简介：摘要：随着科学技术的高速发展，推动了科技信息活动的开展，在科技信息活动中，科技信息服务是其重要组成部分。在科技信息服务发展过程中，全球局势的变化以及社会经济环境的变化，为科技信息服务带来良好发展机遇的同时，也为其带来了新的挑战。本文就全球局势下，科技信息服务所面临的挑战进行了分析，并提出了相关的发展建议，希望对科技信息服务的发展提供一些帮助。

简介：摘要： 当今的经济发展迅速,我国企业内部财务管理的问题也逐渐显现出来,在我国现代企业运行中出现了财务控制环节薄弱,有些财务会计信息并不完全正确,需要进一步的审查.为了我国经济额稳定发展,实现企业的战略目标,亟需对企业财务管理进行的创新.进行财务管理创新,是当今市场经济发展趋势下的必然选择,是企业继续发展的重要保障.本文章首先阐述了我国企业财务管理的现状,突出创新的重要性,分析目前企业财务管理存在的问题并提出相应的解决措施.

简介：摘要：基于碳达峰、碳中和目标实现的历史发展阶段，我国提倡农业绿色化、集约化与资源再生化，建立节约型资源、低碳型绿色、循环型生态发展模式，有利于确保农业持续健康的发展。推动农业绿色化、集约化、资源再生化的关键就是摸索农业碳排放减少的多重途径。所以需加强农业的集约型生产，让资源的再生模式充分发展，逐渐摸索农业产业的绿化格局路径，以促进我国农业实现节能减排的目标，从而实现持续健康的发展。

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简介：  摘要：随着一带一路的贯彻落实，我国的工程公司凭借着丰富的项目经验、成熟的基本技术等，在国际市场中也具有一定的竞争能力。国际总承包工程属地化采购管理也逐渐引起了总包方的重视，对项目成本的控制也有一定效果。根据实际项目案例進行分析，总结国际工程特定物资进口存在的隐患、风险、以及属地化采购管理的必要性等，突出属地化采购管理的重要性。  　　 关键词：国际 ;总承包工程 ;属地化采购  　　 国际总承包工程属地化采购是根据项目的区域、地区物资等，通过就近原则进行采购。属地化采购一定程度上减少了采购的周期，降低进口采购风险。属地化采购无疑是国际项目物资采购的关键途径，能够充分使用国际资源，其中针对属地化采购的管理也值得重视。随着进口项目物资以及航运成本的增加，属地化采购的确有明显的优势，对成本控制有明显的积极效果，因此做好相应的前期准备工作，对属地化采购进行计划，掌握属地化采购的各个环节和步骤，对国际总承包工程属地化采购有积极影响。  1特定物资国内进口风险  1.1法律法规的差异  　　 国际总承包项目在开展阶段需要采购特定物资，类似于工程车辆一类，需要登记公路牌照的车辆，比如酒水车、运输车等，在该国公路车辆登记检查的基础上，相关的法律和国内相比具有一定的差异性。就像是运输车辆质量计算方法，中越两国核算有一定差别，只能使用厂内专用车才可能尽量降低一定风险，并且项目所在国肯定会维护本国企业的经济效益，着重出口，对进口有相应的阻碍条款，一定程度上会提升法规以及相应的关税，使得进口资源的条件提高，多数物资会有进口受阻的情况，这也会给企业带来一定的经济损失。而此时，采购的物质只能通过一定改变，以此满足项目所在国家的基础条件，这也会带来较大的经济损失和工期延误等问题，若是情节较为严重，对于采购物品性能等方面也会有所影响。  　　 针对矿产品物品，不同国家的政策制度也有一定差异性。例如石英砂，经常被用于水处理，属于一种滤料，在我国属于需要保护的矿产资源，出口是受到一定限制的，越南也对其进行了出口阻碍，通常情况下是当地进行采购。另外，我国工程公司承包的境外项目多位于不发达国家和发展中国家，经济和相应的法律规章制度并没有进行优化和革新，针对差异性进口渠道，有关部门对事件的处理也会存在差异。不同的对待方式，比如中国承包商在国内进行物资采购，当地政府会有额外优惠。简而言之，相同的资源物品从当地进行供货，相比从中国进口，物资所受到的限制情况会有放宽情况。越南从 2015年起，对于进口车辆的规章制度就有巨大的改变，进口车辆信息需要记录在相应的系统内，缴税也要进行全面的申报。越南当地生产的车辆，只需要按照相关规章制度操作即可，不需要进行核对、记录等，相关的质量核算满足国际标准。  1.2采购成本较高  　　 首先是运输成本，针对电厂的物资，国内进口的成本相较于当地采购耗费要多一些。越南当地进行采购的车辆能够厂家进行直接交货，总包方进口的车辆要海运和达到后的转运工作，这需要自己联系。若是较为危险的化学物资，属地国采买并不会对海运成本进行牵涉，国内进口则需要昂贵的货柜运输 ;其次便是税费成本问题，各国的贸易维护制度自然是存在的，多数国家对于进口物资征收的关税较高，还会附加人用耗费。若是关税得到，也要对其他税费进行一定的负担，以此在进行合同协议时会存在较多的争论性问题。可能会误会总承包商失职或者有索赔情况，这些负面的因素堆积较多 ;再者就是清关检查的成本问题。比如车辆、化学物资或者通信工具等在项目所在的国家是需要接受严格检查才会予以通过。具体的费用根据国家的不同也会有差异性，成本具有一定的强制性，并不是自愿，这导致费用不会有分摊的情况。故而，项目所在国对于相应的政策制度，会对进口物资存在一定的阻碍，通过手续费或者检查细节工序较多等，一定程度上会对工期有所耽误，成本耗费自然加大。  1.3关务程序过多  　　 针对车辆或者需要检查的物品，在进行货物运输到指定转运地点前，会经过检查、审批等诸多复杂的程序。比如车辆在经过海关时还需要登记等各个环节的审查，每一步骤都有不稳定因素存在，总承包企业在此阶段中没有丝毫主动性。因为一个环节处理不当或者不满足要求，都会有进口失败的可能。  　　 2属地化采购的具体建议  　 2.1掌握属地国制度  　　 前期调查工作在进行投标时就应该做好准备，对当地的海关要求、税务等进行详尽的了解，采集属地国进口物资的基本规章。另外，比如车辆、通信设备等审批规章应该了解，对于当地政府部门物资关税问题或者优惠政策应该有所掌握。当地供应的价格、周期以及资本来源信息相较于进口的对比。应该从整个项目的总体进行分析，对于较为困难的进口物资，应该设立清单，在进行投标过程中有明显的显示，得到业主的认可，对于国际总承包工程供应的价格以及支付的相关条款应该有明确的体现。市场进行开拓过程中，可以从当地选择采购的助理，对市场供应商进行发现，找到有益的采购渠道。  2.2物资采购控制  　　 在进行市场前期调研工作时，依照工程进度对相应的进口物资需求措施进行分析和规划，对于供应链的相应的周期进行思考，对报关、运输等各方面因素进行充分考虑，避免出现不必要的纠纷问题。此外，境外工程存在的影响因素相对复杂，项目在进行实际开展时期应该让业主同意，对于相对较少的物资可以当地进行采购。  2.3考察属地化采购  　　 进口物资要进行另外的手续办理或者报批，需要相应政府部门进行接口，比如车辆化学品或者较为特殊的物资，通过国内进口会有较多的审批环节，不稳定因素较多，若是和属地国相关部门交流不恰当，导致没办法进行清关，工程也会有所延误 ;针对需要定期维护保养的相应设备，比如空调或者电梯等，此类物资在定期进行维护，国内进口由于环节较为复杂，售后服务很难进行，供应商委托建立售后服务，工作效率等都会较低。在进行属地化采购时，应该掌握供应途径，若是本地生产的物资，应该着重其生产、售后等能力，针对海关、税局应该做好提前沟通，尽可能降低不必要麻烦。  　 3结语  　　 目前，我国一带一路已经落实贯彻，和境外合作的国内承包商也逐渐增加，市场竞争相对而言较为激烈。针对电站物资等应该进行因地制宜，对属地化采购进行有效的开展，尽可能避免在采购时存在的隐患，对供应渠道进行了科学的优化，一定程度上减少采购的成本耗费。对于境外物资采购进行有效管理，针对成本耗费给予控制，提高公司在市场的竞争能力。  　　 参考文献：  　　 [1]梁兴勇 .本土智力资源是属地化采购的核心 [J].国际工程与劳务， 2016（ 11） .  　　 [2]李嵩 .国际工程属地化经营管理的探讨 [J].工程建设与设计， 2017（ 12） .  　　 [3]原诗萌 .中冶海外的“一带一路”探索 [J].国资报告， 2017（ 06） .  　　 [4]何晗芝，贺洁，魏嘉，等 .界面管理在大型建设项目 EPC总承包方设计管理中的应用 [J].施工技术， 2017（ 12） . 

简介：摘要：由于科学的不断进步，使得勘察行业中越来越多新技术融入其中，有效地提高了勘察的精准度，如网络技术和信息化技术，都推动了勘察行业的不断发展。而在实际工作中，需要加强对工程勘察测绘的深入性分析，选择正确的信息化测绘技术，才能更有效地实现传统测绘朝着数字化的方向积极转变，构建较为完善一体化的工作模式，全面提高工程测绘的工作效果，进一步凸显信息化的测绘优势。基于此，为提高岩土勘察技术对智慧城市建设的作用，本文以数字化技术应用于岩土工程勘察基本概念为基础，以其特征、系统构成及问题等为着力点，探究岩土工程勘察技术数字化应用内容，以供参考。

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简介：摘要：我国的工业发展水平随着社会的发展正在进行转变，这对能源的需求量有了新的要求。煤炭能源成为推动工业发展的重要组成部分，因此针对原煤资源的开采力度逐渐上升，煤矿企业的崛起、煤矿开采技术的升级，都成为自动化技术应用的前提背景。随着信息化技术的发展，在原煤开采的领域中，自动化技术已经能够成为提升能源开采质量和效率的重要技术之一，因此整合自动化开采技术，推动机电设备的智能化升级，以确保自动化技术的突破和升级。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，信息化管理技术应用的领域和范围越来越广。企业不仅要以获得利润作为基本目标，还要具有良好的发展前景，信息化技术的合理运用恰恰可以在一定程度上促进企业信息化管理工作更具时效性和专业性，帮助企业节省管理时间，提升管理工作的具体效率。此外，信息化管理还可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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简介：摘要：当前我国社会主义经济建设速度极快，各行业得以快速发展，企业要想在日益残酷的市场竞争环境中站稳脚跟，就要推动项目管理创新发展，融合使用现代化信息技术手段，自上而下地实行改革升级，推广普及“互联网+”项目管理模式，做好核心项目的管理工作，在政府的正确引导下，实现技术管理一同创新、协调发展目标，由此促进企业核心竞争力的逐步提高。本文将以此为中心展开研讨，分析信息化发展背景下企业项目管理创新发展方向，探究其创新发展的关键要素。

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简介：摘要：伴随当前我国改革开放的不断深入以及市场经济全球化发展，给广大企业带来的挑战更加巨大。特别是随着我国宏观调控政策的不断改变以及不断改革的财务制度，导致企业承揽垫资建造工程项目日益增多，这也导致企业财务风险越来越大。尤其是工程财务管理在企业管理工作当中，作为最为核心的组成部分，其重要性也变得更加凸显开来。工程财务管理，不但是对财务关系进行处理，同时还涉及资金成本、利润分配以及风险管理等各方面内容。工程财务管理工作成效对于企业经济效益于今后持续健康发展有着至关重要的影响。所以对于企业工程财务管理问题必须要进行深入的探究，进而找到更加科学有效的管理措施，这样才能最大化投资收益比，为企业持续健康发展提供保障。

简介：摘要：市场环境下，各领域企业竞争加剧，凸显财务管理的重要性。在此背景下，企业有必要提高财务管理水平，落实精细化管理。全面梳理财务管理各环节，从中提炼出有利于企业财务管理的经验、建议。本文以某公司为例，具体探究企业如何落实财务管理，深入分析企业现有财务管理尚存问题，并具体提出解决问题的策略。

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简介：摘要：随着我国经济由高速发展转向高质量发展，电力企业也面临着重大挑战，业务流程及管理模式必须做出转变，才能适应当今社会的发展需要。企业要实现良好的生产经营秩序，提高经济效益和社会效益，建立现代化企业制度，抢占市场竞争制高点，就必须具备坚实的标准化基础，而标准化建设在企业管理中也体现出越来越重要的角色。本文聚焦供电企业标准化建设，以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“简化、统一、协调、优化”的原则，以集团公司“标准实践年”为依托，对供电企业标准化建设进行分析，为进一步的深化企业标准化管理研究提供参考。

简介：摘要：精细化预算管理在改变管理方式的基础上给企业带来了很多的经济效益，在这之中电力企业的受益最为明显，所以这一管理改革就受到了该类企业的重视。基于此，本文就将重点对其具体应用策略进行分析，以供参考。

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简介：摘要：近年来，电力事业的不断发展，电力配电自动化技术主要是通过对供电系统内部的改变，实现对供电系统的自动化控制，技术人员只需要通过对终端系统的有效调控，就能保证供电系统整体运行的稳定性。但是目前我国对于解决配电问题的方法相对比较落后，无法适应社会经济的快速发展，因此需要供电企业根据配电工作的实际情况，采取相应的配电自动化与管理措施，不断提高配电系统的效率，给用户提供更加稳定和安全的电能。