简介：2002年12月29日,中国电力新组建(改组)公司成立大会在京举行。11家新改组成立的公司形成了以中国华能集团为首的国有发电集团公司,其占原国家可控发电容量的79.93%;电网资产同时被拆分为两家电网公司;剩余的四家辅助性资产公司经营自身业务的同时也参股发电,其发电资产权益容量为920万千瓦,占原有国家电力公司可控发电容量的4.55%。由此可见,在电力行业市场化改革过程中,又形成了一个相互制约、权利和利益交织的庞大国家网络。在利益息息相关的情况下,如何有效的开展市场竞争、破除垄断力滥用行为,进而让利于民?

简介：为落实全行2016年党建和年中经营工作会议上提出的加强集团合成、构建联合营销利益分成机制、加强直接经营能力建设的工作要求，总行财务会计部在长春培训学院举办了绩效考评和激励约束模式培训班。此次培训以问题解决为中心，以绩效提升为导向，融入“翻转课堂”和“行动学习”的教学模式，创新了农银大学培训的方式方法，总结出教、学、做相互融合的成功经验，对未来专题培训项目的顺利开展具有重要的借鉴意义。

简介：通过沪深两市中白酒企业股票价格与财务指标和其他经济指标之间的回归分析,从实证角度分析市场法评估企业价值时,显著影响企业价值的因素,以期为市场法中的上市公司比较法评估企业价值时价值决定参数的选择提供参考依据。

简介：“必须保证境外客户能按国际通行习惯使用银行卡，避免出现国内操作程序与国际通行规则不一致的情况发生。各单位一定要把国家利益和银行自身利益高度统一，增强大局意识，共同做好奥运会期间金融服务工作。”在2008年初的“中国银行业迎奥运文明规范服务系列活动动员大会”上，中国银监会纪委书记王华庆对奥运会期间的银行卡服务提出了明确要求。如今奥运开幕近在眼前，

简介："供给侧改革"背景下，供给主体多元化、客户需求差异化"倒遇"零售银行转型。为解决"渠道创新不到位、资源配置不到位、客户维护不到位"等"供给侧"的问题，山东农行大力推进"深化网点经营转型"，以渠道为基础，服务为手段，资源为核心，调整要素供给、优化资源配置，提升市场竞争力、价值创造力，为零售业务可持续发展指明方向。

简介：资源配置效率的重要衡量标准,在于是否资源流向经营效益最好的企业和行业.由此出发,本文提出了一种新方法,即资金的产业配置重合度方法,对资金配置效率进行分析,然后应用该方法并结合投入产出方法对粤苏沪浙四省市证券市场的资金配置效率进行了比较分析.

简介：适逢建国60周年，惠普携其领先的整合金融解决方案再次亮相一年一度的中国国际金融（银行）技术暨设备展览会（简称金融展）。展会上，惠普创新整合的“弹性金融”解决方案、新一代数据中心解决方案、打印及成像系统以及ProCurve网络管理解决方案等先进技术、产品及解决方案集体登场。引来无数关注者的目光，成为展会上璀璨的焦点。

简介：交通银行充分利用其在纽约、法兰克福等国际金融中心的机构布局优势．实现了上海-法兰克福-纽约三地24小时外汇资金业务的连续运作和环球簿记．成功将亚洲、欧洲、美洲三地交易业务联为一体。此举标志着中资银行的外汇资金运营能力得到进一步提高。

简介：在利率市场化进程加速和互联网金融发展如火如荼的大背景下,商业银行依赖存贷差赢利的传统商业模式受到威胁,银行转型迫在眉睫。在转型的过程中,商业银行纷纷聚焦零售业务,而在零售业务中,个人财富管理是重中之重。花旗银行（中国）有限公司（以下简称“花旗中国”）作为一家外资法人银行,在客户数量和网点数量上与中国大型商业银行相比相对较少,但其零售业务侧重财富管理,依托投研团队的专业性,注重理财产品的选择,并拥有高质量的客户资源，多年来在中国市场取得了令人瞩目的成绩。日前，本刊记者采访了花旗中国零售银行财富管理部总监王颖，请她对花旗中国的财富管理业务进行了详细的介绍。

简介：作为亚洲领先的智能安全支付卡解决方案提供商，“金邦达”对于我国银行卡从业人员来说都不会陌生。自1993年成立至今，金邦达已经累计为200多家金融发卡机构提供了超过18亿张卡片。“在全中国，每个持卡人手里至少有一张银行卡是我们金邦达提供的。”珠海市金邦达保密卡有限公司董事长卢润亭很自豪地说。金邦达“想客户之所想，为客户创造价值”的经营理念使其成为银行业发卡机构值得信赖的合作伙伴。

简介：5月25日，深交所联合深圳证监局、深圳I上市公司协会、深圳证券业协会、深圳l投资基金同业公会，举办“贴近你的股东”倡议书发布仪式暨“走进上市公司”5周年活动，深圳地区36家深市上市公司、10多家相关金融机构以及部分个人投资者参加活动。