简介:企业社会责任与战略管理领域相融合,已经形成一种新的战略选择,即社会责任战略。本文主要分析在企业内部价值链环节中,如何通过运用企业社会责任战略要素,最终形成企业价值链低成本型社会责任战略模式,进一步提出价值链低成本型社会责任战略的三种具体模式,即资源利用低成本型社会责任战略、员工权益提升型社会责任战略和供应商合作提升型社会责任战略,并对这三种具体战略模式进行案例分析。
简介:选取A股上市公司2009-2013年样本,基于融资需求角度,通过相关性分析和OLS实证研究,发现公司战略的激进程度对社会责任绩效有显著正向影响,即进攻型公司的社会责任绩效显著优于防御型公司;对重污染和非重污染行业进行分组回归,发现相对于重污染行业,非重污染行业公司的这种正向影响更为显著;进一步地,分析货币政策对两者关系的影响,对货币政策紧缩和宽松进行分组回归,发现在全样本、重污染和非重污染行业样本中这种正向影响在货币政策紧缩时会更加显著。研究结果有助于促进政府建立社会责任报告的监管和鉴证机制,也为货币政策紧缩时期战略激进型公司缓解融资约束满足融资需求提供了新思路。
简介:已有文献主要关注变革型领导与员工工作幸福感的关系研究,而对两者间的中介变量研究却很少。本研究选取319名企业员工为被试,以信度和效度较好的变革型领导问卷、工作幸福感问卷和组织承诺问卷为工具,分析了上级的变革型领导对员工的工作幸福感的影响,并进一步探索了变革型领导是否通过组织承诺影响员工工作幸福感。研究结果显示:变革型领导对员工工作幸福感有积极影响;变革型领导通过组织承诺的中介效应影响员工工作幸福感。研究启发企业领导者,不仅要在日常工作中以身作则,提高自身业务能力,给予员工生活上的关心,营造积极的工作氛围使员工的幸福感得到提升;而且还应提高员工对于组织的归属程度和组织承诺水平继而提高员工的工作幸福感。
简介:企业如何履行企业社会责任一直是研究的热点,但是,以往研究重点强调企业承担社会责任,忽视了企业社会责任的效率问题,现实中企业社会责任非效率投入普遍存在,对于这些非效率社会责任投入的成因和治理,目前理论研究鲜有关注。文章借鉴公司治理的核心手段一激励和约束制度,分析高管持股与内部控制对企业社会责任非效率投入的影响,利用2012—2015年中国全部A股上市公司数据进行了实证分析。研究发现,内部控制对企业社会责任非效率投入具有显著的治理作用;较低水平高管持股加剧了企业社会责任非效率投入,较高水平高管持股表现出对企业社会责任非效率投入的治理作用;较高水平高管持股与内部控制的共同实施对企业社会责任非效率投入具有显著的综合治理效应。研究结果表明,企业社会责任的有效履行在目前阶段主要依靠约束机制,股权激励需要进一步的改进才能发挥预期的治理作用。
简介:从会计和审计理论上说,企业的会计责任,就是企业单位对会计报表所负的责任,包括选择和应用适当的会计处理方法,保持完整的会计记录,建立和健全必要的内部控制制度,保护资产的安全、完整,并对会计资料的真实性和完整性负责。注册会计师的审计责任,就是按照中国注册会计师独立审计准则的要求,履行必要的审计程序,获取充分适当的审计证据,恰当地出具审计报告,并对所发表的审计意见负责。会计责任和审计责任是两种性质不同的责任,既不能相互替代,也不能相互转嫁。有些人认为,现在不少企业会计报表信息失真,注册会计师是造假的帮凶,这是混淆了会计责任和审计责任。新的《会计法》,从注册会计师执业角度看,最大的变化就是明确和细化了
简介:为了明确各级政府的职责,保持公共服务的质量和稳定、高效提供,需要对各级政府的职责尽可能加以明细,即使不能直接明确、需要不同层级政府共享的领域,也要尽量细化以便明确划分。尽量减少交叉和重叠,以便明确责任,提高服务效率和质量。改革完善各级政府之间的支出责任划分,要在适当调整行政层级设置的基础上,适当上移基本公共服务支出责任重心,合理设定各级政府财政支出结构比例,适当减少县乡政府的支出责任,将公共服务的支出重心适当向省和中央上移,让省级政府在公共服务提供中发挥更大的作用,建立与财力状况和权力分配基本适应的公共服务管理与支出责任安排格局。