简介:
简介:企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力.大胆突破、敢于竞争的创新力.博采众长、开拓进取的文化力.保证质量、诚实守信的亲和力。
简介:一、引言当代高科技产业的国际竞争决定着一个民族未来的兴衰荣辱。被誉为“经济宪法”和“自由企业的大宪章”的竞争政策所内涵的价值观和由此决定的分析技术,对当代高科技产业的健康发展起着决定性的导向作用和激励作用。与其他宏观经济政策的间接性作用不同的是,竞争政策由一整套详细的法律、经济乃至行政指令所构成,
简介:加入WTO后,中国将在新水平上参与世界经济一体化的进程,市场竞争将更加激烈。常言道:商场如战场,企业的竞争首先是人才的竞争,要想在市场竞争中独占鳌头,在很大程度上取决于企业的人才。我们本着抛砖引玉的精神,在本期″用人之道″栏目中,选编了世界几家著名的跨国企业独特的用人之道,供企业经营者参考。
简介:科学研究发现,在一个生物群落中,不同的物种在取食的时间、地点、对象和方式上均存在明显的差异,这种现象被称之为生物的“生态位差异”。如有两种鸬鹚,它们能在同一峭壁上营巢,能在同一水流处摄取食物。原来。它们中的一种主要捕食底栖的鱼类和无脊椎动物;另一种则捕食水流上层的游鱼和沙鳗。这种差别使得两者相安无事。再比如,在北美针叶林中,
简介:经济学家阿曼·哈默提出过一个市场法则:国家,地区之间的风俗、传统、习惯,生活方式和社会制度等的差异越大,潜在的市场就越大,20年代,苏维埃俄国内战期间,由于连年的国内战争和外国武装力量的干涉,封锁,俄国经济已凋敝不堪,食品供应非常紧张。而美国当时粮食连年丰收,价格相当低,每蒲耳只值1美元。于是,哈默去苏俄经销粮食,从此他的钱“开始数不清”了。在当时,哈默此举被称之为“到月球去探险”。可见差异营销往往被人视为畏途,要有非凡的勇气。
简介:张宏亮相信,在电动车、混合动力车、燃料电池等技术完全成熟之前,清洁柴油车至少还有20年的发展机会。
简介:想象一位顾客进入银行的一间本地分行办理银行业务。他看见的第一件事情就是在他的前面排有6人的队伍,但却只有一位出纳员在岗位上工作。他等候着,瞄了一下手表,然后发现在柜台后面的办公桌前坐着3个银行员工。其中一人正在同朋友电话聊天,另外一人最终站了起来,但却走到咖啡机前。这种冷漠不仅提醒他:除了每月的账单外,他从来没有从这个机构收到任何东西;也让他感到恼怒。他发誓下一个星期就换一家银行。
简介:因为客户订单数量不多,承接这样的订单不赚钱是显而易见的,对于不赚钱的生意不做更是理所当然,这个思路或者说理由,实在非常简单。企业必须靠不断地获得投入产出差——利润——才能生存。而企业的利润是靠每一个订单的赢利累积的。如果订单不赢利而又承接,只会导致公司失血增加。我们很多企业在经营过程中往往
简介:摘要本文在明确了高技术定义、高技术产业竞争力的内涵及高技术产业竞争力评价的影响因素的基础上,分析了我国不同省市医药产业的竞争力。构建了医药产业竞争力的评价指标体系,并通过因子分析对我国医药产业的竞争力进行了综合评价,从而明确了我国不同省市医药产业的竞争力情况和河北省的竞争力情况。
简介:在基金运行中,基金投资人和基金管理人之间存在着信息不对称,是一种委托代理关系。为了解决这个问题,基金投资人需要设计一份激励合同来激励基金管理人努力工作,文章从理论上分析了最优激励合同的设计,认为最优激励合同不仅要考虑到绝对收益,还要考虑到相对收益,但仍应以绝对收益为主。
简介:目前,我国上市公司正在进行完善公司治理结构的改革,其中一个重要措施就是在管理层和骨干员工的薪酬计划中增加股权激励安排,并在实践中进行着各种探索,但在这些公司的方案中均未提及如何处理被激励对象的征缴税收问题。结果,一方面股权激励的实践突飞猛进,
简介:股权激励是辅助流通股股东建立对上市公司发展信心以及诚信认同的工具。上市公司应该好好利用这个工具,不但要通过市场筛选出真正优秀的经理人才,还要使高管股权激励机制真正有效。
声誉管理 企业竞争的法宝
论企业核心竞争力
高科技产业的动态竞争与竞争规则的现代化
企业竞争首先是人才竞争——看跨国企业的用人之道
“生态位差异”与“错位经营”
浅论会计与税法的差异
不“差异”的产品没市场
华泰低调差异化
银行:重振差异化服务
不赚钱的单接不接?
单烘道系列胶带机
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高技术产业竞争力评价——医药产业竞争力评价
基金最优激励合同的理论分析
税收——股权激励的核心问题
期权激励:政策护航 稳步前进