简介：摘要卓越工程师培养模式要求高校教师及时更新教学方法、合理定位角色、提高自身的教学能力和综合素质。教师采用启发式、互动式和案例式教学方法，把自身角色转变为启发者、参与者和分析者，提高学生学习能力、工程能力和团队协作能力的同时有效推进教学改革的进行。

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简介：＂一针一线＂为解决中国农村高半山地区的妇女不离乡、不离土、居家灵活就业,探索出一个全新的模式：一台缝纫机、一个在家女性、一份订单、赚取一份适合的酬金。

简介：1月8日,中国国防科学技术工业委员会秘书长、新闻发言人黄强在北京举行的中国2007年国防科技工业工作会议上透露,中国正在对大飞机的研制——这一国家重大科技专项进行积极、谨慎的论证。并表示大飞机代表一个国家竞争力的制高点,中国将通过军民统筹来推进大飞机的研制。20多年来,实现大飞机的中国制造一直是国人的梦想。上世纪80年代,运10的下马让中国大飞机自主创新的道路遭到挫折;上个世纪90年代末期,与麦道90项目的中断,又让依赖国外技术生产的梦想破灭。中国国产大飞机还有多少路要走?

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简介：精益生产理念作为一种较新的生产理念在电力企业中已经得到了运用。电力企业以往的管理模式存在一些弊端，这些弊端的存在严重影响到了电力企业的效益。文章对精益生产理念做了介绍，同时也介绍了精益生产的特点和作用。精益生产在电力企业生产计划中应用可以提高生产计划的适用性，加强电力企业各部门间的沟通，同时也可以给电力企业的安全运行提供保障。

简介：由于商业银行正在和即将面临的内外部经营形势日趋复杂，向管理要效益，向体制和机制的进一步改革深化要效益愈发显得重要。如何在当前形势下，更有效地调动各方面积极性，更有效地发挥计划和财务资源配置的效能，是我们要着重解决的问题。本文以建设银行为例，探讨商业银行省级分行计划和资源配置存在的问题及解决办法。

简介：现代化进程可以通过“率先现代化”加以推进，在率先现代化的过程中城市化是一个重要组成部分。城市化不仅仅包括人口向城镇的集中和集聚，更重要的是它还包括城市硬件(城市基础设施、公用事业、城镇住宅等)的建设。长期以来，地方政府是进行城市建设的唯一投资主体，财政资金是城市建设的主要资金来源。这种投融资体制引起了城市基础设施建设资金需求量与供给量之间存在着的巨大缺口。

简介：对我国来说，新经济对于促进企业改革，推进制度建设，冲破教条和本本的束缚等都具有积极的意义。网络的发达使得普通百姓获取信息的渠道变得难以想象的宽阔和通畅，而信息将会使人们的观念发生转变。网络经济使得企业间的竞争不仅仅由目前的局部地区扩大到全国，而且会扩大到整个世界。面对如此激烈的竞争，无论是政府、企业还是普通百姓都一定会感觉到，对于以企业政府管理体制为主要内容的经济体制改革来说，不是想不想改的问题，而是必须改革的问题。

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简介：继斥资百亿、投入千人大手笔参与贵州毕节扶贫后，4月9日，恒大董事局主席许家印宣布：未来10年，要投资1000亿元，在生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、人工智能、机器人、现代科技农业等重点领域与中国科学院共建“三大基地”。

简介：摘要本文就青海大学“卓越工程师教育培养计划”实施过程中遇到的问题进行分析总结，并进行相应的对策研究。

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简介：党的十一届三中全会开创了我国改革开放历史新阶段。20多年来，我国的经济体制改革特别是国企改革，经过实践探索、理论突破和制度创新，取得了举世瞩目的成就，在我们党80年的奋斗历程中，谱写了最光辉的篇章。

简介：摘要中国国家科技体制自1949年确立到至今已经有60多个年头，可以说中国国家科技体制已经发展的比较完善了，但也还存在着一些问题。因此，本文将从中国现代科学技术体制的法律政策规范体系存在的问题及其完善的措施两个方面对中国现代科学技术体制作一初步的探讨。

简介：摘要文章阐述了制造执行系统（MES）的原理，结合半导体制造业的行业背景,对半导体制造业中构建MES进行了研究并分析了其实践意义。

简介：摘要文化体制改革后，中小影剧院经济主体地位确立。随之而来，重新审视自身所处的外部社会环境、市场竞争态势、自身资源状况等诸多因素，确定发展战略成为影剧院第一要务。

简介：【摘要】随着社会经济水平的提高 ,政府对大型工业园区的规划建设、垃圾及生物质焚烧处理的技术不断成熟、煤化工行业的蓬勃发展，电站建设也逐渐朝着规模化、多元化、精细化管理方向发展。随着社会经济水平的提高、政府对大型工业园区的规划建设、垃圾及生物质焚烧处理的技术不断成熟、煤化工行业的蓬勃发展，电站建设也逐渐朝着规模化、多元化、精细化管理方向发展，以设计为“龙头”的电力设计企业采用 EPC总承包模式进行电站建设具有较大优势，但是同时存在相关问题，论文根据具体情况对这种模式下项目管理问题进行分析，并提出相应的解决对策。

简介：眼睛向内,提高生产装置开工率、负荷率,全面挖掘生产潜力.走少投入、多产出的经济发展路子,是提高企业经济效益的重要途径。自1989年开始理顺生产装置非计划停车统计基准,引进竞赛激励机制,强化统计和考核管理以来,至1996年底,"加强生产装置运行管理,不断提高生产水平,努力减少和消除非计划停车,实现安全、稳定、长周期、满负荷、优化生产"的工作已经进行整整8年了,列入减少和消除非计划停车考核及管理的主要生产装置也由起初的14套,逐步增加到目前的28套。8年来,减少和消除生产装置非计划停车的工