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  • 简介:我国东西部发展不均衡,长时间以来,新疆的人才资源匮乏。2010年,新疆出台了《新疆维吾尔自治区中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,为加快新疆人力资源开发,需要在政府的宏观调控下,建立健全人才选拔、培养和评价机制,完善分配制度和激励制度等,全方位、多角度地共同促进新疆人力资源的开发。

  • 标签: 人力资源 现状 对策
  • 简介:摘要:对于企业发展来说,人力资源成本的会计核算工作时不可或缺的一项重要工作,更是企业在如今残酷的市场竞争之中扎根发展的重要资本。人力资源成本会计核算的能力会对企业的未来发展造成直接影响。在国内市场经济不断发展完善的背景下,市场竞争也变更加激烈,企业想要在这个日渐激烈的市场之中得以扎根,就一定要将管理水平进行提升,对人力资源会计成本核算工作进行重视,在此基础上,文章对现阶段中的国内人力资源成本会计核算工作所存在的问题进行分析,并提出了相对应的建议。

  • 标签: 人力资源 会计核算 方法探究
  • 简介:摘要: 随着国家的经济不断发展 , 在当前社会中 , 导致人力资源的主要因素有 , 知识经济的发展和实现 , 以及人才和知识的不断发展。最为突出的是电力企事业等单位 , 人力资源是保证国家和人民社会、生活的正常运转的主要是手段。根据实际情况下 , 电力企业合理的分配和统计人力资源 , 不仅能够全面协调企业内人力资源的利用 , 还能通过对人力资源的合理分配达到提高企业经济效益的目的。

  • 标签: 电力企业 人力资源 统计 重要性
  • 简介:企业人力资源与其他经济资源相结合产出各种产品的过程,也就是人力资源在空间和时间实现多维度有效配置的过程。企业人力资源空间配置主要包括组织结构的设计、劳动分工协作形式的选择、工作地的组织和劳动环境优化等内容。而企业人力资源的时间配置主要是指建立工时工作制度、工作轮班的组织等管理活动。本文对企业人力资源空间与时间配置的组织形式和基本方法作了初步探讨。

  • 标签: 企业 人力资源 空间 时间 配置
  • 简介:  摘要:在这个越来越注重人物性格发展的时代,一个企业的成功往往取决于该企业管理层及员工的素质和能力。而人力资源管理的首要任务就是招聘优秀人才、有效管理员工,并在企业日常经营管理过程中,激发或是发掘不同员工的潜能,真正做到人尽其才、才尽其用。企业力求建立以人为本、业绩为导向的企业文化,而激励机制的建立对人力资源管理有着至关重要的作用,合理有效的激励机制可以提高员工工作的积极性、鼓励员工创造性发挥,从而影响到整个企业的运作发展。因此,如何有效激励和管理员工,是值得所有企业不断深入探究的课题。         关键词:国有企业;人力资源;激励机制                 1 激励机制对国有企业发展的意义和作用         企业激励机制主要是指通过特定的方法与管理体系,将员工对企业及工作的承诺最大化的过程。激励机制主要有正激励和负激励、物质激励和精神激励、个体激励和整体激励、长期激励和短期激励等多种形式。国有企业建立合理有效的激励机制对于自身发展是十分必要的。人力资源是当今社会发展的第一资源,离开人才,发展寸步难行,现代国有企业的发展同样离不开人力资源。激励机制是开发和利用人力资源的一个重要方法,合理有效的激励机制是国有企业人力资源管理部门管好和用好

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  • 简介:摘要:人力资源薪酬管理作为企业人力资源管理中的核心模块,一直是企业管理者尤为重视的一项工作职能。当前,许多企业建立了薪酬管理体系,目的就在于既能满足普通员工正常劳动所得的报酬支付,又能通过多元化的薪酬福利组合激励优秀员工多劳多得,从而确保企业薪酬管理的对内公平公正和对外竞争优势。然而,企业在人力资源薪酬管理的实际运行过程中却存在着诸多问题,严重阻碍了薪酬体系的作用发挥,因此,企业应加快建立和完善薪酬管理的制度建设,不断思考和创新薪酬管理的运行模式,进一步推动薪酬管理的实际效能发挥,最终保障企业的经济运转高质量、可持续地发展。

  • 标签: 企业 人力资源 薪酬管理 措施
  • 简介:摘要: 电力企业人力资源管理工作是提高企业人才价值的重要体现,绩效薪酬管理关系到员工工资的整体水平,对提高企业和谐劳动关系,激发员工积极性有着重要影响。下面文章对企业人力资源绩效薪酬管理策略展开探讨。

  • 标签: 电力企业 人力资源 绩效薪酬 薪酬管理
  • 简介:摘要:众所周知,我国的现代化建设的发展迅速,社会发展过程中所使用的诸多类型能源当中,电力资源是使用最为频繁的一种资源类型,由此电力企业在现代社会发展过程中也得到了迅速的发展。但是需要知晓的是,目前市场竞争非常激烈,国内电力企业为了能够在激烈的市场竞争当中生存并且得到发展,就需要提升人力资源管理工作的质量,促使企业中每一个工作人员都能够出色完成所分配的任务,电力企业的核心竞争力就会得到提升。因此,在文章中针对电力企业提升人力资源绩效管理的途径进行相关的研究和分析,其主要目的在于促进电力企业的发展。

  • 标签: 优化 电力企业 人力资源管理实践
  • 简介:摘要:现阶段,我国经济社会呈现出突飞猛进的发展态势,同时,市场经济体制改革也不断深化。在我国市场经济体制改革过程中,企业扮演着至关重要的作用,其对于经济增长发挥着重要的作用。因此,在如此激烈的市场环境下,企业必须全面提升自身的管理能力水平,有效提升自身的核心竞争力,从而实现企业朝着深远的、可持续的方向发展。人力资源管理作为企业管理的重要组成内容,能有效保证人力资源规划的科学性和合理性,利于企业朝着长远的、可持续的方向发展。

  • 标签: 企业战略 人力资源 规划研究
  • 简介:摘 要:随着人们经济生活水平的提高以及各个企业的发展,电力的应用不仅在日常生活中,而且工作中等多个领域越来越发挥着重要的作用,每个行业的发展都离不开对电力的应用。由此可见电力企业在整个社会发展中发挥着不可替代的作用,然而电力企业人力资源的绩效薪酬管理却存在着很大的弊端,如何发挥绩效薪酬管理的作用,提高工作人员的热情积极性,进一步提高工作的效率,从而推动电力企业的全面发展,是一个不能忽视的问题。因此,本文对电力企业人力资源绩效薪酬管理进行分析。

  • 标签: 电力企业 人力资源 绩效薪酬管理
  • 简介:摘要:随着改革开放的不断推进,我国电力企业体制的变革也在不断发展,电力企业人力资源管理也需要新的发展要求。众所周知,我国经济发展的命脉产业就是电力企业,我国要重视电力企业的发展,首要要重视电力企业人力资源管理的发展,人力资源是企业发展的基石。本文结合电力企业人力资源管理的特性,分析了电力企业人力资管管理的现状及问题,结合现状提出优化人力资源管理的对策。

  • 标签: 电力企业,人力资源管理,分析研究
  • 简介:摘要:经济的发展,促进社会对电力的需求也逐渐增加,这有效地推动了电力企业的发展。在我国,电力企业属于国有大型企业,是关乎民生发展的一个关键性的行业,因此做好电力企业的人力资源管理工作至关重要。本文就优化电力企业人力资源管理展开探讨。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 优化
  • 简介:“三农”问题是制约我国农村经济发展和全面建设小康社会的重大问题。我国的基本国情是农村人口占大多数,全面建设小康社会的主要困难在农村,实现农村全面建设小康社会目标的基础是全面提高农村人口素质,大力发展农村教育,开发农村人力资源。文章从我国农村人力资源开发的现状出发,探讨农村人力资源开发中存在的问题,在此基础上研究和提出全面加快开发我国农村人力资源的策略建议。

  • 标签: 农村人力资源 农村劳动力 农村职业教育
  • 简介:我国是个发展中国家,又是一个人口大国,各项自然资源虽然丰富,如耕地、森林、草原面积等项的总量均居世界前五名,但许多自然资源和物力资源的人均占有量低于世界的人均水平。按我国当前社会发展的趋势来看,一方面自然资源的再生非常困难,另一方面人口的增量依然可观,这种现象会日益加剧。社会经济活动中的一切竞争,日益归结为人力资源的竞争。

  • 标签: 人力资源会计 中国 企业管理 会计核算 人力资源管理 历史成本法
  • 简介:随着国家电力体制改革的逐步深化,如何更好地坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性,培养和造就一支能够把知识、技能有效转化为生产力的员工队伍。已成为电力企业面临的一项紧迫任务。肥矿集团电力公司人力资源管理的原则是树立“以人为本”的管理理念,坚持以创新企业用人机制、分配机制、培训机制为出发点。不断提升企业人力资源管理水平:以创建特色鲜明的企业文化为落脚点。努力营造广大员工创业的良好氛围。促进企业与员工的和谐发展。

  • 标签: 新人力资源管理 以人为本 企业人力资源管理 电力体制改革 员工队伍 企业用人机制
  • 简介:现代企业是实行独立经营、独立核算的经济组织,它要想实现自己生产经营和盈利的目标,除具有生产资料外,还必须具备管理能力。对企业来说科学的管理是关键,如何利用高效的管理手段来管理企业动作,减少企业的各种资源浪费,提高企业经济效益,已经成为我国中小企业经营管理上面临的重要问题。现代企业的人事管理是企业的重要组成部分,去除企业中传统人事管理的弊端,改革与市场经济体制不相适应的人事管理制度,己成为建立现代企业人事管理制度的重要内容。每个企业的最终目的都是为了追求最大的经济效益,人事管理要为企业提高经济效益服务,就应做到合理组织劳动,使企业具有科学的劳动组织,以利于协作和提高工作效率。

  • 标签: 现代企业 重视人力资源 以人为本
  • 简介:摘要:作为激励员工的主要考核制度,薪酬管理的有效性关乎国企人力资源利用率,对国企能否维持长久发展态势有着直接影响。分析现阶段国企薪酬管理工作开展情况,因诸多因素的限制与影响,薪酬管理无法满足国企人员的具体需求,诸多问题的存在导致薪酬管理无法发挥出应有的员工激励作用,甚至会造成人力资源的大量流失。鉴于此,要想进一步发挥出薪酬管理应有的作用与价值,必须深入探析国企薪酬管理尚存的问题,以科学的解决对策为指导来提升薪酬管理水平,实现薪酬管理作用与功能的发挥。

  • 标签: 国企 薪酬管理 存在的问题 对策 人力资源