医院运行中不仅要采取有效措施提升自身的医疗水平，还应当积极加强管理，从而努力为人民群众带来更加优质的服务。医院的物资管理是医院管理中的重要环节之一，它是确保各项医疗事务顺利开展的重要保障，现阶段，在积极提升我国医院物资管理水平的过程中，对各个流程的优化至关重要。本文从物资管理制度、组织机构、物资采购预算管理入手，对流程优化在提升医院物资管理水平中的功能展开了详细研究。

简介：后勤训练等级评定工作是提高部队医院卫勤保障能力的重要手段。为了有效发挥后勤训练等级评定工作的重要作用,采取了以下做法：①强化官兵使命意识,推行激励机制,增强官兵通过等级评定的信心;②理顺考评工作的基本思路,细化量化考评标准,科学组织考评工作;③考评内容结合部队实际情况,并严格执行考评标准,积极创新考评手段等。通过上述措施,达到以考促训、以评促建的目的,全面提升医院卫勤保障的能力。

简介：针对野战救治机构在检伤分类时存在的实际问题,总结某分类后送组提高其检伤分类能力的做法。在跨区机动化训练考核中,其检伤分类能力被综合评估,取得良好效果。

简介：今年5月，国务院办公厅印发了《关于全面推进县级公立医院综合改革的实施意见》（以下简称《意见》），提出全面推进县级公立医院综合改革。如今，全国所有县（市）的县级公立医院改革如火如荼。在这份《意见》中，“提升县级公立医院服务能力”被单独列出，包括了加强县级公立医院能力建设和信息化建设。虽然过去几年，中央和地方对县级公立医院投入了大量的资金，但好像没有收到明显的效果，患者依旧往大医院跑。其实，之前的投入主要是用于基础设施建设，也就是硬件方面的建设。当然，“大病不出县”仍未实现，也说明我们的软件建设还远未到位，县级公立医院的服务能力远未满足患者的需求，仍有待提升。究竟如何提升县级公立医院的服务能力呢？笔者认为，具体有以下几个方面：

简介：医保管理部门各项新政策的出台,全民医保时代的来临,给医院医保管理工作带来了巨大挑战。医院应把提升医疗保险管理绩效水平作为一项重要工作来抓。

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简介：品牌是医院的无形资产，是医院核心竞争力的重要支撑。医院要在竞争激烈的医疗市场中赢得一席之地，品牌经营将成为医院竞争的关键因素之一。医院的品牌往往是以医疗技术、服务质量和医院文化为载体，它是医院在一段长期的医疗服务、医学实践、教学科研等经营性或公益性活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质，也是公众和社会对医院形成价值取向的总和，是医院社会地位的反映^[1]。对品牌的经营可以使医院的竞争力外化为具体的患者利益，同时实现医院的经济效益和社会效益，

简介：摘要：企业行政管理效率与企业发展关联密切，针对存在的问题，借助现代化管理手段，紧密结合企业特点，优化行政管理模式，综合考虑各方面因素，健全行政管理体系，采取适当的奖惩机制，通过培训交流，提高人员素质，能够促进企业行政管理工作健康有序发展。

简介：摘要：质量管理工作在制药企业中占据核心地位，是企业管理工作的重中之重。2020年来，随着国家新版药品管理法的颁布与实施，监管力度持续加大，制药企业面临的形势日趋严峻。很多企业都在思考，如何做好质量管理工作。精益管理是注重质量过程控制，注重实效的管理方式，使得质量管理工作更加有效，更加科学。本文浅谈制药企业如何运用精益管理提升质量。

简介：摘要：医疗设备是医院开展医疗工作关键，医院在发展中投入大量资金来购置各类设备。所以，加强对医疗设备管理，提高设备使用率，对提高医院经济效益非常关键。本文就先了解加强医院设备管理内容，然后分析提高设备使用率方法，为相关研究人员提供参考。