简介:摘要:在新时代,国企干部不仅是国企发展的关键领导者和推动者,同时也是国企各项方针政策的组织者和领导者。加强国企干管理工作,可以提高国企的经营管理水平,使国企干部的领导力与组织力得到最大程度的发挥,也是推动国企发展的一条有效路径。国企的发展,关系到整个国民经济的发展,因此,对国企的发展,一定要给予高度的重视。国企干部领导班子在国企的健康发展中起着举足轻重的作用,企业干部的好坏直接关系到国企的发展。鉴于此,本文基于新时代,论述了国有企业干部管理的重要性以及干部管理的基本要求,分析了干部管理工作中存在的问题,并结合实际情况提出行之有效的措施,期望增强干部管理工作的顺利开展,推动国有企业的长远发展。
简介:摘要:建筑工程成本控制与预算管理至关重要。建筑行业具有属性多样、经营范围单一、组织机构多极化且呈矩阵式、管理粗放、国际市场占有率偏低等特点。成本控制中全面预算管理的实施要点包括优化组织结构体系,如推行事业部制管理组织形态以拓展业务,或成立专门机构推进预算工作;建立全面预算管理机构,以制度约束施工过程并督促预算实施;构建全面预算管理体系,涵盖业务、财务及资本支出预算。要正确认识全面预算存在的问题,它并非仅属财务工作,而是涉及多方面的综合管理系统。加强建筑工程成本控制与预算管理,可提高成本控制效果、优化资源配置、提升经济效益,助力建筑企业在激烈市场竞争中立足,实现可持续发展。
简介:摘要:在信息时代发展的推动下,信息通信技术将逐渐获得迅速的发展,而通信行业的迅速发展和现代社会市场经济之间的发展必然是相得益彰的,二者将优势互补,一同前进。其实,通信建设属于一种较为繁琐的建设内容,因为牵涉到的工作内容相当广泛,同时在其中牵涉到了不少的技术细节内容方面的工作内容,这也为建筑施工管理人员工作增加了很多难度。所以为了能够更为理想地提高通信建筑的建筑水平,就必须把信息技术科学恰当运用在通信工程项目的建造运营监督管理当中,进行通信工程项目的信息化建设工作,解决建筑工程中的细部问题,从而提高建筑施工管理人员的效能。