简介：组织扁平化以后,一个总经理直接管理2000人,能大幅改善组织构成、提升工作效能。企业经由“自主管理”步入“无结构时代”,将是大势所趋。向2000家连锁店迈进的台湾7-ELEVEN将店长提升为经理,直属总经理,使原本7、8层缩减为3层。

简介：摘要在组织绩效管理实践中，组织往往因为绩效考核方案的不足而导致绩效管理实施的失败，在企业管理实践中，很多管理者仅仅根据绩效考核的指标进行管理，从而导致整个组织管理的失败。本文从系统的观点出发，通过对组织面临环境的分析和诊断，尤其是对其影响因素的分析，设计出组织的战略目标，并根据组织的战略目标，设计出动态适应外部环境变化的组织绩效管理的系统，同时对绩效管理系统的每一个环节的具体实施做出分析。

简介：党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是党的各项方针政策最直接的组织者、推动者和实践者。毛泽东同志早就远见卓识地提出“把支部建在连上”,以后的几代领导人邓小平、江泽民、胡锦涛同志也历来重视基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。正是无数基层党组织的燎原星火,才形成党无比强大的战斗力和凝聚力,才能带领广大人民群众去夺取革命和建设征程上一个又一个的伟大胜利。

简介：建设学习型党组织是新形势下基层党组织实现党建创新，加强和改进党的建设的一项重大举措，任务艰巨，责任重大，意义深远。建设学习型党组织是党中央在政治多极化、经济全球化、信息网络化、价值多元化条件下，为应对世情、国情、党情发生深刻变化给基层党组织带来的各种考验，如何适应新形势下党的基层组织建设背景下提出的新要求。学习型党组织的核心理念是创新和成长，即以学习理念的创新、知识的创新、方式方法的创新、学习制度的创新，

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简介：上海石化股份有限公司和中国石化上海金山实业公司(下称"两公司"),自去年9月份起,共同开展了一次历时百余天的"四查五开展"活动.这次"四查五开展"是原上海石化总厂重组以后,持续时间长、内涵丰富、发动面广、专业涉及点多的宏大群众性安全教育、安全检查、安全整改活动,是总公司"四查五整顿"在两公司的操作具体化。一、"四查五开展"的基本内涵结合两公司实际而发动的"四查五开展"活动,目的旨在练内功、抓纪律、强管理、保安全.其基本内涵是:

简介：中国耕地总量少，空间分布不均，高速城镇化地区与优质耕地资源空间分布完全重合，土地后备资源已近枯竭；耕地减少速度过快，粮食安全受到威胁。国情决定了中国必须采取紧凑型城市发展模式，综合体现节地、节能、节水、节材为目标的资源节约型、环境友好型的社会发展目标。

简介：价值观之所以重要，是因为它使员工信服，从而统一了员工行为，降低了协同成本。

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简介：搜索引擎和移动互联网之间的差别。是造成内容营销人员屡遭失败的缘故。

简介：18第63章在结尾处加上如下新内容进行修正：1350．公司管理人员因过错无法确证财务报告。H．R．3763—63

简介：第一步:战略发展阶段,设定组织的成功基准创新管理的第一步是建立自己的成功基准.这是对组织目标与现有条件的清晰描述.为了提炼出成功基准,在开发新产品时,需要组织一支由研发、生产、财务、市场、计划与管理部门的人员参加的小组.小组成员将在一起工作,直至能完全描绘出新产品的所有基本属性,如特征、功能以及由特殊材料或工艺带来的额外收益.

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简介：企业战略与管理四大思考，将逐步清晰2010年怎样将企业资源合理使用，达到实现企业愿景的目的。思考一：战略统筹制定企业的经营战略和形成企业愿景，是通过分析企业的特性是如何演变成竞争优势而得出的结果。

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简介：2014年5月四川省出台《关于深化国资国企改革促进发展的意见》后,又陆续制定发展混合所有制经济等20个专项改革方案,形成“1+20”政策制度体系,系统地推动全省国有经济稳中有进。2016年,全省地方国有企业资产总额4.3万亿元,是“十二五”初的2.2倍,五年连跨三个万亿元大关。27户省属监管企业“成绩单”更加靓丽,资产总额8599亿元、所有者权益2760亿元,实现营业收入2286亿元、利润145亿元,同比分别增长15.6%、16.5%、16%、130.2%。

简介：第一项修炼：认识心智理解营销的第一项修炼，就是认识心智。因为营销竞争的实质是心智之争，而非市场之争。市场发展的不同阶段，根据竞争环境的变化，营销的重点不同。在工厂时代，企业竞争的实质就是生产能力的竞争；在市场时代，竞争焦点是在解决生产的基础上，进一步掌握市场资源，占据市场和渠道。

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