简介:长庆油田隶属于中国天然气股份有限公司的地区性油田,地处陕甘宁盆地,这里拥有丰富的油区面积,是我国石油产业中重要组成部分。随着科技化不断应用到日常生产中,长庆油田逐步实现第一采油厂数字化与科技信息化,成为保障我国能源发展的重要支撑点。因此加强对长庆油田采油企业员上岗前进行培训是促进我国石油产业发展的重要性活动。
简介:目前,我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量,保证建设单位要求的同时,施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目,使得利润回报率越来越低,加之目前单个项目工程普遍投资巨大,施工过程中各种环境变化大,造成潜亏的因素多,所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中,企业要提高市场竞争力,就得降低企业成本,从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上,将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践,将设备安装工程项目的成本控制,作一粗浅探讨。