简介：温州金融改革的主要目标是：2012年新增小额贷款公司30家，2013年总数达到100家，实现都市功能区和中心镇全覆盖。

简介：小世界网络是近年来科学和工程领域的研究热点之一，它具有传统的规则网络和随机网络所不具有的特殊性质——较大的平均聚类系数和较小的平均最短路径。本文详细介绍了小世界网络及其网络模型，并利用计算机仿真技术对其模型进行实现，最后分析了它的网络特性。

简介：知识付费进入下半场，知识服务成为用户的主流需求。不管是平台方还是商家，如何实现用户互动和运营已成为存留的关键。

简介：我厂引进ERP时是这样选型的:上级主管电子局指定所属两家效益好的企业上ERP,我厂是其中之一.同时上级也指定了两家ERP供应商F和Q--二选一,企业看着办.接到指示后,领导班子郑重开了碰头会,散会前作出决策,选F.原因是F的办事处离我厂所在城市最近……这是95年的事儿.对于这段过去,现在的F和Q们仍然念念不忘,感叹销售ERP哪象今天这样难!当然,同样难的还有今天的小企业们,没有了上级的指示,要自己对所做的决策负责,咋选?选谁?

简介：摘要：对于初创型的小微企业来说，人工的效率代表了整个企业的效率，而一个行之有效的管理是每个管理者面对的顽固问题，而矩阵管理则可以解决一部分小微企业的管理问题，矩阵管理可以用于帮助初创型企业度过创业初期的艰难处境，同时也可以拯救家族型企业中因乱用人员导致的混乱局面并将其拉回正轨。

简介：<正>近年来,大宗水果(苹果、梨等)一直滞销,以致许多地方的果农砍掉果树,而小杂果(桃、杏、李子、桑果、枣、樱桃等)即风光依旧,甚至有的果农说“种10亩苹果、梨,倒不如1亩桃和李”。据统计,我国苹果面积已达2500万公顷,年产量2200万吨,占世界苹果总产量的1/3还要多,梨400万公顷,年产量800万吨,苹果、梨的产

简介：优秀案例一一位客人就餐时，不小心把自己的舌头咬了。我们的员工及时将这个信息上报，给客人准备了粥品，并申请把客人的单免了。客人没想到，自己咬了舌头还能免单，因祸得福，笑口大开，最后成了我们忠实的客人。

简介：小鲜肉入职,百日为新,前面有急转弯,请坐好扶稳。当新鲜人找到第一份工作,尤其是入职大公司,难免要为自己的脱颖而出鸡血几下。不到一个小时疗程,鸡血效应代谢殆尽后,发现自己其实也就一张白纸,白纸之下好像也没有那么多死伤者。再抬头一看,传说中的职场大门近在眼前,

简介：

简介：观点一：从制度上讲，浙江是以中国市场化改革为导向的典型省份，过去的市场化改革为浙江的发展赢得了先机，实现了领先优势，但今天的浙江是面临问题最多、挑战最多的省份。如果不能够改变实体经济的贫血现状，产业不能够升级，转型升级是很难成功、改革也是很难成功的。

简介：舒适、温暖、有爱的家，是很多人心中的梦想，而小巧可爱的家居用品就像—个个的小精灵，传递俏主妇的巧心思。君尚百货二楼的Goodgoods是一家时尚家居精品店，花了不少时间从日韩带回最新的灵感设计，从卫浴、香薰、收纳、餐桌到健康用品应有尽有。

简介：当网吧硬件设施都趋向一致后，更重要的就是注重每一个细节，千万别小瞧这些“细节”，正是它们充分体现了一个网吧的形象，实力和品牌！

简介：北京大学国家发展研究院联合阿里巴巴集团,发布了《中西部小微企业经营与融资现状调研报告》,报告调研的结果显示,中西部小微企业近6个月开工率仅为六成,49.04%的小微企业净利润出现下滑。原材料价格上涨、员工工资上涨、资金不足、税费负担加重了小微企业生存的压力。降低融资门槛和减免税负成为小微企业最急迫的需求。

简介：小腊为木犀科女贞属，常绿灌木或小乔木，分布于长江以南备省，喜光，稍耐阴，较耐寒，抗二氧化碳、氟化氢等有害气体，适应性强，耐旱，是道路两旁、工矿厂区和庭园四旁作为绿篱种植的良好树种。

简介：正如读者看到的那样，这一期我们的封面是关于汽车4S店的变局。我们的结论很直接简单：4S店的4个＂S＂会被拆散，会少一个S或者少二个S。为什么呢？随着城市土地价格上涨，4S店占地面积会变得越来越小，老板们开不起综合性的4S店，就会想着瘦身，不可能再单独包含着“维修功能”，于是，一个“S”就出局了，接着，另外一个S，也出局了。我们喜欢小S，但我们会拆散“4S”。

简介：一晃进入包装印刷领域已经20载,经历了改革开放的黄金年代,也见证了一批同业者的沉沉浮浮、离别与坚守。

简介：

简介：一天当中，我们每个人都会有觉得疲劳的时刻。这时候，来一点儿食物动力很管用。下面介绍一些抗疲劳的食品，既能保证饮食平衡，又能维护健康的生活习惯，使人们精神百倍地投入到工作中。

简介：

简介：为了深化公司改革,构建母子公司框架,加快非钢产业发展,提高公司的市场竞争力和经济效益,公司于今年4月底决定对非钢产业进行改制。随着武汉钢铁集团粉末冶金有限责任公司正式挂牌成立,标志着武钢子公司改制工作进入了实施阶段。现以建设公司为例,笔者就非钢产业分离单位改制为子公司的意义谈点个人看法。1、有利于分离单位盘活存量资产如建设公司现有各种起重设备、特种设备资产近8000万元。由于任务不饱满、设备老化严重,这些设备不但产生不了效益,还要计提折旧,变成了企业的包袱,增加了成本负担。但在目前体制下,企业只有使用权,无法根据自身情况和市场变化进行自我调整。改制后,该公司则可根据自身需要盘活企业的