简介：随着经济的持续增长，中国逐渐成为重要的对外直接投资来源地。中国是全世界吸引对外直接投资最多的发展中国家。2009年，中国对外直接投资净额（以下简称流量）565．3亿美元，较上年增长1．1％。其中非金融类478亿美元，同比增长14．2％，占84．5％；金融类87．3亿美元，同比下降37．9％，占15．5％。2010年上半年，中国在115个国家和地区，

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简介：出口退税税收筹划具有非常重要的意义.一方面,它可以有效提升生产企业会计核算和会计管理水平,并对企业的生产模式以及产品结构进行深入的改革与优化,从而充分利用企业人力、财力、物力以及信息等现有资源,使其得到合理的分配与利用.另一方面,它在生产企业经济利益方面具有巨大作用,企业可以根据现有税收政策中的税收优惠政策以及税率变动政策制定税收筹划方案,进而达到不缴纳税款或者是少缴纳税款,在严格遵循我国相关法律法规的基础上,降低企业税负成本,实现企业经济效益的最大化.

简介：人力作为企业资源之一,是企业发展的核心,增强竞争力的基石.人力资源开发与管理是企业管理的重要组成部分,是指为实现企业战略和生产经营目标,从人的自然属性出发,综合运用现代管理理论和科学技术,讲究二者的高度统一,通过不断获取人力资源,并行之有效地对其整合调控和开发管理,赋予报酬,以便实现最优组织绩效的全过程.基于此,本文将着重分析探讨企业人力资源培训与开发,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.

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简介：近年来，中国经济持续快速发展，居民收入不断增长，消费结构也发生了较大变化，房地产、汽车等行业的消费持续地增长，大大拉动了钢铁行业和机械制造业的快速发展。随着国内钢铁市场将与国际市场全面接轨，钢铁企业除了加快结构调整，提高技术装备水平、产品档次、产品质量、降低生产成本外，提高企业的营销水平也将是重要的一环。

简介：二、流动性风险的管理过程根据风险管理的一般理论,结合流动性风险的特点,流动性风险管理应从以下方面着手:1、确定风险管理目标根据风险管理的一般理论,风险管理的目标就是以最低成本获得最大安全保障。现在需要研究的是:流动性风险管理要获得的安全保障是什么?其成本又是什么?(1)流动性风险损失当企业流动性不足时,会发生四个问题:一是现金股利分配受到限制;二是投资计划(包括购买固定

简介：本文针对自然资源产权属性和自身属性上的特殊性，及在勘探、开发、生产、销售过程中的显著特点，重点探讨了自然资源和智力资源的价值形成，并对旧有成本模式的缺点进行分析，在此基础上构建资源型企业要素成本核算和控制体系．

简介：近年来,随着国际工程承包市场的竞争加剧,企业资金管理的问题更显突出。本文从国际工程承包企业资金管理现状、特点、模式等3方面进行探讨。

简介：本文是一个企业集群发展阶段陆的理论研究框架。在分析企业集群的基本特征的基础上，本文提出了企业集群发展的四个阶段，即简单地理集聚阶段、横向关联阶段、网络联系阶段和创新发展阶段，并建立了用企业空间集聚度、产业基尼系数、外购外销率、根植性系数、创新指数等指标为主识别企业集群发展阶段的模型。

简介：我国民营企业在促进经济增长、市场繁荣和扩大就业等方面发挥着极其重要的作用,但与国有企业相比,民营企业融资难问题更加突出。当前我国民营企业上市融资的饥渴症状凸显出我国民营企业的融资结构缺陷。从企业成长周期、融资方式出发,分析目前我国民营企业融资困境,并提出相应解决对策：降低信息不对称;完善企业内部治理结构,健全财务管理制度;健全多层资本市场,完善直接融资渠道。

简介：全球化经济加速了知识的传播，知识已经成为现代企业参与竞争的核心力量。企业知识管理逐步被大多数中国现代企业所接受，并得到重视。本文以提高中国现代企业的国际竞争力为目的，通过研究中国现代企业知识管理的实践，提出一套适合于中国现代企业知识管理的实施方法。

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简介：中小企业融资不足原因众多，基于我国国情考虑的东西部区域性差异不应忽视。由于经济发展状况的不同和我国金融发展区域性的差异，相对东部来讲，西部中小企业融资面临着更严峻的约束。从而使得东西部中小企业在融资结构与发展规模上表现出很大的不同。而这种经济上的差距短期内很难弥补，西部中小企业的发展又不可贻误时机，本文指出问题的解决在于政府作用的发挥。

简介：自主创新能力是一个国家的核心竞争力，也是企业生存和发展的关键。自主创新是我国经济转型时期的战略选择。自主创新贵在自主。自主才能自立，自立才能自强，才能保持中国经济的可持续发展。

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简介：国有企业由于委托-代理链条过于冗长、复杂，代理问题突出，代理成本高昂，因此不是一种有效的制度安排。减少委托-代理环节虽然是合乎逻辑的解决办法，但关键还在于引进竞争性的市场机制。市场所提供的各种信息及其优胜劣汰的内在机制，会使固有企业的治理结构趋于合理、有效。

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简介：从1996年以来，中国的企业历经不断深入地改革甚至是一种废革，而管理理念的转变则是其中最为深刻的。中国企业总是在不断地摸索和学习西方优秀的管理模式，对基于EVA的价值管理自然不会放过。本文将针对中国企业的现状，提出实施EVA的意义以及在实施过程应采取的措施。

简介：保理业务，尽管它尚处起步阶段，因其有别于传统的贸易融资方案而倍受中国企业的青睐。它将利用进口和（或）出口保理商的融资和非融资性的风险参与，为出口商控制收汇风险。不仅如此．它还能为各颛企业提供表外的融资服务，以改善公司的财务状况。对于销售商来说，他们应对于保理业务的推广持肯定态度，因为它将降低其银行及业务成本。